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DeepSight 深度推理研究法 v2.7 — 8框架 + 7对抗模板 + 多厂商Council交叉验证 + Firecrawl MCP搜索引擎（Web+学术）+ 战略决策强制审查。覆盖投资/战略/技术/市场/创业/行业/组织/平台全领域深度分析。支持轻量模式（2轮追问+1轮对抗）和深度模式（完整四步+Council审计）。
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
| name | deepsight |
| description | DeepSight 深度推理研究法 v2.7 — 8框架 + 7对抗模板 + 多厂商Council交叉验证 + Firecrawl MCP搜索引擎（Web+学术）+ 战略决策强制审查。覆盖投资/战略/技术/市场/创业/行业/组织/平台全领域深度分析。支持轻量模式（2轮追问+1轮对抗）和深度模式（完整四步+Council审计）。 |
| version | 2.7.1 |
| metadata | {"architecture":"multi-provider-adversarial","requires_search":"conditional","adversarial_review":"mandatory","evidence_tiers":"enabled","council_cross_provider":"enabled","council_hardening":"P1-closed-loop + P2-measurable-anti-homogeneity + referee-independent"} |
触发条件： 深度分析、跨领域推理、产业研究、技术路线对比、战略判断、物理/工程可行性评估等——需要推理引擎而非搜索引擎的场景。
核心原则：自洽≠正确。 当一个分析读起来越来越顺、越来越有说服力时，恰恰是最危险的时候。
firecrawl_search / firecrawl_scrape，优先） → Bocha → SearXNG（搜不到不影响主流程）Phase 0: 路由 ─── 轻量模式 or 深度模式？ → 选择框架（8选1）
Phase 1: 深度研究 ─ 四步递进（每步含：约束追问 + 搜索 + 对抗审查 + 冲突检测闭环 + 证据标注） + 深度增强（仅深度模式）
Phase 2: 审查审计 ─ 可选：多厂商 Council 交叉验证（单模型对抗审查的升级版）
Phase 3: 报告交付 ─ 飞书文档（consulting-report 10章 + Mermaid配图 + 决策刹车）
触发条件： 用户提出重大战略转向——公司转型、品牌重塑、新业务线启动、商业模式切换。必须执行反方论证后再给执行建议。
这不是可选的。发现以下信号词立即触发：
流程：
教训： 2026-06-19 诺致科技转型 Polsia 方案，直接出执行计划被用户打断要求「先做反方挑战」。战略决策的反方论证优先级高于执行计划。
| 模式 | 适用场景 | 流程 |
|---|---|---|
| 轻量模式 | 简单对比（"A vs B 谁优？"）、快速判断、单维度分析 | 2轮约束追问 + 1轮对抗审查 + 证据标注 → 直接输出 |
| 深度模式 | 跨领域分析、真金白银决策、多步骤研究 | 完整四步框架 + 可选 Council 审计 → 飞书报告 |
默认走轻量模式，除非：
根据问题领域信号，从八套框架中选一套。详见 references/framework-catalog.md。
| 框架 | 信号词 | 四步结构 |
|---|---|---|
| 投资研究 | 估值、护城河、安全边际 | 赛道分析 → 竞争格局 → 商业质量 → 投资判断 |
| 战略转型 | 企业战略、数字化转型 | 战略意图 → 市场洞察 → 创新焦点 → 业务设计 |
| 技术评估 ★ | 技术路线、TRL、量产 | 技术全景 → 核心挑战 → 玩家深评 → 场景路线图 |
| 市场机会 ★ | TAM、赛道选择、进入策略 | 市场数据 → 机会筛选 → 可行性 → 进入策略 |
| 创业评估 | MVP、PMF、融资 | 问题验证 → 方案评估 → 市场验证 → 财务模型 |
| 行业研究 ★ | 产业链、竞争格局、趋势 | 行业全景 → 价值链 → 竞争动态 → 趋势预判 |
| 组织设计 | 组织架构、变革管理 | 组织诊断 → 架构选项 → 人才激励 → 变革路线图 |
| 平台/生态 | 网络效应、多边市场 | 平台定义 → 网络效应 → 竞争动态 → 赢家通吃判定 |
★ = 高频框架。框架详情（各步核心问题/关键输出/首选工具）见 references/framework-catalog.md。
消歧（重叠时按"决策落点"选，不按话题）： 投资研究 / 市场机会 / 行业研究三者话题常重叠——区分看最终要做的决策：
- 要不要投 / 估值 → 投资研究
- 进不进这个市场 / 怎么进 / TAM → 市场机会
- 只为理解产业结构与趋势、暂不直接决策 → 行业研究
- 战略转型（对外市场定位）vs 组织设计（对内架构/激励）按"对外还是对内"分。
仍无法归类 → 默认行业研究。
按选定框架的四步递进执行。每步独立执行以下子步骤，不跨步复用：
从 references/constraint-chains.md 选择对应约束链，多轮递进。不要只问一轮。
| 问题类型 | 对应约束链 |
|---|---|
| 工程/材料/技术 | 三维约束链（物理→工程→成本） |
| 金融/投资/商业 | 护城河→反身性→尾部风险 |
| 技术产品/创业 | 替代威胁→采用曲线→单位经济学 |
