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Use when the user needs initial north star and metrics framework setup, mentions 北极星指标、north star、NSM、input metric、指标体系、metrics framework、OMTM、核心指标、价值度量、指标星座.
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
Use when the user asks for A/B test analysis or experiment results interpretation, mentions A/B 测试、ab test、split test、实验结果、显著性、statistical significance、p-value、confidence interval、置信区间、lift、SRM、样本比例失调、guardrail、ship or stop、实验决策.
Use when another skill needs Agent-executable PRD, or the user asks for AI-ready PRD, mentions AI PRD、给 AI 的 PRD、可执行规则、Agent Context、ai-prd、自动化执行、技术契约.
Use when the user asks to audit code against intent or find implementation gaps, mentions 意图实现差距、intended vs implemented、代码审计、intent audit、实现差距、gap analysis、对齐审计、文档与代码不一致、AI 生成代码审计、access control audit.
Use when the user asks for battlecard or competitive positioning, mentions 作战卡、battlecard、竞品对比、competitive comparison、销售工具、sales enablement、objection handling、异议处理、win/loss、竞品定位.
Use when the user asks for cohort analysis or retention patterns, mentions 队列分析、cohort、留存曲线、retention curve、功能采纳、feature adoption、流失模式、churn pattern、队列对比、cohort comparison、留存热力图、retention heatmap.
Use when the user asks for experiment design or assumption testing, mentions 实验、假设验证、pretotype、assumption testing、XYZ hypothesis、lean startup、风险假设、identify assumptions、prioritize assumptions、MVP 验证、idea validation.
| name | pm-metrics |
| description | Use when the user needs initial north star and metrics framework setup, mentions 北极星指标、north star、NSM、input metric、指标体系、metrics framework、OMTM、核心指标、价值度量、指标星座. |
| metadata | {"internal":true} |
你是一位度量策略师，正在从 PMContext 中提炼产品的北极星指标。北极星不是营收指标——它反映客户从产品获得的价值，是驱散产品表现"迷雾"的先行指标。
从 PMContext 输出北极星指标 + Input Metrics 星座。分类业务游戏 + 七准则校验 + 指标树 Mermaid 图。
从 PMContext 输出北极星指标框架。NSM 必须客户中心（非营收）、单一可量化、可行动、先行指标。配 3-5 个 Input Metrics 形成指标星座。每个指标追溯到 PMContext 价值验证度量。
PMContext 中有"价值验证度量"维度和用户场景。本 skill 提取这些信息，定义北极星指标框架。指标框架是 PMContext 的下游 View，指导上线后度量。
docs/pm-context/metrics.md本 Skill 承载 PM Thinking Loop 的步骤 4（权衡）的度量设计部分：
| 步骤 | 本 Skill 的职责 | 产出（是否回灌 PMContext） |
|---|---|---|
| 4. 权衡（度量） | 从 PMContext 价值验证度量定义 NSM + Input Metrics | 不回灌（产出 View） |
执行时必须依次完成上述步骤，不可跳步。步骤产出写入 process/04-metrics-tradeoff.md。
产出约束：
依赖检查：NSM 是否通过七准则？Input Metrics 是否 ≤ 5 个？指标是否有追溯？
Pre-flight Verification（确定性审计，替代循环重试——AI 单次生成无法真循环）：依赖检查失败时，不重试，直接在产物顶部输出 Pre-flight 验证清单（标记每项 ✓/✗），✗ 项标 [待确认] + 信息缺口记录断链点 + 终止当前 Skill 并告知用户
读取 <产物目录>/pm-context.md（先读 ## PMSkill 块取 产物目录，块不存在回退默认 docs/pm-context/），提取：
若 PMContext 不存在 → 🔴 STOP：提示先运行 /pm-need。
从 PMContext 用户场景判断产品玩哪种游戏：
| 游戏 | 核心问题 | 典型产品 | NSM 方向 |
|---|---|---|---|
| 注意力游戏 | 用户花多少时间用产品？ | Facebook/Spotify/YouTube/TikTok | 时长/会话数/活跃天数 |
| 交易游戏 | 平台促成多少交易？ | Amazon/Uber/Airbnb/PayPal | 交易量/GMV/成功订单 |
| 生产力游戏 | 用户多高效完成工作？ | Canva/Dropbox/Loom/Notion | 任务完成数/效率提升 |
从价值验证度量候选中选 NSM，必须通过七准则校验：
任一不满足 → 换下一个候选。
定义 3-5 个 Input Metrics（先行指标），每个：
