Menú
Еженедельные дашборды и отчёты для генерального директора и топ-менеджмента. Используй когда пользователь говорит "отчёт для ГД", "недельная сводка", "дашборд руководству", "статус портфеля", "executive summary", "отчёт директору".
Instalar con Codex o Claude Copia este prompt, pégalo en Codex, Claude u otro asistente, y deja que revise la página de la skill y la instale por ti.
Basado en la clasificación ocupacional SOC
Обработка и генерация актов КС-2, КС-3 и других закрывающих документов. Используй когда пользователь говорит "обработай акт", "сформируй КС-2", "закрывающие документы", "акт выполненных работ", "справка о стоимости".
Анализ договоров и контрактов, выявление рисков и ключевых условий. Используй когда пользователь говорит "проанализируй договор", "что по контракту", "условия оплаты", "штрафы по договору", "сроки по договору", "обязательства".
Автоматические уведомления об отклонениях и критических событиях. Используй когда пользователь говорит "настрой уведомления", "алерты", "триггеры оповещений", "кого уведомлять", "эскалация".
Прогнозирование сроков завершения и итоговой стоимости проекта. Используй когда пользователь говорит "когда закончим", "прогноз", "EAC", "ETC", "прогноз бюджета", "прогноз сроков", "сценарный анализ".
Создание и обновление графиков Ганта в Excel для строительных проектов. Используй когда пользователь говорит "построй график", "обнови Ганта", "спланируй работы", "КП", "календарный план", "график производства работ", "ППР", "вехи проекта".
Генерация официальных писем заказчику и контрагентам. Используй когда пользователь говорит "напиши письмо", "уведоми заказчика", "претензия", "запрос продления", "исходящее письмо", "уведомление о рисках", "письмо подрядчику".
| name | executive-dashboard |
| description | Еженедельные дашборды и отчёты для генерального директора и топ-менеджмента. Используй когда пользователь говорит "отчёт для ГД", "недельная сводка", "дашборд руководству", "статус портфеля", "executive summary", "отчёт директору". |
Формирование сжатых, информативных отчётов для топ-менеджмента:
ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ ОТЧЁТ PMO
Период: 20-26 января 2026
Дата отчёта: 27.01.2026
| Проект | Сроки | Бюджет | Риски | Общий статус |
|---|---|---|---|---|
| Мост №5 | 🟡 | 🟢 | 🟡 | 🟡 |
| Дорога М-51 | 🟢 | 🟢 | 🟢 | 🟢 |
| Развязка Салехард | 🔴 | 🟡 | 🔴 | 🔴 |
Сводка: 5 проектов в работе
| Показатель | План | Факт | Δ | Тренд |
|---|---|---|---|---|
| Освоение бюджета | 120 млн | 108 млн | -10% | ↓ |
| Выполнение работ | 45% | 42% | -3% | → |
| Загрузка техники | 80% | 75% | -5% | ↑ |
| Индекс SPI (средний) | 1.00 | 0.93 | -0.07 | ↓ |
| Индекс CPI (средний) | 1.00 | 0.96 | -0.04 | → |
| # | Проблема | Проект | Влияние | Ответственный | Требуется решение |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Задержка поставки металла | Развязка | Срыв на 3 недели | ОМТС | Альтернативный поставщик |
| 2 | Нехватка операторов экскаватора | Дорога М-51 | -20% производительности | HR | Наём/аутсорс |
| 3 | Претензия заказчика по качеству | Мост №5 | Штраф 2 млн | Главный инженер | Переговоры |
| Риск | Проект | Вероятность | Влияние | Статус |
|---|---|---|---|---|
| Распутица в апреле | Все | Высокая | Остановка 3 недели | Мониторинг |
| Банкротство субподрядчика | Развязка | Средняя | Срыв сроков | Активный |
БЮДЖЕТ ПОРТФЕЛЯ: 500 млн ₽
Освоено: ████████░░ 160 млн (32%)
План: ██████████ 175 млн (35%)
Отклонение: -15 млн (-3%)
Прогноз на конец года:
- При текущем темпе: 485 млн (экономия 15 млн)
- При ускорении: 510 млн (перерасход 10 млн)
| # | Вопрос | Варианты | Рекомендация | Срок |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Увеличение бюджета Развязки на 5 млн | Да / Нет / Частично | Да, с дополнительным контролем | 30.01 |
| 2 | Смена субподрядчика на Мосту №5 | Сохранить / Заменить | Заменить, есть альтернатива | 02.02 |
Автоматически агрегируй данные из:
Формат Word (основной):
Формат Excel (приложение):
Формат для Telegram:
Пользователь: Подготовь отчёт для генерального за эту неделю
Claude:
📊 Формирую еженедельный отчёт PMO...
**Сбор данных:**
- Проекты: 5 активных
- Период: 20-26 января 2026
**Анализ:**
- Критических проблем: 1 (Развязка Салехард)
- Средних проблем: 3
- Рисков в работе: 8
**Генерирую документы:**
1. Еженедельный_отчёт_PMO_26.01.2026.docx (2 стр.)
2. Приложение_детали_26.01.2026.xlsx
**Ключевое для ГД:**
⚠️ Требуется решение по увеличению бюджета Развязки на 5 млн ₽ до 30.01
Пользователь: Быстро дай статус по всем проектам
Claude:
📋 СТАТУС ПОРТФЕЛЯ (26.01.2026)
🟢 Дорога М-51: в графике, SPI=1.02
🟢 Благоустройство: в графике, SPI=1.05
🟡 Мост №5: -3 дня, SPI=0.95
🟡 Ремонт участка: -2%, CPI=0.98
🔴 Развязка: КРИТИЧНО, -3 недели, SPI=0.78
**Требуется внимание:** Развязка Салехард
Пользователь: Подготовь ежемесячный отчёт за январь
Claude:
📊 Формирую ежемесячный отчёт...
Структура:
1. Резюме месяца (1 стр.)
2. Статус каждого проекта (5 стр.)
3. Финансовый анализ (2 стр.)
4. Анализ рисков (1 стр.)
5. План на февраль (1 стр.)
6. Приложения (Excel)
[Генерирую документы...]
=IF(SPI>=0.95,"🟢",IF(SPI>=0.85,"🟡","🔴"))
Тренд за последние 4 недели в одной ячейке