pipeline-strategy-dual

name	pipeline-strategy-dual
description	FASE 5 del pipeline de Planitor. Dual-LLM: Modelo A (analítico) y Modelo B (creativo) generan estrategias independientes desde enfoques distintos (analítico-estructurado vs creativo-disruptivo). Planitor sintetiza lo mejor de ambos en un STRATEGY.json final.
metadata	{"author":"planitor-team","version":"2.0","scope":["planitor"],"phase":5,"dual_llm":true,"auto_invoke":"Cuando se solicita definir la estrategia de un plan de negocio"}

Pipeline — FASE 5: Strategy Dual-LLM

Dos LLMs generan estrategias independientes desde perspectivas distintas. Planitor sintetiza lo mejor de cada una en una estrategia final unificada.

Cuándo se ejecuta

Después de FASE 4 (Financials). El Orchestrator llama a este skill cuando FINANCIALS.json y MARKET-ANALYSIS.json están completos.

Input

Fuente	Ruta
Ground Truth	projects/{proyecto}/v{n}/GROUND-TRUTH.json
Análisis de mercado	projects/{proyecto}/v{n}/MARKET-ANALYSIS.json
Financieros	projects/{proyecto}/v{n}/FINANCIALS.json
Brief	projects/{proyecto}/v{n}/BRIEF.json

Output

Producto	Ruta
Estrategia Juez A	projects/{proyecto}/v{n}/strategy/STRATEGY-A.json
Estrategia Juez B	projects/{proyecto}/v{n}/strategy/STRATEGY-B.json
Estrategia final sintetizada	projects/{proyecto}/v{n}/STRATEGY.json

Los Dos Jueces

Agente	Modelo	Enfoque
modelo-a	modelo-principal	Analítico-estructurado — DAFO riguroso, modelo de negocio validado, pricing basado en costes+competencia, timeline conservador, mitigación de riesgos sistemática
modelo-b	modelo-secundario	Creativo-disruptivo — propuesta de valor diferencial, modelo de negocio innovador, pricing psicológico, crecimiento agresivo, ventaja competitiva única, GTM creativo

Ventaja dual-LLM: Un modelo prioriza solidez y viabilidad probada; el otro aporta diferenciación y ambición. La síntesis captura lo mejor de ambos enfoques.

Consultoría de Expertos

Ambos jueces deben consultar los frameworks de expertos ANTES de generar. La asignación es:

Juez A (Modelo A) — OBLIGATORIO consultar:

• alex-hormozi-pitch → Propuesta de valor, oferta irresistible, pricing
• business-canvas → Modelo de negocio estructurado (9 bloques)
• risk-assessment → Análisis de riesgos profesional

Juez B (Modelo B) — OBLIGATORIO consultar:

• entrepreneur-strategist → Estrategia general y ventaja competitiva
• growth-multiplier → Crecimiento exponencial, revenue oculto
• reality-distortion → Pensamiento disruptivo, diseño de producto
• influence-engineer → Persuasión y posicionamiento

Adicionales (según tipo de negocio):

• Local/Ocio → magnetic-marketer, 10x-closer
• SaaS/Tech → lead-gen-strategist, wealth-philosopher
• Servicios → straight-line-closer, customer-value

Paso 1: Launch Paralelo

Lanzar ambos jueces como agentes independientes con delegar al modelo:

ejecutar como sub-tarea(id=modelo-a, task:
  "Lee skills/pipeline-strategy-dual/SKILL.md para entender el formato de output.
   Lee GROUND-TRUTH.json, MARKET-ANALYSIS.json, FINANCIALS.json y BRIEF.json en projects/{proyecto}/v{n}/.
   
   Consulta OBLIGATORIAMENTE estos skills de expertos:
   - skills/alex-hormozi-pitch/SKILL.md
   - skills/business-canvas/SKILL.md
   - skills/risk-assessment/SKILL.md
   
   Tu ENFOQUE: analítico-estructurado.
   - DAFO riguroso con datos del ground truth (no genérico)
   - Modelo de negocio validado contra benchmarks del sector
   - Pricing basado en costes + competencia (datos reales)
   - Timeline conservador con hitos Go/No-Go
   - Mitigación de riesgos sistemática (cada riesgo alto con plan concreto)
   - Plan operativo realista con recursos disponibles
   - Unit economics verificados contra financials
   - Estrategia marketing basada en canales probados del sector
   
   Genera un STRATEGY.json completo.
   Escríbelo en projects/{proyecto}/v{n}/strategy/STRATEGY-A.json"
)

ejecutar como sub-tarea(id=modelo-b, task:
  "Lee skills/pipeline-strategy-dual/SKILL.md para entender el formato de output.
   Lee GROUND-TRUTH.json, MARKET-ANALYSIS.json, FINANCIALS.json y BRIEF.json en projects/{proyecto}/v{n}/.
   
