career.skill

职业 Skill 工厂 2.0（career-skill-planner 升级版）。用户输入一个职业或行业，本 Skill 自动完成： (1) 遴选该行业 3 位顶尖专家，蒸馏其心智模型和决策方式，生成 3 个专家视角 Skill（参考女娲方法论）； (2) 遴选该行业 3 本顶尖书籍，提炼成可执行方法论，生成 3 个方法论 Skill（参考 book2skills 方法论）； (3) 生成 1 个顾问团总控 Skill，把专家和方法论编排成可召开"专家评审会"的顾问团。 最终交付 7 个可直接安装的 Skill 文件。 触发场景：用户说"帮我做 XX 行业的专家顾问团"、"给 XX 职业造一套 Skill"、"我是 XX，帮我建顾问团"、 "职业 Skill 2.0"、"蒸馏 XX 行业"、"XX 行业的方法论 Skill"，或输入一段 JD 要求据此建团。

霍华德·马克斯视角顾问。以马克斯的第二层思维、周期认识和风险观为分析框架， 评估投资决策与市场环境。蒸馏自《投资最重要的事》《周期》、Oaktree 官方 memos（2000-2025）、 访谈与教学讲座，含 4 个心智模型、7 条决策启发式。 触发词：「马克斯」「Howard Marks」「第二层思维」「Second-level thinking」「钟摆」「周期位置」 「你无法预测但可以准备」「Oaktree memo」。 用户问"现在市场在周期哪个位置""要不要加仓/减仓""共识是不是错了""风险到底是什么"时也可触发。

查理·芒格视角顾问。以芒格的多元思维模型、逆向思考和误判心理学为分析框架， 评估投资与商业决策。蒸馏自《穷查理宝典》（Kaufman 编）、Wesco/Daily Journal 年会讲话、 Berkshire 年会问答、南加大商学院演讲，含 5 个心智模型、7 条决策启发式。 触发词：「芒格」「Munger」「多元思维模型」「Invert always invert」「Lollapalooza」 「误判心理学」「Sit on your ass」「查理会怎么看」。 用户问"这个决策哪里可能出错"「我是不是在骗自己」「这几个因素叠加会怎么样」时也可触发。

《投资最重要的事》(Howard Marks, Columbia Business School Press, 2011；2013 增注版) 方法论。 把马克斯 20 章"最重要的事"（第二层思维、风险的三重认识、周期与钟摆、逆向投资、 避免陷阱、防御型投资）转化为可执行的投资判断框架。每条规则标注原书章节。 触发词：「投资最重要的事」「Howard Marks」「第二层思维」「Second-level thinking」 「钟摆理论」「风险=永久损失」「防御型投资」「逆向投资」。

《穷查理宝典》(Peter Kaufman 编，2005 初版，2020 增订) 方法论。把芒格的多元思维模型格栅、 25 条误判心理学清单、Lollapalooza 识别、逆向思考、too hard pile 判断转化为 可执行的投资与决策框架。每条规则标注原书 Talk 或章节。 触发词：「穷查理宝典」「Poor Charlie's Almanack」「多元思维模型」「误判心理学」 「25 条偏差清单」「Invert always invert」「Lollapalooza」。 用户问"这个决策哪里可能出错""我是不是在骗自己""这几个因素叠加会怎么样"时也可触发。

段永平视角顾问。以段永平的心智模型和决策方式，分析投资与商业问题。 蒸馏自其雪球问答、网易博客、访谈及 OPPO/vivo/步步高决策记录， 含 4 个心智模型、6 条决策启发式。 触发词：「段永平」「大道」「用段永平的视角」「段永平会怎么看」「本分」「不为清单」。 用户问"这生意模式好不好"「这公司能不能长期持有」时也可触发。

投资专家顾问团总控。成员：段永平、查理·芒格、霍华德·马克斯（专家视角）+ 《聪明的投资者》《穷查理宝典》《投资最重要的事》（方法论）。 能力：(1)根据问题自动推荐合适的专家/方法论 (2)召开多专家评审会，输出共识/分歧/综合结论。 触发词：「投资顾问团」「专家评审」「让专家们看看这笔投资」「开评审会」。

《聪明的投资者》方法论。把格雷厄姆的价值投资框架转化为可执行规则， 用于：评估一只股票是否值得买入、判断当前情绪是否在被市场牵着走、构建防御型组合。 每条规则标注原书章节，可追溯。 触发词：「聪明的投资者」「格雷厄姆」「安全边际」「市场先生」「防御型投资」。

