project-planning

name	project-planning
description	完整的项目规划流程，包括需求分析、WBS、风险评估、时间估算

项目规划技能

触发条件

• 用户提出新功能需求
• 用户要求规划项目
• 开始新的开发任务

规划流程

第一步：需求澄清

向用户确认：

1. 目标用户是谁？
2. 核心问题是什么？
3. 成功标准是什么？
4. 有什么约束？（时间、技术、资源）
5. 有参考产品吗？

第二步：任务分解（WBS）

Epic（大功能）
├── Story（用户故事）
│   ├── Task（具体任务，1-2小时）
│   └── Task
└── Story
    └── Task

第三步：优先级排序

• P0：核心功能，没有它产品不能用
• P1：重要功能，显著提升体验
• P2：锦上添花，可以延后

第四步：风险评估

对每个风险评估：

• 发生概率（高/中/低）
• 影响程度（高/中/低）
• 缓解方案

第五步：输出规划文档

按照 Architect-Planner Agent 的 spec.md 和 tasks.md 格式输出。

注意事项

• 任务粒度适中：太大无法执行，太小浪费时间
• 考虑依赖关系：哪些任务可以并行，哪些必须串行
• 预留缓冲时间：意外情况总是会发生
• 优先 MVP：先做最小可用版本，再迭代