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用户在考虑招人还是买工具时；用户发现自己做了很多重复性工作时；用户在规划团队扩张时。 关键trigger信号："要不要招人"、"重复性工作太多"、"这笔钱应该招人还是买工具"、"什么时候可以招人" 不适用于：需要强人际关系的业务（如高定制化咨询）；已有成熟软件无法替代的专业工作。
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
Direct browser control via CDP. Use when the user wants to automate, scrape, test, or interact with web pages. Connects to the user's already-running Chrome.
Convert any input into a modern editorial black-and-white line-art character illustration system and produce PNG image-generation outputs by default. Use when the user asks to turn text, images, brand names, product ideas, UI concepts, or campaigns into minimalist geometric character illustrations, editorial layouts, website hero visuals, mobile UI mockups, packaging, magazine spreads, or PNG visuals in the specified monochrome line-art plus pastel accent style.
Debug red border/rectangle overlays appearing on Chinese text in HyperFrames HTML on macOS Chrome — caused by images with baked-in borders, not CSS.
Extract frames from a reference video at precise timestamps to analyze opening animation timing and visual style before building a HyperFrames composition.
Typeset professional documents: resumes, one-pagers, white papers, letters, portfolios, slide decks. Warm parchment, ink-blue accent, serif-led hierarchy. CN uses TsangerJinKai02, EN uses Charter, JA uses YuMincho (best-effort). Triggers on "做 PDF / 排版 / 一页纸 / 白皮书 / 作品集 / 简历 / PPT / slides", or "build me a resume / make a one-pager / design a slide deck / turn this into a PDF / make this presentable".
Generate professional SVG logos and high-end showcase images. Use when the user wants to: (1) Create a logo or icon for their product/brand, (2) Generate logo design concepts based on product information, (3) Create professional logo showcase presentations with multiple background styles, (4) Export logos in various formats (SVG, PNG), or (5) Iterate on logo designs with different visual styles. Supports geometric patterns, dot matrix designs, line systems, and mixed compositions. Generates showcase images using Nano Banana (Gemini image generation) with 12 professional background styles.
| name | p07-software-not-labor |
| description | 用户在考虑招人还是买工具时；用户发现自己做了很多重复性工作时；用户在规划团队扩张时。 关键trigger信号："要不要招人"、"重复性工作太多"、"这笔钱应该招人还是买工具"、"什么时候可以招人" 不适用于：需要强人际关系的业务（如高定制化咨询）；已有成熟软件无法替代的专业工作。 |
| source_book | 《极简主义创业》 Sahil Lavignena |
| source_chapter | 第六章「有意识地跟企业一起成长」 |
| tags | ["automation","hiring","leverage"] |
| related_skills | ["f10-resource-allocation-stage","p12-profitability-confidence"] |
"人力非常昂贵，但软件不贵，这通常是因为很多软件公司都由风险资本以增长的名义提供补贴。"
— Sahil Lavignena, 第六章
这个原则揭示了资源配置的优先级：先用软件，再用自由职业者，最后才招全职员工。
软件在规模化后边际成本趋零——你服务10个客户和10000个客户的软件成本可能一样。但人力是线性成本：每增加一个客户就需要额外的人力。而且人力不只是工资，还包括管理成本、招聘成本、培训成本、沟通成本。
很多 SaaS 工具被 VC 补贴——为了增长，他们提供免费或低价版本。对于极小团队来说，用这些工具的成本几乎为零，但招一个实习生每月至少几千元。
所以当你面临重复性工作时，先问：有没有软件可以解决这个问题？然后问：这个软件解决不了的部分，能否外包给自由职业者？只有当这两者都不可行时，才考虑招全职员工。
核心洞察：软件的规模化成本是固定的，人力的规模化成本是线性的。优先用软件解决问题。
f10-resource-allocation-stage 的区别: f10 是完整的资源配置框架（包括阶段判断），p07 是软件 vs 人力的具体原则；f10 是战略，p07 是战术p12-profitability-confidence 的区别: p12 关注"要不要融资"，p07 关注"有了资源后怎么分配"当 skill 被激活后，agent 应按以下步骤执行:
列出你每周重复做的任务
搜索软件解决方案
评估自由职业者选项
只在软件和自由职业者都不可行时招人