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GTD skill 场景命令 · 每周回顾（关键成功因子）。AI 先生成预回顾包，再做 Get Clear / Get Current / Get Creative + Horizons 纵轴巡检 + 三环平衡横轴（Laura Vanderkam）。GTD 第四步 Reflect。
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
GTD skill 场景命令 · 收集。把输入零摩擦落盘 inbox，然后（默认）AI 自动 clarify 归位；也用于 session 状态收尾。GTD 第一+（自动）第二步。
GTD skill 场景命令 · 理清。对 inbox 每一项跑决策树（可行动吗→2分钟/委派/推迟/项目；不可行动→垃圾/someday/reference），并落位。GTD 第二+三步（理清即归位）。
GTD skill 场景命令 · 执行。按情境/可用时间/精力/优先级四要素，从清单给出「现在该做什么」。GTD 第五步。
GTD skill 场景命令 · 搭建/自检可信系统。幂等建 memory/gtd/ 核心八清单 + 产品想法扩展清单 + 适配层自检 + 自动节律只读检查/显式安装 + 可选导入旧 open loops。首次运行入口。
GTD skill 场景命令 · 组织（结构卫生）。AI 自动跑机械记账（孤儿/stalled/约束镜头/死勾），只把需用户拍板的浮上来。在 engage/review 前自动先扫。GTD 第三步。
GTD skill（兼容包名：gtd-harness）主入口。把任务/承诺转成可信外部系统。 七场景命令：init（搭建/自检）· capture（收集）· clarify（理清）· update（状态更新）· organize（组织）· engage（执行）· review（每周回顾）。 Use when: GTD、任务管理、收集、理清、更新任务状态、完成待办、下一步行动、每周回顾、weekly review、项目组织、清空大脑、session 状态收尾、心如止水、horizons of focus、gtd-harness。 也触发：「帮我把这些待办理一理」「这周该做什么」「我脑子太乱了帮我清空」「搭一个 GTD 系统」。 不触发：纯知识/想法消化（走 fleeting-note → ZK 管线）；具体某条 open loop 的临时记录（旧 open-loops skill 仍可用）。
| name | gtd-review |
| description | GTD skill 场景命令 · 每周回顾（关键成功因子）。AI 先生成预回顾包，再做 Get Clear / Get Current / Get Creative + Horizons 纵轴巡检 + 三环平衡横轴（Laura Vanderkam）。GTD 第四步 Reflect。 |
| parent | gtd-harness |
视角：David Allen 原话——「The Weekly Review is the critical success factor.」没有它，前四步全部坍塌，系统在两周内失去可信、退回大脑焦虑。回顾不是补做事，是保养系统的信任。
references/weekly-review-checklist.md。references/list-definitions.md。references/capability-map.md。references/horizons-of-focus.md。references/weekly-review-checklist.md）。review 不是让用户从清单里重新翻一遍。AI 应该先把系统体检、机械整理、候选动作、话术草稿尽量准备好，再把少数需要用户判断的点浮上来。
| AI 默认先做 | 必须让用户确认 |
|---|---|
| 跑 dashboard / 预回顾包；扫描 inbox、next-actions、projects、waiting-for、someday、product ideas、horizons；审计 product ideas 是否都有 project / next-action 可见性 | 删除不确定条目、砍项目、启动 someday、推进 product idea 到 PRD / 降级 / 删除、确定下周 3 件事 |
| 调用 organize 做机械卫生：错情境、重复、死勾、明显孤儿、stalled 检出 | 写日历、发消息、通知/委派他人、任何高后果动作 |
| 为 stalled project 起草下一步；为 waiting-for 起草中性催办话术；为下周重点给候选 | 在事实冲突、来源不明、风险较高时替用户拍板 |
原则：预处理可以自动，承诺判断不自动。 用户看到的应是一份「待确认的系统体检报告」，不是一堆原始清单。
scripts/gtd_review_prep.sh，生成只读预回顾包：全景数字、inbox 摘要、stalled 项目、waiting-for、模糊 next-action、someday 候选、product ideas 可见性审计、确认队列。calendar.md 兜底并注明可能不全。organize/SKILL.md 的机械卫生流程：能自动修的先修；需要拍板的批量列出。inbox.md：逐项 clarify 到零（调用 clarify 工作流）。next-actions.md：已完成的销项；不再相关的删；每条仍是有效的下一步吗？references/capability-map.md）；全部不可达再读 calendar.md 兜底并注明可能不全。不把外部日历抄进 calendar.md（单一兜底）。下周 3 件事必须对照可用时间窗；若焦点超过容量，提示删、延期、委派或降级。waiting-for.md：哪些该催了？逐条看委派日期。projects.md：先问项目成果是否已经达成；已达成就删除整个项目块（不归档、不写「下一步行动：无」）。未达成的项目再问是否挂着至少一个有效 next-actions / waiting-for block link；多条只保留可并行的当前动作；stalled 的当场补。项目成果是否仍想要？product-ideas.md：每条产品机会是否都有 GTD 可见性，且能指向 project / next-action；缺失则当场补一个项目或下一步，不让产品机会留成冷藏 backlog。someday-maybe.md：有哪条成熟了，值得拉进 active？product-ideas.md：哪些产品机会需要补证据、删除、降级，或推进到 PRD？这里做产品取舍，不再做“是否可见”的结构校验。horizons.md，问「当前项目是否仍服务于我的目标 / 责任领域？」纵轴（④）查「每件事该不该做」；横轴查「三大类是否失衡」——纵横互补，一个防做错事、一个防顾此失彼。来源 Laura Vanderkam 的 career / relationships / self 三环（Ringmaster）。
horizons.md 的 20k 责任领域粗分到 career / relationships / self 三类，看本周精力是不是全压在 career、relationships / self 两类挂零。scripts/gtd_review_prep.sh 拿预回顾包；缺脚本时退回 gtd_status.sh + 手动扫描全部清单。templates/weekly-review-template.md 记一份当周回顾快照（落 05_每日记录/ 或项目目录，非 memory/gtd/）。GTD 可见性，且能指向 project / next-action