| 社会科学/政策 | 利益相关方→时间动态→反事实 |
| 市场/行业/战略 | PESTEL七轮（含强制反向追问） |
| 通用决策/战略 | Council五角色链 |
轻量模式： 只执行 2 轮（从对应链中取前 2 轮）。深度模式： 执行完整链。
触发条件：结论涉及近1-2年事件/数据、可公开查询的定量数据、或对抗审查中出现需外部验证的矛盾。
搜索策略（按优先级）：
| 优先级 | 工具 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 1 | firecrawl_search | 通用 Web 搜索，返回标题+URL+摘要，可选附带 scrape 抓取全部结果页 |
| 2 | firecrawl_scrape | 抓取已知 URL 的完整内容（Markdown），替代 web_extract——处理 JS 渲染、反爬 |
| 3 | OpenAlex API（免费） | 学术论文搜索（默认首选），2.5亿+论文，返回引用数/期刊/年份 |
| 4 | Google Scholar（firecrawl_scrape） | 学术精确搜索（1 credit/次），用于 OpenAlex 精度不够时 |
| 6 | firecrawl_crawl | 深度研究需要穷尽某个站点时（如官方文档、竞争对手全站分析） |
| 7 | firecrawl_map | 需要发现某站点所有 URL 时（如文档站结构探测） |
| 8 | Bocha（中文）→ SearXNG（多引擎）→ DDG | Fallback，当 Firecrawl 不适用时（如中文垂直搜索、实时新闻） |
| 9 | 浏览器直访垂直媒体 | 商业类必须穷尽，不可过早接受"搜不到" |
| — | browser_vision（特殊） | 微信视频号/公众号等封闭生态——详见 references/chinese-walled-garden-extraction.md |
学术搜索策略：
curl "https://api.openalex.org/works?filter=title_and_abstract.search:关键词,publication_year:2024&sort=cited_by_count:desc&per_page=5" — 免费、无需 Key、返回标题/引用数/期刊firecrawl_scrape(url="https://scholar.google.com/scholar?q=<URL编码关键词>&num=5&as_ylo=<年份>") — 1 credit，搜索排名和引用数最准确Firecrawl 搜索最佳实践：
firecrawl_search(limit=5) 返回 5 条结果，消耗 2 credits。搜索后立即调用 firecrawl_search_feedback 退回 1 credit（净成本 1 credit）。firecrawl_scrape(url, formats=["markdown"])，1 credit/页。firecrawl_crawl(url, maxDiscoveryDepth=3, limit=20) 自动爬取关联页面。firecrawl_scrape(url="https://scholar.google.com/scholar?q=<URL编码关键词>&num=5&as_ylo=<年份>")。加 &as_ylo=2024 限定近年论文。降级策略： Firecrawl 不可用（API key 失效/配额耗尽）→ 自动降级到 Bocha → SearXNG → 浏览器。
从 references/adversarial-templates.md 选择对应模板。执行前先做置信度校准（每条结论 1-10 打分）。输出 反面证据清单 + 置信度评分表。
跨模型红队（有条件）： 单模型自审 = 自己挑自己的错，受自洽偏差限制（自洽≠正确）。当有 ≥1 个不同 model family 可用时，用异于主模型的模型族执行本步对抗审查；仅有主模型时标注"自审·置信度偏低"。完整跨模型交叉验证升级到 Phase 2（见
references/council-protocol.md）。
对比推理输出 + 对抗审查输出 + 搜索验证输出。不预设"推理优于搜索"。每个检出的冲突必须显式收口为以下之一，不得静默选边：
未解决·风险留存，相关结论证据级封顶 [B] 并附翻盘条件。闭环判据： 本步只有当每个冲突都落到 1/2/3 之一时才算完成。残留"未决但被忽略"的冲突 = 回路未闭合。
[A-验证] = 搜索+推理双重支持，外部来源可独立查证（利益相关方自我确认最高只能 [B]）
[B-推理] = 推理链产出，逻辑自洽，但未经独立外部验证
[C-推断] = 从 B 级推导的次级结论，或 Fermi 估算/经验类推
强制规则（启发式 · 可调）： [B] 占比超 70% → 退回重标；[C] 应占 20-35%。
阈值依据（不是魔法数字）： 这些是强制验证纪律的经验启发式，可按场景调：
[B]>70%退回 —— 大半结论"自洽但未验证"= 分析停在推理层、没落到证据；[B] 偏高是"自洽陷阱"的量化信号。[C]目标 20–35% —— 下限：完全没有 [C] 说明没敢往"搜索查不到的二阶/推断"走，可能过保守；上限：[C] 过多 = 结论悬空、可证伪性低。区间是"既有推理增量、又不至于悬空"的经验甜区。- 真金白银决策可调严（[C] 上限收到 25%）；探索性快判断可放宽。
广度（8 框架）解决"覆盖面"，深度解决"看多透"。深度模式在证据分级后追加：
输出：敏感性表（假设 → 翻盘条件）+ 二阶效应清单 + 时间梯度标注。
定位：Phase 1 单模型自我审查的升级版——用不同厂商模型进行外部交叉验证。
