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当用户处于成功/得意状态，或问"我是不是太骄傲了"时调用此skill。 不适用于：需要建立自信的场合。 Trigger信号: "我很厉害"、"他们都不如我"、"我应该得到更多"
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当企业Scaling遇到执行瓶颈时；当团队制定了战略却落不下去时； 当高管团队缺乏凝聚力和共识时；当需要一套可操作的运营节奏时。 触发信号："我们有战略但执行总是打折扣"、"团队开会效率很低， 议而不决"、"员工不知道公司的优先级是什么"、"客户反馈传不到 决策层"、"感觉大家各干各的，没有合力"。 不适用于：战略尚未形成阶段（先有战略再有习惯）、10人以下 极度扁平团队（此时强制的会议节奏反而抑制敏捷）。
用于诊断企业盈利能力是否达标。当用户讨论利润目标、绩效对标、规模化成功标准时激活。 不适用于：纯信息查询（如"行业平均利润率是多少"）、财务基础知识询问。 关键 trigger：提到利润率、盈利差距、规模化标准、对标竞争对手。
当创业者/管理者感到公司"什么都重要但抓不住重点"时；当战略、人才、执行、现金 四大领域互相掣肘、顾此失彼时；当团队扩张后决策质量反而下降时。 触发信号："战略和执行怎么平衡？"、"人重要还是流程重要？"、"我抓什么才对？" 不适用于：单一领域深挖（如只解决融资问题）、初创期0-1阶段的信息模糊期。
استنادا إلى تصنيف SOC المهني
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| name | p27骄泰失之谦虚受益 |
| description | 当用户处于成功/得意状态，或问"我是不是太骄傲了"时调用此skill。 不适用于：需要建立自信的场合。 Trigger信号: "我很厉害"、"他们都不如我"、"我应该得到更多" |
| source_book | 《菜根谭》洪应明 |
| source_chapter | 谦虚受益 满盈招损 |
| tags | ["humility","success","arrogance"] |
| related_skills | {"depends-on":["p03","p10"],"contrasts-with":["p21"],"composes-with":["p22"]} |
"富贵家宜宽厚而反忌刻，是富贵而贫贱其行矣，如何能享？聪明人宜敛藏而反炫耀，是聪明而愚懵其病矣，如何不败？"
— 洪应明, 《菜根谭·谦虚受益 满盈招损》
p21毋偏信自任毋自满嫉人 的区别: p21是"日常中防止四种陷阱（偏信/自任/傲短/嫉能）"，p27是"成功后防止骄傲"；p21是持续的，p27是时机性的p03心地光明才华韫藏 的区别: p03是"才华要藏"，p27是"成功后要收敛"；p03是日常原则，p27是成功后的应对当 skill 被激活后，agent 应按以下步骤执行:
确认用户处于"成功/得意/富贵/聪明"的状态
用"富贵而贫贱其行"测试：你的行为和你的地位匹配吗？
用"聪明而愚懵其病"测试：你是在炫耀还是真的强？
"敛藏"测试：如果现在把你的成就藏起来，你会损失什么？