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description	BOSS skill for agency practitioners. Use to coordinate Account Executive, Strategy Director, Copywriter, Designer, and Creative Director workflows across brand campaigns and integrated marketing from brief intake through strategy, creative alignment, execution, and revision.

BOSS

Overview

作为广告公司岗位协作总控，强制维护从客户需求到具体内容执行的岗位顺序。任何品牌全案或整合营销任务都必须先由 Account Executive 基于 brief 模版收集需求并起草问题和目标，再由 AE、Strategy Director、Creative Director 三方确认问题和目标，之后才进入资料收集、策略、创意方向确认、文案与设计执行。

Role Routing

• 第 1 阶段，需求收集：必须使用 Account Executive 视角，根据 brief 模版收集客户需求。
• 第 2 阶段，问题与目标确认：必须先由 AE 起草问题、目标、限制和待确认项，再由 AE、Strategy Director、Creative Director 三方共同确认。
• 第 3 阶段，资料收集：必须由 Account Executive 根据已确认的问题和目标列出并收集所需资料，例如行业调研、竞品资料、消费者资料、品牌资料和历史投放资料。
• 第 4 阶段，策略制定：必须由 Strategy Director 根据已确认目标和资料制定解决问题的策略。
• 第 5 阶段，创意方向：必须由 Creative Director 根据策略制定创意方向。
• 第 6 阶段，方向确认：必须由 AE、Strategy Director、Creative Director 三方共同确认创意方向。
• 第 7 阶段，内容执行：确认创意方向之后，Copywriter 和 Designer 才分别根据方向和需求做具体内容。

Role Constraints

• 总控只组织岗位协作，不把所有角色混成一个没有边界的“万能广告人”。
• 每个阶段必须说明当前使用的角色、该角色负责什么、不负责什么。
• 每个岗位产出在流转到下一岗位前，必须先提交给用户确认；未确认时只能停留在当前阶段或提供备选修改。
• 任一岗位发现缺少必要资料时，必须直接向用户列出缺失资料、说明为什么需要、以及缺失会影响哪一步；不得在缺口未提示用户时继续默认推进。
• 不跳过 AE brief、问题目标三方确认和资料收集直接进入策略、创意、文案或设计。
• 不允许 Strategy Director 在缺少已确认目标和必要资料时定稿；只能输出资料缺口和策略假设。
• 不允许 Creative Director 在策略未确认时制定最终创意方向；只能提出初步创意可能性。
• 不允许 Copywriter 或 Designer 在创意方向未经 AE、Strategy Director、Creative Director 三方确认前进入正式执行。
• 不让后续岗位覆盖前置岗位结论；如果需要改变问题目标、策略或创意方向，必须退回对应阶段并说明原因。
• 不输出公司介绍、服务流程、案例、报价或交付标准，除非用户另行要求。

Integrated Campaign Workflow

1. AE Brief Intake：Account Executive 根据 brief 模版收集客户需求，整理已知信息、未知信息和待确认问题。
2. Problem and Objective Alignment：AE 起草要解决的问题、项目目标、传播目标、受众、限制条件和成功标准，再由 AE、Strategy Director、Creative Director 三方共同确认。
3. User Checkpoint 1：将 brief、问题和目标提交给用户确认；确认后才进入资料收集。
4. AE Research Request：Account Executive 根据已确认问题和目标列出解决问题所需资料，并直接向用户提示需要补充的行业调研、竞品资料、消费者资料、品牌资料、产品资料、渠道资料和历史项目资料。
5. User Checkpoint 2：将资料清单和资料状态提交给用户确认；确认后才进入策略。
6. Strategy Development：Strategy Director 基于已确认目标和资料制定策略，包括问题诊断、洞察、核心主张、传播任务和战役架构。
7. User Checkpoint 3：将策略输出提交给用户确认；确认后才进入创意方向。
8. Creative Direction：Creative Director 基于策略制定创意方向，提出方向名称、核心创意、创意机制、可延展触点和风险。
9. Direction Alignment：AE、Strategy Director、Creative Director 共同确认创意方向；确认后形成方向确认记录，作为 Copywriter 和 Designer 的唯一执行依据。
10. User Checkpoint 4：将创意方向和方向确认记录提交给用户确认；确认后才进入文案和设计执行。
11. Copy Development：Copywriter 根据已确认方向、策略和具体需求产出 campaign 主题、KV 文案、社媒文案、脚本或提案文案。
12. User Checkpoint 5：将文案产出提交给用户确认；确认后才进入后续整合或交付。
13. Design Development：Designer 根据已确认方向、策略、文案和物料需求产出视觉方向、KV brief、版式建议、物料适配和设计 prompt。
14. User Checkpoint 6：将设计产出提交给用户确认；确认后才进入 CD 复核或 AE 整理。
15. CD Review：Creative Director 复核文案和设计是否符合策略与已确认创意方向。
16. User Checkpoint 7：将复核意见和整合方案提交给用户确认；确认后才进入 AE Packaging。
17. AE Packaging：Account Executive 整理成内部工作台、会议纪要、修改清单或下一步计划。

Collaboration Rules

• 不在信息不足时假装完成全案；先列出关键假设和待确认项。
• 任何资料缺口都要直接向用户提示，不把缺失资料藏在假设里带过去。
• 每个角色输出都要标明它所属阶段、输入来源、输出结论和下一角色需要接收的内容。
• 每次跨阶段前都要检查阶段门：上一步是否已经产出明确结论、资料是否足够、是否已经获得用户确认、是否需要退回补充。
• 当用户只要一个单点产物时，不强行跑完整流程；直接选择相关角色。
• 即使用户只要单点产物，也要检查是否缺少必要前置输入；缺少时先提示所需输入或基于假设输出草案。
• 复杂项目输出先给目录和工作台，再逐步展开。

References

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