Council 的目的不是"达成共识"，是暴露盲区。"读起来很一致"不是质量信号——高一致 + 低多样性 = 共享盲区。严谨性协议（多样性/共识/裁决独立，以此为准）：
references/council-protocol.md；厂商基础设施配置：references/council-model-setup.md；能力声明（为什么不能写死型号）：references/council-capability-spec.md。
| 条件 | 动作 |
|---|---|
| [C] 占比 >30% | 🔴 强制触发 |
| [C] 20-30% + 真金白银决策 | 🟡 建议触发 |
| 其他 | ⚪ 跳过 |
2.0 多样性预检（按 model family，不是 base_url/厂商名）： 统计审计员覆盖的独立模型族数 D（同族不同尺寸不计）。D≥3 正常；D=2/1 降级且结论证据级封顶 [B]；D=0 跳过（增强单模型对抗替代）并标"未经跨模型验证"。降级必须落到证据级 + 报告可见，禁止静默。 见 references/council-protocol.md §1–2。
2.1 并行盲审： delegate_task batch 模式，五角色并行审计（唱反调者 / 第一性原理 / 扩张主义者 / 局外人 / 执行者）。每角色只接收原始问题 + 结论摘要，不接收推理链。每名审计员输出结构化批评条目 {claim_id, 维度tag, 严重度, 立场}，并把其 model family 记入 council_provenance。
2.2 共识聚合 + 独立裁决（破"裁判即球员"）：
(claim_id, 维度tag) 被 ≥2 个不同模型族的审计员独立提出（同族重复不计入共识强度）——把"≥3 位独立"从人头改为独立模型族，防同族刷票。D<3 → 判定同质化风险，给 ≥2 名审计员注入更强对立先验或换新模型族重跑，不得直接接受。输出：审计报告（council_provenance + 多样性分 D + 首轮一致度 + 共识矩阵 + 证据级修正表 + 审计强度声明）。
可移植性边界： Phase 3 是可替换的交付层，不是方法论本体。DeepSight 的核心产出是 分析 + 证据分级结论 + 审计报告（Phase 1–2），与渲染解耦。下面的飞书
consulting-report模板、莫兰迪配色、~/.hermes路径等都是作者环境的一种实现；换 Markdown / PDF / 其它平台只需替换本层，核心不变。
使用 consulting-report 技能模板（10章 + chart-spec + So What callout）。
🚀 飞书交付快速通道： 报告写完 .md → Vault 存档 → stdin 管道导入飞书文档 → 链接发群。完整流程见
references/feishu-delivery-pipeline.md。
| 步骤 | 报告章节 | 配图 |
|---|---|---|
| 第1步（全景/赛道/意图） | 第2章 背景与市场概述 | Mermaid xychart |
| 第2步（洞察/挑战/格局） | 第3-5章 技术/挑战/竞争 | Mermaid quadrantChart |
| 第3步（焦点/质量/评估） | 第7章 应用场景与优先级 | Mermaid quadrantChart |
| 第4步（判断/设计/路线） | 第8-9章 路线图+战略建议 | Mermaid gantt + 风险矩阵 |
配色：莫兰迪暖调（#7BA3A8 / #D4956A / #F5F0E6），飞书 Mermaid theme: neutral。
插入方式：docs +update --command block_insert_after，禁止 overwrite。
⚠️ Markdown 导入陷阱： 从本地 .md 文件创建飞书文档时：
- 先剥离 YAML frontmatter —
---包裹的元数据块不会自动跳过，会变成正文乱码- 表格分隔符必须
|---|---|— Feishu 不认|-|-|格式- v2 API 不支持
--title— 标题写为 markdown 内容的# Title- 文件跨目录用 stdin —
--content @file限相对路径，不在当前目录时用cat file | lark-cli docs +create ... --content -
emoji="🎯"）："本节对决策者的意义是___"[A] / [B] / [C]| 结论等级 | 处理规则 |
|---|---|
| [C] | 降级为"待验证"，附翻盘条件 |
| [B] | 行动建议必须附不确定性声明 |
| [A] | 可直接进入行动建议 |
翻盘条件格式："如果 [反例 X] 成立，则此建议无效。"
当需要系统性地生成创业/产品/变现路径创意时，参考 references/structured-brainstorming-methodology.md。该方法论基于邝谧主义 23 脑洞实战总结，覆盖分层挖掘、统一输出格式、协同分析、筛选归档全流程。
当用户分享海外案例并提出「复制到中国」时，走以下流程（参考 Polsia 实战）：
references/chinese-walled-garden-extraction.md）案例： Polsia 深度分析 → 诺致科技中国版计划，详见 Vault 03-案例研究/Polsia-OPC-AI原生一人公司深度分析.md。
firecrawl_search 消耗 2 credits，feedback 退回 1 credit。窗口仅 ~2 分钟，错过不可补。对策： 搜索后立即调用 firecrawl_search_feedback——习惯性操作，不计入思考时间。