| name | career-interview-prep |
| description | Prépare un entretien d'embauche avec questions probables, réponses structurées et simulation. À utiliser quand l'utilisateur a un entretien à venir. Se déclenche aussi avec "entretien d'embauche", "préparer mon entretien", "questions d'entretien", "comment répondre à", "simulation entretien". Also triggers on "prepare for an interview", "interview questions", "mock interview". |
Interview Prep
Étape 1 — Collecte du contexte
Demander (toujours en une seule fois) :
- Intitulé du poste + niveau (junior / confirmé / lead / manager)
- Entreprise (taille, secteur, produit)
- Type d'entretien : RH screening | technique (coding / system design / live coding) | manager | panel | cas business
- Stack / domaine technique si applicable
- Point faible à anticiper (gap de compétence, départ précédent, changement de secteur)
Étape 2 — Cartographie des questions probables
Générer 15-20 questions réparties en 4 catégories :
2a. Questions classiques (ouverture/clôture)
- "Présentez-vous en 2 minutes."
- "Pourquoi quittez-vous votre poste actuel ?"
- "Où vous voyez-vous dans 3 ans ?"
- "Quels sont vos points forts / axes de progression ?"
2b. Questions comportementales (méthode STAR)
Template STAR à appliquer pour chaque réponse :
Situation : contexte bref (1-2 phrases)
Tâche : votre rôle / responsabilité
Action : ce que VOUS avez fait (verbes d'action, pas "on a")
Résultat : mesurable si possible (%, €, délai, NPS...)
Exemples fréquents :
- "Décrivez un conflit avec un collègue et comment vous l'avez résolu."
- "Parlez d'un projet raté et ce que vous en avez tiré."
- "Donnez un exemple où vous avez dû prioriser sous pression."
2c. Questions techniques (adapter au poste)
Dev backend / fullstack :
- Expliquez-moi la différence entre PUT et PATCH.
- Comment gérez-vous la cohérence dans une architecture microservices ?
- Quelle stratégie de retry utilisez-vous côté API ?
System design :
- Concevez un système de notification à 10M d'utilisateurs.
- Comment scaler une API de paiement avec une contrainte d'idempotence ?
Data / BI :
- Différence entre OLAP et OLTP — exemple concret ?
- Comment optimisez-vous une requête SQL lente ?
2d. Questions pièges (à désamorcer)
- "Quel est votre salaire actuel ?" — répondre par la fourchette attendue, pas l'historique.
- "Vous êtes surqualifié, non ?" — montrer l'alignement projet / long terme.
- "Pourquoi avez-vous mis 8 mois sans travailler ?" — préparer une réponse factuelle, sans sur-justifier.
- "Votre plus grande faiblesse ?" — choisir une vraie faiblesse avec le plan d'amélioration concret.
Étape 3 — Pitch "Présentez-vous"
Générer 3 versions calibrées :
| Version | Durée | Usage |
|---|
| Flash | 30 s | Screening téléphonique |
| Standard | 90 s | Premier entretien RH |
| Développée | 3 min | Entretien manager / panel |
Structure recommandée :
1. Accroche : compétence-clé ou résultat marquant
2. Parcours : fil conducteur en 2-3 étapes logiques
3. Maintenant : pourquoi ce poste, pourquoi cette entreprise
Étape 4 — Questions à poser au recruteur
Préparer 5-7 questions, classées par priorité :
- Critiques (à poser systématiquement) :
- "Quel est le principal défi que la personne recrutée devra relever dans les 90 premiers jours ?"
- "Comment mesurez-vous le succès sur ce poste après 6 mois ?"
- Équipe / culture :
- "Comment l'équipe gère-t-elle les désaccords techniques ?"
- "Quelle est la fréquence et le format des code reviews / rétros ?"
- Processus :
- "Quelles sont les prochaines étapes et le timing de décision ?"
Étape 5 — Simulation
Proposer un mode simulation : l'utilisateur répond, l'agent évalue sur :
- Clarté et concision (< 2 min par réponse comportementale)
- Présence de métriques chiffrées
- Cohérence STAR
- Absence de critiques non constructives de l'employeur précédent
Feedback structuré :
+ Point fort observé
~ À renforcer : [suggestion précise]
! À éviter absolument : [anti-pattern]
Étape 6 — Checklist logistique (J-1 / Jour J)
J-1 :
Jour J :
Anti-patterns courants
| Anti-pattern | Conséquence | Correctif |
|---|
| Réponse sans exemple concret | Perçu comme théorique / non crédible | Toujours finir par "par exemple, j'ai…" |
| Critique de l'ex-employeur | Signal de maturité faible | Formuler en opportunité d'apprentissage |
| Réponse > 3 min | Recruteur décroche | Structurer en STAR max 90 s |
| Salaire annoncé trop tôt | Perte de levier | Demander la fourchette du poste d'abord |
| "Je n'ai pas de faiblesse" | Manque de self-awareness | Choisir une faiblesse réelle + plan d'amélioration |
| Silence sur les gaps CV | Suspicion | Anticiper et expliquer proactivement |
Bonnes pratiques 2026
- LinkedIn scraping pré-entretien : regarder le profil du recruteur (parcours, posts récents) pour personnaliser l'échange.
- Entretiens async vidéo (HireVue, Willo) : répondre en 2-3 prises max, soigner l'éclairage, éviter les "euh" en début.
- Coding interviews : utiliser CoderPad / Replit live — penser à voix haute, tester les edge cases avant de coder.
- Préparer des contre-questions sur l'IA : "Comment l'équipe utilise-t-elle les outils IA au quotidien ?" montre une posture proactive en 2026.
- Glassdoor / Levels.fyi : calibrer la fourchette salariale avant toute négociation.
Communication Rules — MANDATORY
- Ultra-concise. No filler, no preamble, no pleasantries.
- Never say "happy to help", "sure!", "great question", "let me", or similar.
- Tool first, talk second. Act before explaining.
- Result first. Lead with outcome, not process.
- Stop when done. No summary, no recap, no trailing commentary.
- No politeness wrappers. Direct and blunt.
- Minimum words. If one word works, do not use ten.
- No unsolicited explanations.
- No emoji unless asked.
