wuwei-zeren

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description	当你面临诱惑或压力需要做出艰难决策时， 当你想知道自己到底能承受多大的责任时， 当你需要"反求诸己"而非抱怨环境时—— 调用此skill理解"进不求名，退不避罪"的担当法则。

Skill: 进不求名，退不避罪

R — 原文引用

"故战道必胜，主曰无战，必战可也。战道不胜，主曰必战，无战可也。故进不求名，退不避罪，唯民是保，而利合于主，国之宝也。" ——孙子·地形第十

I — 方法论骨架

独立判断的三层境界：

境界	描述	表现
进不求名	做了对的事，但不图功名	默默行动，不求认可
退不避罪	做了艰难但正确的决定，承担后果	不甩锅，敢担责
唯民是保	保护团队/用户的核心利益	超越短期KPI

核心洞察：

• "进不求名"= 做了正确的事，不因为没有奖励就不做
• "退不避罪"= 做了艰难的决定，不因为怕担责就逃避
• 这是"国之所以为宝"的人才标准

A1 — 书中案例

孙武眼中的理想将领：

• 君主说"不要打"，但根据战道"必胜" → "必战可也"
• 君主说"必须打"，但根据战道"不胜" → "无战可也"
• 宁可违背君命，也要保护百姓、符合君主长远利益

A2 — 未来触发情境

• 🎯 老板让你做一件你认为错的事，你该怎么办？
• 🎯 明知道某个决定会被误解，你还要做吗？
• 🎯 你愿意为团队承担多大的责任？
• 🎯 什么时候应该"违抗命令"？

E — 执行步骤

步骤1：问自己三个问题

1. 这个决定对"用户/团队"有利吗？
2. 这个决定对"公司长远发展"有利吗？
3. 如果失败，我愿意承担责任吗？

步骤2：权衡"名"与"实"

行动 = (对长远有利) AND (我愿担责)
不行动 = (我只是服从命令) AND (失败与我无关)

步骤3：选择"退不避罪"

如果对，就去做

• 短期可能挨骂
• 长期你会成为"国之宝"

B — 边界（什么时候不适用）

❌ 边界1： 执行效率优先时

• 组织需要快速响应
• "独立判断"可能拖慢节奏

❌ 边界2： 信息不完整时

• 你可能判断错了
• 此时应该信任领导

❌ 边界3： 组织文化问题

• 如果组织不允许不同声音
• "独立判断"可能只是给自己找麻烦

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相关Skills：

• 慎战原则
• 合于利而动
• 将将静幽正治框架