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知止以退为进：识别过满过快与早期风险信号，做收手、转段或减法决策。Use when 面临加码冲动、沉没成本牵引或小问题累积。Triggers: 'keep pushing', 'stop too early', 'ship now fix later'.
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
辩证反转预判术：识别‘过强/过满/过快’信号，提前布局反转。Use when 你需要判断顺风反噬或逆风转机，并决定何时收缩或反攻。Triggers: '现在太顺反而不安', '什么时候该收缩', '坏消息里有没有反转机会'.
道法自然系统观：通过'人→地→天→道→自然'层级校准决策方向。Use when 跨层级决策冲突、规则偏离系统本性或局部最优破坏整体。Triggers: '到底以什么作为最高准则', '我们的规则是不是违背了系统本性', '局部都优化了整体却更差'.
图难于易渐进法：将复杂目标拆成可验证小步，并在未兆阶段前置处置风险，稳定推进到完成。Use when 你面对重构/转型等大任务无从下手、想一步到位或总在后期崩盘。Triggers: 'too big to start', 'one-shot rewrite', 'almost done then failed'.
自知自胜内省法：帮助用户从“胜人执念”转向“自知自胜”，识别盲区并收敛冲动，形成可持续改进行动。Use when 复盘总在怪别人、情绪和面子驱动偏航、方案看似完美却隐含失稳风险。Triggers: 'I can see others clearly but not myself', 'I can’t stop proving myself', 'I just want to win this round'.
[静观知常决策法]：先降噪再识别循环模式，以可重复结构而非单点波动做判断。 Use when 信息噪声高、观点冲突且趋势难辨时。 Triggers: '信息太乱了，我看不清', '今天这个说法明天那个说法', '我是不是该马上调整方向'.
返璞归真简化法：帮助在复杂失真时回到本真目标并移除非必要层。Use when 流程膨胀、功能堆叠、表达过度或欲望驱动导致效率下降。Triggers: '我们是不是把问题做复杂了', '流程很多，但没人真正受益', '能不能砍掉一半，只留核心'.
持而盈之，不若其已；揣而锐之，不可长保。功遂身退，天之道也。图难于其易，为大于其细；其安易持，其未兆易谋。
— 老子，《道德经》第9、63、64章
知止不是消极退缩，而是主动管理“过度”。 老子把失败的高发区放在两个位置：一是上升顶点，二是问题早期。 在顶点处继续加码，常把优势变成负担；在早期不处理小问题，常把小病拖成大病。 因此，这个方法的核心动作是“双时点决策”： 先在事情还易、还细、还未成势时介入； 再在成果已成但尚未反转时收手或转段。 “为学日益、为道日损”意味着：信息可增加，但动作要减负。 真正稳固的系统不是靠外推硬顶，而是“善建者不拔”——先固根，再扩展。 当你能在最想冲的时候保留余地，在最容易拖的时候提前处置， 就能把“退”变成下一轮“进”的起点。
gradual-approach 的区别: 后者强调“怎么从小做大”；本 skill 强调“做到哪里该收、何时该退”。dialectical-reversal 的区别: 后者偏“识别反转规律”；本 skill 偏“据此做停手/转段动作”。当 skill 被激活后, agent 应按以下步骤执行:
⏸️ 用户确认点: 将上述分析结果呈现给用户，确认方向正确后再进入下一步。如果用户对分析有异议，返回步骤1调整。
⏸️ 用户确认点: 将方案呈现给用户审批。用户可选择：✅ 执行 / 🔄 调整方案 / ❌ 放弃。仅在用户确认后进入执行步骤。
生成“减法动作清单”
执行“先易后难、先细后大”的前置处置
做出“收手/转段/继续”三选一决策