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持续改进方法论 - 基于精益思想
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Based on SOC occupation classification
研究一个**已知的** GitHub 项目/repo，判断它对 LiYe Systems 的进化有没有可借鉴之处，产出定型的 evolution-recon 报告并归档到 recon-log。Use whenever the user gives a specific GitHub repo URL and asks to 研究/研读/消化/digest/study it, wants to know whether a project 对 LiYe / AGE / loamwise 有没有帮助/可借鉴/值得参考, asks "这个项目对我们有没有用", floats "看看 <repo> 有没有能学的", or types /github-digest — even if they never name the report format. This is the KNOWN-repo research step that sits UPSTREAM of github-scout (which DISCOVERS unknown repos) and source-intake (which INGESTS a chosen repo). Reach for it when the repo is already chosen and the real question is "is it worth our attention / what can LiYe learn". Do NOT use it to search/discover repos (that is github-scout) or to actually vendor/ingest a repo (that is source-intake).
Use when testing SFC v0.2 frontmatter compatibility.
Claude Skills 创建指南与最佳实践
SFC patched skill. Use when "ui-ux" is relevant.
内容研究与写作助手
视觉设计与艺术创作工具
| name | kaizen |
| description | 持续改进方法论 - 基于精益思想 |
| domain | 00_Core_Utilities |
| category | productivity |
| version | 1.0.0 |
| status | active |
| source | awesome-claude-skills |
| source_url | https://github.com/ComposioHQ/awesome-claude-skills |
| license | Apache-2.0 |
| skeleton | workflow |
| triggers | {"commands":["/kaizen"],"patterns":["kaizen"]} |
| inputs | {"required":[],"optional":[]} |
| outputs | {"artifacts":["SKILL.md"]} |
| failure_modes | [{"symptom":"Missing required inputs or context","recovery":"Provide the missing info and retry"},{"symptom":"Unexpected tool/runtime failure","recovery":"Rerun with minimal steps; escalate after 3 failures"}] |
| verification | {"evidence_required":true,"how_to_verify":["node .claude/scripts/sfc_lint.mjs <skill_dir>"]} |
| governance | {"constitution":"_meta/governance/SKILL_CONSTITUTION_v0.1.md","policy":"_meta/policies/DEFAULT_SKILL_POLICY.md"} |
来源: ComposioHQ/awesome-claude-skills 适配: LiYe OS 三层架构
应用持续改进方法论，基于日本改善哲学和精益方法论，提供多种分析方法。
当需要持续改进流程或系统时：
Plan (计划)
↓ 识别问题，制定假设
Do (执行)
↓ 小规模试验
Check (检查)
↓ 分析结果
Act (行动)
→ 标准化或调整
逐层追问"为什么"，找到根本原因：
问题: 报表生成时间过长
Why 1: 数据查询慢 → 为什么？
Why 2: 表没有索引 → 为什么？
Why 3: 没有 DBA 评审 → 为什么？
Why 4: 缺少代码审查流程 → 为什么？
Why 5: 团队没有建立标准 ← 根本原因
| 浪费类型 | 含义 | 示例 |
|---|---|---|
| 过度生产 | 做得比需要多 | 过多的报表 |
| 等待 | 空闲时间 | 等待审批 |
| 运输 | 不必要的移动 | 多次文件传输 |
| 过度加工 | 过度精细 | 过度优化代码 |
| 库存 | 堆积的工作 | 待处理任务积压 |
| 动作 | 不必要的操作 | 重复手动操作 |
| 缺陷 | 返工 | Bug 修复 |
用户: 我的日报流程太繁琐了，帮我优化
Claude: [使用 kaizen 绘制价值流图、识别浪费、提出改进方案]
用户: 这个项目延期了，帮我分析原因
Claude: [使用 kaizen 5 Why 分析、找到根本原因、制定预防措施]
用户: 帮我建立一个持续改进的机制
Claude: [使用 kaizen 设计 PDCA 循环、定义检查点、建立反馈机制]
无外部依赖，纯方法论技能。
此技能被以下业务域引用：
Kaizen 理念与 LiYe OS 的 Evolution Protocol 高度一致：
Created: 2025-12-28 | Adapted for LiYe OS