   Consulta OBLIGATORIAMENTE estos skills de expertos:
   - skills/entrepreneur-strategist/SKILL.md
   - skills/growth-multiplier/SKILL.md
   - skills/reality-distortion/SKILL.md
   - skills/influence-engineer/SKILL.md
   
   Tu ENFOQUE: creativo-disruptivo.
   - Propuesta de valor que diferencie radicalmente (no 'me too')
   - Modelo de negocio que rompa convenciones del sector
   - Pricing psicológico y de anclaje (no solo costes + margen)
   - GTM creativo con canales no evidentes
   - Alianzas estratégicas y partnerships disruptivos
   - Ventaja competitiva defendible y difícil de copiar
   - Crecimiento exponencial con leverage
   - Narrativa de marca memorable y diferenciadora
   - Momentos 'wow' en la experiencia del cliente
   
   Genera un STRATEGY.json completo.
   Escríbelo en projects/{proyecto}/v{n}/strategy/STRATEGY-B.json"
)

Ambos en paralelo. Esperar AMBOS antes de continuar a Paso 2.

REGLA CRÍTICA: Cada juez NO ve el output del otro. Estrategia 100% independiente.

Los jueces son agentes con modelo fijo en config — Planitor no necesita especificar modelo.

Paso 2: Synthesis (Planitor orquesta)

Planitor lee STRATEGY-A.json y STRATEGY-B.json y sintetiza directamente.

Clasificación de Elementos

Clasificación	Definición	Acción
CONFIRMED	Ambos jueces proponen lo mismo o muy similar	Alta calidad → incluir directamente
COMPLEMENTARY	Cada juez aporta algo distinto pero compatible	Fusionar en una versión que incorpore ambos
CONTRADICTORY	Los jueces discrepan	Evaluar contra datos del GROUND-TRUTH → prevalecen los datos

Criterios de Síntesis

1. Propuesta de valor: Si B tiene algo más diferencial pero A más sólido → combinar: diferenciación de B + viabilidad de A
2. Pricing: Base de A (sostenible) + tácticas de B (psicología de precios)
3. GTM: Canales probados de A + canales creativos de B = mix completo
4. Timeline: Base conservadora de A + aceleradores de B donde tengan sentido
5. Riesgos: Todos los de A (completos) + los adicionales de B que sean relevantes
6. Modelo de negocio: Si B propone algo innovador pero viable → priorizar

Estructura de STRATEGY.json (output final)

{
  "id": "strategy_{YYYY-MM-DD}_{proyecto_slug}",
  "proyecto_ref": "proyecto-id",
  "dual_llm": true,
  "synthesis_sources": {
    "strategy_a": "strategy/STRATEGY-A.json",
    "strategy_b": "strategy/STRATEGY-B.json"
  },
  "mision": "",
  "vision": "",
  "propuesta_valor": "",
  "modelo_negocio": {},
  "pricing": {},
  "estrategia_marketing": {},
  "plan_operativo": {},
  "timeline": [],
  "riesgos": [],
  "proximos_pasos": [],
  "consultoria_aplicada": {
    "juez_a": [],
    "juez_b": []
  }
}

Reglas

1. Independencia: los jueces NO comparten output. Cada uno genera su estrategia sin ver la del otro
2. Síntesis coherente: la estrategia final debe leerse como una sola propuesta, no como una mezcla
3. Datos prevalecen: si un juez propone algo que contradice datos del GROUND-TRUTH → descartar
4. Viabilidad: la síntesis debe ser ejecutable con los recursos disponibles. No incluir ideas sin plan concreto
5. Si hay múltiples líneas de producto → incluir Escenario Mínimo Viable
6. Una sola versión del timeline
7. FODA referenciando secciones, no repitiendo datos

Agentes Utilizados

• modelo-a (Modelo A) — Agente independiente con modelo fijo en config
• modelo-b (Modelo B) — Agente independiente con modelo fijo en config
• Ambos son subagentes permitidos de Planitor

Integración con Orchestrator

El Orchestrator debe:

1. Llamar a pipeline-strategy-dual cuando FINANCIALS.json esté completo
2. Esperar los 3 archivos (STRATEGY-A.json, STRATEGY-B.json, STRATEGY.json)
3. Pasar STRATEGY.json a la fase BUILD
4. Si el usuario quiere ver alternativas → puede consultar STRATEGY-A.json y STRATEGY-B.json en strategy/