humility-overreach-check

name	humility-overreach-check
description	用于用户已经处在强势、高位、成功、扩张或情绪亢奋中，需要检查是否“亢龙有悔”、过盛转危、成功后反而失控时。触发信号包括“是不是过头了”“现在是不是该收”“成功后还要不要继续加码”“大壮/丰/既济怎么提醒我”。不用于给低位起步问题做普通鼓励。
source_book	《周易》
source_scope	六十四卦经文，EPUB 未含《十翼》长篇传文
tags	["zhouyi","humility","overreach","success-risk","restraint"]
related_skills	["line-position-timing","scale-and-restraint-control","advance-retreat-boundary"]

Humility Overreach Check

R - 原文

上九：亢龙有悔。

羝羊触藩，羸其角。

丰其屋，蔀其家。

既济：亨，小利贞，初吉终乱。

I - 方法论骨架

《周易》反复提醒：强不等于可以继续强推，高位不等于无风险，成功不等于结束。过盛的危险来自三种错觉：以为力量越大越好，以为高位可以不收束，以为已经完成就不用戒备。

这个 skill 专门检查“成功后的风险”：是否已经从可进变成该收，从主导变成压迫，从丰盛变成遮蔽，从既济变成终乱。

A1 - 书中的应用

案例 1：乾上九

• 问题：力量达到高位后继续上冲。
• 文本动作：“亢龙有悔。”
• 方法论：高位的风险不是无能，而是过度。
• 结果：现实中成功后要检查退出、授权、收束和节制。

案例 2：大壮的羊角卡住

• 问题：强力推进撞上边界。
• 文本动作：“羝羊触藩，羸其角。”
• 方法论：力量越大，卡住时损伤越大。
• 结果：现实中强推前要看制度、资源和关系边界。

案例 3：丰与既济的尾部风险

• 问题：丰盛、完成后反而遮蔽和混乱。
• 文本动作：丰上六“丰其屋，蔀其家”；既济“初吉终乱”。
• 方法论：光大之后要防遮蔽，已成之后要防失序。
• 结果：现实中项目上线、胜利、升职、融资后更要复盘。

A2 - 触发场景

用户会在什么情境下需要这个 skill?

1. 用户已经取得阶段胜利，想继续加码。
2. 用户处在权力、名声、资源或情绪高位。
3. 用户担心“太顺了会不会有问题”。
4. 用户读到乾、大壮、丰、既济等文本，想转成现代风险检查。

语言信号

• “这是不是亢龙有悔？”
• “我现在是不是该收一点？”
• “成功之后还要不要继续冲？”
• “大壮为什么反而危险？”
• “既济的初吉终乱怎么用在项目里？”

与相邻 skill 的区别

• 与 line-position-timing 的区别：本 skill 聚焦高位、过盛、完成后的风险。
• 与 scale-and-restraint-control 的区别：后者处理大小尺度；本 skill 处理强势状态下的过度。
• 与 advance-retreat-boundary 的区别：本 skill 先检查是否过盛，再决定行动边界。

E - 可执行步骤

1. 识别过盛信号
   • 完成标准：列出权力、资源、速度、情绪、承诺、舆论中哪些已经过高。
2. 检查卡点
   • 完成标准：指出可能像“触藩”的边界：制度、现金流、团队承载、关系反弹、合规风险。
3. 判断是否该收
   • 完成标准：给出继续推进、降速、分权、复盘、止盈、退出或暂停的建议。
4. 设计谦抑动作
   • 完成标准：给出一个可以立刻降低过盛风险的小动作，例如延迟发布、减少承诺、引入反对意见。

B - 边界

不要在以下情况使用

• 用户处在明显初创、低能量、无资源阶段，核心问题不是过盛。
• 用户只想获得情绪鼓励。
• 用户需要精确财务或法律结论。

失败模式

• 把所有成功都说成危险，压制正常进展。
• 只说“谦虚”，不指出具体过盛变量。
• 忽略用户仍可能需要推进的窗口。

来源边界

本 skill 依据经文中过盛反转的结构，不等同于完整儒家修身解释。

相关 skills

• line-position-timing
• scale-and-restraint-control
• advance-retreat-boundary