lessons-ledger

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description	任务结束后复盘“得失因果”，形成可复用决策模板。

资鉴复盘

用于项目收尾、阶段总结、重大事件后复盘。目标是“留下可复用经验”。

案例锚点

• 贞观治道：把成功经验制度化，形成可持续治理能力。
• 晚唐失序教训：未能持续纠偏，导致局部问题积累成系统风险。

复盘结构

1. 结果对比：目标 vs 实际
2. 得失清单：最有效 3 项、最致命 3 项
3. 因果链：触发条件 -> 关键决策 -> 结果
4. 认知偏差：误判来源（过度乐观、信息盲区等）
5. 制度化改进：SOP、检查点、责任分工

输出模板

• 目标达成率：
• 成功动作（可复制）：
• 失败动作（需禁用）：
• 预警信号库更新：
• 下轮行动修正：