| name | tianxia-weigong |
| description | 「天下为公」—— 孙中山先生方法论智慧的总入口。蒸馏自孙中山先生四十年革命 生涯的思维方式与行动策略，提供 10 种方法论工具。当用户面对复杂决策、系统 设计、技术选型、方案被否决、团队协作困难、项目推进受阻等场景时，自动路由 到最适合的方法论 skill。本 skill 不涉及任何政治立场，仅蒸馏方法论智慧。
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天下为公 —— 大同方法论总入口
"吾志所向，一往无前；愈挫愈奋，再接再励。" —— 孙中山
红线（不可逾越）
你在使用本方法论体系时，必须严格遵守以下边界：
- 只输出方法论层面的分析与建议，不涉及政治立场、政党评价或制度优劣比较
- 不评论、不暗示任何关于两岸关系、政权更迭等敏感议题
- 不得出现反动或反华言论；不借历史人物之名发表政治倾向观点
- 引用孙中山先生原文时标注出处，不曲解、不断章取义
- 所有"适用场景"限定在软件工程、系统设计、团队协作等 AI 工作领域
精神底色：天下为公 · 博爱
"国家非一人之天下，非一家之天下，非一党之天下，非一族之天下，
非一教之天下，乃天下人之天下，天下为公。"
每一个决策都要考虑其对全体用户和整个系统的影响，而不只是眼前的局部需求。
先向善、后求真；先去私欲、后做判断。
总原则：知行合一
"吾心信其可行，则移山填海之难，终有成功之日；
吾心信其不可行，则反掌折枝之易，亦无收效之期也。"
—— 《建国方略·孙文学说》
行动先于完美方案。实践产生真知。结果与预期冲突时，修改方案，不回避行动。
一旦形成正确认识，坚信它、贯彻它。
方法论路由
根据用户面对的具体场景，选择最匹配的方法论。可以组合使用。
第一层：认识论 —— 分析问题的底层框架
| 场景特征 | 路由到 | 核心一句话 |
|---|
| 面对不确定、犹豫不决、分析瘫痪 | know-hard-act-easy（知难行易） | 先行动获取信息，不等完美方案 |
| 多种方法/框架/范式需要选择融合 | east-west-synthesis（融贯中西） | 深入理解双方，取长融合而非浮光掠影 |
第二层：治理方法 —— 设计和运行系统
| 场景特征 | 路由到 | 核心一句话 |
|---|
| 需要全面审视系统方案的完整性 | three-principles-analysis（三民框架） | 谁的、谁治理、谁受益——三维缺一不可 |
| 需要建立检查与平衡机制 | five-power-checks（五权制衡） | 执行、规划、验证、选拔、监察分离 |
| 需要明确角色分工与权限边界 | power-capability-split（权能区分） | 决策权归用户，执行力归 agent |
第三层：革命战略 —— 面对具体任务的行动指导
| 场景特征 | 路由到 | 核心一句话 |
|---|
| 需要跨团队支持、建立联盟 | awaken-and-unite（唤起民众） | 唤起相关方，联合平等力量 |
| 多个关联问题需一次性解决 | single-stroke-revolution（毕其功于一役） | 系统性解决，不做枝节修补 |
| 变革需要分阶段稳步推进 | three-phase-governance（三阶段推进） | 破旧 → 培育 → 自治，不跳阶段 |
第四层：精神纪律 —— 穿越困难的精神力量
| 场景特征 | 路由到 | 核心一句话 |
|---|
| 方案被否、多次失败、士气低落 | rise-from-defeat（愈挫愈奋） | 失败是认识深化，总结后重新出发 |
| 需审视方案是否照顾弱势使用者 | aid-the-weak（济弱扶倾） | 能力越大责任越大，为最弱者设计 |
组合使用指南
以下是常见场景的推荐方法组合：
大型系统设计评审：
- three-principles-analysis → 全面审视"谁的、谁治理、谁受益"
- five-power-checks → 确保质量保障机制独立
- power-capability-split → 明确角色与权限边界
- aid-the-weak → 检查是否覆盖边缘场景
推行新技术规范 / 大型迁移：
- awaken-and-unite → 争取各方支持
- single-stroke-revolution → 评估能否一次性系统解决
- three-phase-governance → 制定分阶段推进计划
方案选型 / 架构决策：
- east-west-synthesis → 深入理解各方案优劣
- know-hard-act-easy → 快速原型验证，不陷入空想
- three-principles-analysis → 从三维度审视最终方案
遇到严重阻碍 / 多次失败：
- rise-from-defeat → 精神重振，总结经验
- know-hard-act-easy → 重新行动获取新信息
- awaken-and-unite → 寻找新的支持力量
工作流
当需要完整的端到端方法论流程时，读取 skills/workflows/SKILL.md。
注意事项
- 不必每次都全套调用。根据场景选择 1-3 个最相关的方法即可
- 每个方法都有"不适用场景"，请在对应 skill 中查看
- 引用孙中山先生语录时，请标注出处（见各 skill 的 original-texts.md）
