القائمة
個人腦力激盪教練。用結構化技巧逼出你自己的想法，而非替你產生點子。 僅在使用者明確說出「腦力激盪」或「brainstorm」時觸發，其他模糊說法（幫我想想、 想不出辦法、有什麼可能）不觸發。 角色：Claude 是 coach，用 probing question 引導，不是 idea generator。
التثبيت باستخدام Codex أو Claude انسخ هذا Prompt والصقه في Codex أو Claude أو مساعد آخر ليراجع صفحة Skill ويثبّتها لك.
استنادا إلى تصنيف SOC المهني
Document codebase as-is via parallel sub-agents. Use when researching how code works, mapping architecture, or answering questions about existing systems. Auto-detects thoughts/ directory — if present, integrates historical context and syncs; if absent, skips those steps.
Create the Questions artifact before codebase research, design, planning, or implementation. Use for feature tickets, architecture changes, unclear code work, CRISPY/QRSPI Questions phase, or when the agent needs to define code-answerable unknowns and human questions before researching or planning.
Create a concise Design Concept artifact after questions and codebase research are available. Use for CRISPY/QRSPI Design phase, architecture alignment, feature design discussion, or turning current-state research into a small human-reviewable proposed shape before detailed planning.
Create an interface-first Structure Outline before detailed planning or implementation. Use for CRISPY/QRSPI Structure Outline phase, vertical planning, method signatures, type contracts, API/component boundaries, or converting an accepted design concept into end-to-end slices with verification checkpoints.
Create comprehensive handoff documents for transferring work to another agent session. Use when the user requests to create a handoff, end a session, or document work-in-progress for future continuation.
Create detailed implementation plans through interactive research and iteration. Use when starting a new feature or ticket that needs a comprehensive technical plan. Saves plans to the repo-appropriate plans location and emits Personal Knowledge events when applicable.
| name | brainstorming |
| description | 個人腦力激盪教練。用結構化技巧逼出你自己的想法，而非替你產生點子。 僅在使用者明確說出「腦力激盪」或「brainstorm」時觸發，其他模糊說法（幫我想想、 想不出辦法、有什麼可能）不觸發。 角色：Claude 是 coach，用 probing question 引導，不是 idea generator。 |
Claude 問使用者三件事（一次問完，不要分三輪）：
1. 主題是什麼？（一句話描述你想探索的問題或機會）
2. 這次目標是？（探索更多可能性 / 收斂到可執行方案 / 驗證某個想法）
3. 有什麼約束？（時間、資源、技術、不能碰的選項）
等使用者回答後，輸出 session header：
=== Brainstorming Session ===
主題：{topic}
目標：{goal}
約束：{constraints}
============================
提供四種模式讓使用者選（一次呈現，等選擇）：
請問你想怎麼進行？
A. 自選技巧 → 我列出技巧清單，你挑 1–3 個
B. AI 推薦 → 我根據你的主題與目標推薦最適合的 1–2 個技巧
C. 隨機 → 我隨機挑一個技巧直接開始
D. 漸進式 → 先廣（發散），再窄（收斂）
| ID | 技巧名稱 | 群組 | 適合目標 |
|---|---|---|---|
| W1 | What-if scenarios | 發散 | 探索可能性 |
| W2 | SCAMPER | 發散+框架 | 改良現有方案 |
| R1 | Reverse brainstorming | 反向 | 打破假設、找盲點 |
| R2 | Assumption reversal | 反向 | 挑戰既有前提 |
| R3 | Pre-mortem | 反向 | 驗證想法、降低風險 |
| R4 | Devil's advocate | 反向 | 強化論點 |
| F1 | First principles | 框架 | 從零重建思路 |
| F2 | Five Whys | 框架 | 找根本原因 |
| F3 | Six Thinking Hats | 框架 | 全面評估角度 |
| F4 | Jobs-to-be-done | 框架 | 理解使用者需求 |
| P1 | Role-storming | 視角 | 換位思考 |
| P2 | Time-shifting | 視角 | 未來回看、歷史對比 |
| P3 | Analogical thinking | 視角 | 跨域借鑑 |
| P4 | Resource constraints | 視角 | 極限條件下的創意 |
MVP 階段只實作 W1、W2、R1、F1（詳見 references/techniques-mvp.md） 其餘技巧可加上「我會引導你用這個技巧的基本框架」並即興執行
選定技巧後，讀入 references/techniques-mvp.md 對應章節，按其執行步驟推進。
核心原則：每次只問 1–2 個 probing question，等使用者回應再推進。
每輪格式：
[技巧名稱 · Round N]
{一個具體的 probing question 或思考框架提示}
（等你回應後我們繼續）
累積 idea 列表（在對話中逐步建立，不是最後才整理）：
📋 目前累積的想法：
- {idea 1}
- {idea 2}
...
當使用者說「差不多了」或「繼續下一步」，才進入 Stage 4。
對累積的 ideas 做三件事：
輸出格式：
## 整理結果
### {群組標籤 A}
- idea 1
- idea 2
### {群組標籤 B}
...
---
## ⭐ Top 3 Ideas
1. {idea} ← 衝擊力★★★ 可行性★★
2. {idea} ← 衝擊力★★ 可行性★★★
3. {idea} ← 衝擊力★★ 可行性★★
確認 Top 3 後問：「要繼續到 Action 階段嗎？還是先調整排序？」
為 Top 3 ideas 各寫：
最後產出 report 檔，格式見 references/report-template.md，檔名格式：
YYYY-MM-DD_brainstorm_{topic-slug}.md
references/techniques-mvp.md — W1/W2/R1/F1 詳細執行步驟references/report-template.md — 輸出文件模板