decide

name	decide
description	ช่วยตัดสินใจด้วย weighted decision matrix — เทียบทางเลือกตามเกณฑ์และน้ำหนักที่ user ให้ค่า พร้อม sensitivity check, แยกการตัดสินใจย้อนกลับได้/ไม่ได้, ให้คำแนะนำชัดเจน 1 ทาง และบันทึกลง decision journal ไว้ทบทวน Trigger on "ตัดสินใจ", "เลือกอะไรดี", "A หรือ B ดี", "ชั่งใจ", "ลังเล", "decide", "decision matrix".

decide — ตัดสินใจแบบมีโครง ไม่ใช่แบบเสียงในหัวดังสุดชนะ

Phase 0 — ทางเลือกครบก่อน

• ลิสต์ทางเลือกที่ user ให้มา แล้วถามเสมอ: "มีทางเลือกที่ 3 ไหม?" — การตัดสินใจแย่ๆ ส่วนใหญ่มาจากการเห็นแค่ 2 ทาง
• เพิ่มเป็นตัวเลือกจริงเสมอถ้าเข้าเค้า: "ไม่ทำอะไรเลย (คงสถานะเดิม)" และ "เลื่อนไปตัดสินใจเมื่อ X" — บางครั้งคำตอบที่ถูกคือยังไม่ต้องเลือก
• ถามข้อมูลที่ขาดรวบครั้งเดียว ห้ามแต่งข้อเท็จจริงแทน user

Phase 1 — เกณฑ์ + น้ำหนัก

• เสนอเกณฑ์ 4–6 ข้อจากบริบทของ user (ไม่ใช่เกณฑ์ generic) ให้ user ปรับและให้น้ำหนักรวม 100
• ตรวจความขัดแย้ง: ถ้าน้ำหนักที่ให้ขัดกับสิ่งที่ user พูดมาตลอด (ปากบอกครอบครัวสำคัญสุด แต่ให้เงิน 50) ให้ชี้ — บ่อยครั้งจุดนี้แหละคือคำตอบจริง

Phase 2 — ให้คะแนน

• คะแนน 1–5 ต่อช่อง พร้อมเหตุผล 1 บรรทัดทุกช่อง — ห้ามให้คะแนนลอยๆ
• ช่องไหนข้อมูลไม่พอ ใส่ ❓ และระบุว่าต้องหาอะไรมาเติม — ถ้าช่อง ❓ อยู่ในเกณฑ์น้ำหนักสูง แปลว่ายังไม่ควรตัดสินใจวันนี้ ให้บอกตรงๆ
• ข้อมูลที่เช็คได้จริง (ราคา, ตลาด, spec) ให้ web search ไม่เดา

Phase 3 — อ่านผล

1. Weighted total + ตารางเต็ม
2. Sensitivity check: "ผลนี้พลิกไหมถ้าเปลี่ยนน้ำหนักเกณฑ์เดียว ±15?" — ถ้าพลิกง่าย บอกว่าการตัดสินใจนี้ขึ้นกับค่านิยมข้อไหนจริงๆ
3. ถ้าคะแนนห่างกัน <10%: บอกตรงๆ ว่า matrix ตัดสินให้ไม่ได้ แล้วสลับไปเครื่องมืออื่น — regret minimization ("ตอนอายุ 80 มองย้อนมา ทางไหนเสียใจกว่า") หรือ coin-flip test (โยนเหรียญแล้วสังเกตว่าแอบหวังให้ออกด้านไหน)
4. One-way vs two-way door: ระบุว่าการตัดสินใจนี้ย้อนกลับได้ไหม — ย้อนได้ → ตัดสินเร็ว ลองเลย ผิดก็ถอย / ย้อนไม่ได้ → ช้าได้ หาข้อมูลเพิ่มก่อนคุ้ม
5. คำแนะนำชัดเจน 1 ทาง พร้อมเหตุผล — ห้ามจบแค่ "ก็แล้วแต่คุณ" (ตารางคือเครื่องมือ ไม่ใช่คำตอบ)

Phase 4 — Decision Journal

บันทึก ~/Documents/decisions/<yyyy-mm-dd>-<topic-slug>.md (สร้างโฟลเดอร์ถ้ายังไม่มี):

• ทางเลือกทั้งหมด + matrix + ทางที่เลือก + เหตุผล ณ วันตัดสินใจ
• สิ่งที่คาดหวังว่าจะเกิด (เพื่อเทียบกับที่เกิดจริง)
• วันที่ควรกลับมารีวิว — การรีวิวการตัดสินใจเก่าด้วยข้อมูล ณ ตอนนั้น (ไม่ใช่ hindsight) คือวิธีเดียวที่ทำให้ตัดสินใจเก่งขึ้นจริง

ถ้า user เรียกสกิลนี้แล้วมีไฟล์เก่าในโฟลเดอร์ที่ถึงกำหนดรีวิว ให้ทักด้วย