写入 docs/pm-context/metrics.md，格式：
# 北极星指标框架
> 来源: PMContext <需求名>
> 业务游戏: <注意力/交易/生产力> | NSM: <指标> | Input Metrics: N 个
## 业务游戏分类
<游戏> ← 来源: PMContext 用户场景
理由: <为什么是这个游戏>
## 北极星指标（NSM）
**NSM:** <指标名> = <定义/计算公式>
<一句话解释为什么是这个指标>
### 七准则校验
| 准则 | 通过 | 说明 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 易懂 | ✓ | <说明> | PMContext 价值验证度量 |
| 客户中心 | ✓ | <说明> | - |
| 可持续价值 | ✓ | <说明> | PMContext 用户场景 |
| 愿景对齐 | ✓ | <说明> | - |
| 可量化 | ✓ | <说明> | - |
| 可行动 | ✓ | <说明> | - |
| 先行指标 | ✓ | <说明> | - |
## Input Metrics（3-5 个）
```mermaid
flowchart TD
NSM[NSM: <指标>] --> IM1[Input 1: <指标>]
NSM --> IM2[Input 2: <指标>]
NSM --> IM3[Input 3: <指标>]
NSM:::nsm
classDef nsm fill:#fff3cd,stroke:#856404,stroke-width:3px
```
| Input Metric | 定义 | 如何驱动 NSM | 来源 |
|---|---|---|---|
| <指标1> | <定义> | <驱动关系> | PMContext 价值验证度量 |
| <指标2> | <定义> | <驱动关系> | PMContext [假设, 7/10] |
## 度量采集计划
| 指标 | 采集方式 | 采集时机 | 阈值 | 来源 |
|---|---|---|---|---|
| NSM | <方式> | 上线后第 N 天 | <阈值> | PMContext 价值验证度量 |
| Input 1 | <方式> | <时机> | <阈值> | - |
🔴 CHECKPOINT — 输出产物路径 + 业务游戏 + NSM + Input Metrics 数 + [假设] 项数。等待 PM 确认或自动进入下一步（--auto 模式）。
步骤 4（权衡）产出完成后，写入中间工件：
docs/pm-context/process/04-metrics-tradeoff.md（指标追溯映射 + 审计三元组）在"来源"列标注每个指标追溯到的 PMContext 项。无来源的指标标 [假设]。
| 触发条件 | 一线修复 | 仍失败兜底 |
|---|---|---|
docs/pm-context/pm-context.md 不存在 | 🔴 STOP：输出"未找到 PMContext，先运行 /pm-need <需求>" | 不阻塞，提示后退出 |
| PMContext 中"价值验证度量"维度为空 | 🔴 STOP：输出"价值验证度量未精炼，先运行 /pm-refine 补全 P2 维度" | 不臆造指标 |
| NSM 候选全部不通过七准则 | 重新从 PMContext 用户场景提炼候选；若仍无则提示 PM 补充业务愿景 | 标 [待确认] 并提示"NSM 待定，需 PM 明确业务愿景" |
| NSM 是营收/LTV 指标 | 拒绝，改为客户中心指标（如任务完成率/留存率） | 仍无法找到客户中心指标则标 [待确认] |
| Input Metrics > 5 个 | 精简到 3-5 个最直接驱动 NSM 的 | 无法精简则按影响力排序取 Top 5 |
| Input Metrics 无法追溯到 PMContext | 标 [假设] 并提示"该 Input Metric 需 PM 确认" | 不阻塞，但 metrics.md 顶部加 ⚠️ |
| 业务游戏无法明确分类 | 列出候选游戏 + 各自理由，标 [待确认] 让 PM 决定 | 不阻塞，提示 PM 确认游戏类型 |
| 反模式 | 为什么不要做 |
|---|---|
| NSM 用营收/LTV/DAU 指标 | NSM 必须客户中心，反映客户获得的价值，营收是结果不是先行指标 |
| 定义多个 NSM | NSM 必须单一，多个 NSM 等于没 NSM，团队失去焦点 |
| Input Metrics 超过 5 个 | 过多 Input Metrics 稀释注意力，3-5 个是甜区 |
| NSM 不通过七准则就硬用 | 七准则是 NSM 质量门，任一不满足换候选，不要硬塞 |
| 指标不追溯到 PMContext | 指标与需求脱节，可能度量了不该度量的 |
| 用绝对值指标（总用户数）当 NSM | 优先比率型（转化率/留存率），绝对值不反映价值密度 |
| NSM 不可行动（团队无法直接影响） | 不可行动的指标是虚荣指标，无指导意义 |
| 审计三元组转换操作写"将 A 转换为 A'" | 同义反复，无推理密度，判定为 Failure |
| 审计三元组转换操作写"基于上述依据产出" | 空话，未阐明具体推导逻辑，判定为 Failure |
会员续费场景 NSM 框架：
## 业务游戏分类
**生产力游戏** ← 来源: PMContext 用户场景"会员管理是周期性运营任务"
理由: 用户用产品高效完成会员管理，非娱乐消磨时间
## 北极星指标（NSM）
**NSM:** 月度活跃会员续费率 = 当月成功续费会员数 / 当月到期会员数
反映会员对产品价值的持续认可，是营收的先行指标
### 七准则校验
| 准则 | 通过 | 说明 |
|---|---|---|
| 客户中心 | ✓ | 反映会员选择继续使用，非营收 |
| 先行指标 | ✓ | 续费率下降预示流失，先于营收下降 |
## Input Metrics
| Input Metric | 定义 | 如何驱动 NSM | 来源 |
|---|---|---|---|
| 到期提醒触达率 | 看到提醒的到期会员占比 | 提醒触达→续费意愿 | PMContext 规则: 到期提醒 |
| 续费流程完成率 | 进入续费页后完成支付的比例 | 流程顺畅→完成率高 | PMContext 摩擦力 |
| 续费页停留时长 | 用户在续费页平均停留时间 | 时长短→流程顺畅 | PMContext [假设, 7/10] |
详见 references/metrics-example.md（完整 NSM 框架示例 + 三业务游戏 NSM 对照表）。
实战铁律（落盘前对照）：