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将多个 zztj 方法技能按固定次序编排成可复用流程，用于增长、治理与复盘三类高频任务。
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Based on SOC occupation classification
顶层会话入口：先核实事实，再基于任务特征选择资治通鉴方法技能。仅在有明确价值时调度下游技能。
在增长、现金流、交付质量之间做动态平衡，避免单点最优。
任务结束后复盘“得失因果”，形成可复用决策模板。
从角色动机、能力、可信度三维评估关键人物与合作方。
预判高概率高损失风险，准备监控信号与应急预案。
识别阶段与主线矛盾，判断“当下最关键的一仗”。
| name | workflows |
| description | 将多个 zztj 方法技能按固定次序编排成可复用流程，用于增长、治理与复盘三类高频任务。 |
当任务需要跨多个技能连续推进时，优先使用本 skill，避免零散调用。
适用：新市场开拓、外包拓客、增长停滞。
顺序：
arming-chronicle：事实分层与路由situational-judgment：阶段与主矛盾判断governance-balance：A/B/C 方案权衡risk-foresight：红色风险与止损动作strategic-patience：30/90/180 天推进输出要求：
适用：团队冲突、协作失灵、关键岗位不稳。
顺序：
arming-chroniclepersonnel-insightgovernance-balancerisk-foresightstrategic-patience输出要求：
适用：项目收尾、失败复盘、制度化改进。
顺序：
arming-chroniclesituational-judgmentrisk-foresightlessons-ledger输出要求：