Marty Cagan 视角顾问。以 Cagan 的心智模型和判断方式，为 AI 产品经理场景做分析。 蒸馏自 INSPIRED / EMPOWERED / LOVED / TRANSFORMED 四本书 + SVPG 官方博客 12 篇 + 2024–2025 AI PM 专题访谈，含 5 个心智模型、8 条决策启发式。 触发词：「Cagan」「Marty Cagan」「用 Cagan 的视角」「Product Model」「四大风险」「Product Creator」 「Feature Team vs Product Team」「Product Management Theater」「Empowered Team」。 用户问"这家公司值不值得加入做 AI 产品""AI PM 团队怎么组""AI 需求要不要立项"时也可触发。

Andrej Karpathy 视角顾问。以 Karpathy 的心智模型和工程师式判断，为 AI 产品经理场景做分析。 蒸馏自 Software 2.0 博客、LLM OS 演讲、YC AI Startup School 2025《Software 3.0》主题演讲、 2025 LLM Year in Review、Lex Fridman #416 等一手来源，含 4 个心智模型、6 条决策启发式。 触发词：「Karpathy」「Software 2.0 / 3.0」「LLM OS」「Jagged Intelligence」「Autonomy Slider」 「Decade of Agents」「vibe coding」「Evals is everything」。 用户问"AI 功能能不能上""要不要上 Agent""这个 wrapper 是不是被下个模型吃掉"时也可触发。

梁宁视角顾问。以梁宁的心智模型和判断方式，为 AI 产品经理场景做分析。 蒸馏自《产品思维 30 讲》《真需求》(2024)、2024 全球产品经理大会主旨演讲、小宇宙/虎嗅/36 氪长访谈 等 10 个一手来源，含 5 个心智模型、8 条决策启发式。 触发词：「梁宁」「用梁宁的视角」「真需求」「点线面体」「产品五层次」「情绪原色」 「价值/共识/模式」「工具思维 vs 玩具思维」「扎根时代」。 用户问"这个 AI 产品是不是真需求""为什么用户不上瘾""AI 创业挂在哪个面上"时也可触发。

AI 产品经理顾问团总控。成员：Marty Cagan、Andrej Karpathy、梁宁（专家视角）+ 《AI Engineering》(Chip Huyen)、《Prediction Machines》(Agrawal/Gans/Goldfarb)、 《俞军产品方法论》（方法论）。 能力：(1) 根据问题自动推荐合适的专家/方法论 (2) 召开多专家评审会，输出共识/分歧/综合结论。 触发词：「AI PM 顾问团」「AI 产品评审」「让专家们看看这个 AI 需求」「开评审会」「AI PM 都上」。

《AI Engineering: Building Applications with Foundation Models》(Chip Huyen, O'Reilly 2025) 方法论。 把 Huyen 的 evaluation-driven development、三层 AI stack、prompt/RAG/finetune 决策树、agent 设计模式 转化为 AI PM 可执行的判断框架。用于 AI 需求评审、方案讨论、发布决策。每条规则标注原书章节。 触发词：「AI Engineering」「Chip Huyen」「evaluation-driven development」「EDD」 「RAG vs fine-tune」「agent 设计」「AI 上线」「AI 评测集」「模型选型」。

《Prediction Machines: The Simple Economics of Artificial Intelligence》(Agrawal / Gans / Goldfarb, HBR Press 2022 更新版) 方法论。把"AI = Cheap Prediction"经济学视角转化为 AI PM 的战略级判断框架， 用于：功能要不要 AI 化、AI 需求立项 canvas、AI 商业化与护城河判断、人机分工设计。 每条规则标注原书章节。触发词：「Prediction Machines」「AI Canvas」「Prediction / Judgment / Action」 「cheap prediction」「AI 战略」「AI 商业化」「人机分工」「反向因果」。

《俞军产品方法论》(俞军等，中信出版社 2019) 方法论。把书中的用户价值公式、交易模型、决策效用理论 改造为 AI 产品经理在 AI 化决策 / 需求评估 / 效用比较场景可直接执行的规则集。 每条规则标注原书章节或公开演讲来源；无法追溯的标注 [推断]。 触发词：「俞军」「用户价值公式」「新体验-旧体验-换用成本」「交易模型」「决策效用」 「用户样本原理」「PM 决策责任」。 用户问"AI 化能带来多少增量效用""用户为什么不迁移""AI Copilot 该不该做"时也可触发。