gd-write-business-plan

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description	사업계획서(피치덱) 작성 스킬. 사업 아이디어를 받아 Sequoia Capital 템플릿 기반의 체계적인 사업계획서를 단계별로 작성합니다. '사업계획서 써줘', '피치덱 만들어줘', '투자유치 자료 작성', 'IR 자료 준비', '사업계획서 작성', 'business plan', 'pitch deck', 'investor pitch', 'funding deck', 'startup pitch' 요청 시 사용.
allowed-tools	["Read","Write","Edit","WebSearch","WebFetch","Agent"]

Write Business Plan — 사업계획서 작성 스킬

Sequoia Capital 피치덱 템플릿을 기반으로, YC·a16z·Guy Kawasaki·한국 VC/정부사업 프레임워크를 통합한 사업계획서 작성 스킬.

트리거

• "사업계획서 써줘/만들어줘"
• "피치덱 작성/준비"
• "IR 자료 만들어줘"
• "투자유치 자료 작성"
• "business plan / pitch deck"
• 사업 아이디어를 설명하고 문서화를 요청할 때

워크플로우

Step 0: 사전 정보 수집

사용자에게 다음을 질문하여 컨텍스트를 파악한다:

필수 질문:

1. 사업 아이디어: 어떤 문제를 어떻게 해결하나요?
2. 용도: VC IR / 정부지원사업 / 데모데이 / 엔젤투자 / 내부 검토 중 어디에 사용하나요?
3. 단계: 아이디어 단계 / MVP 완성 / 트랙션 있음 중 어디인가요?

선택 질문 (있으면 더 좋은 것들):

• 타겟 고객은 누구인가요?
• 현재까지의 진행 상황 (트랙션, 매출, 사용자 수)?
• 팀 구성은?
• 투자 희망 금액은?
• 경쟁사로 인식하는 곳은?

→ 답변을 받으면 용도에 맞는 변형 가이드를 선택한다:

용도	장수	강조점
VC IR (발표용)	10-12장	트랙션, 시장 규모, 팀
VC IR (이메일용)	15장	상세 설명, 자체 완결적
데모데이	5-7장	핵심만, 3분 기준
정부지원사업	PSST 매핑	사회적 가치, 일자리, 기술성
엔젤투자	7-10장	비전, 팀, 열정

Step 1: 시장 리서치 (선택적)

사용자가 시장 데이터를 충분히 가지고 있지 않다면, Agent 도구로 리서치 에이전트를 병렬 실행하여:

• TAM/SAM/SOM 추정
• 경쟁사 분석
• Why Now 근거 수집

WebSearch, WebFetch를 활용하여 실제 시장 데이터를 수집한다.

Step 2: 섹션별 초안 작성

아래 15개 섹션을 순서대로 작성한다. 용도에 따라 선택/생략 가능.

---

1. Cover — 한줄 소개

• 회사명 + 한줄 소개 (10단어 이내)
• 예: "Airbnb — 누구나 집을 공유할 수 있는 마켓플레이스"
• 작성법: [동사] + [대상] + [핵심 가치]

2. Problem — 문제 정의

• 고객의 고통점을 구체적으로 서술 (추상적 X)
• 현재 대안이 왜 부족한지 (기존 솔루션의 한계)
• 가능하면 숫자로 문제의 크기 표현
• 팁: "~하는 사람들은 ~때문에 고통받고 있다" 형식

3. Solution — 해결책

• Problem에서 정의한 고통점을 직접 해결하는 방법
• 핵심 가치 제안 (Value Proposition) 1-2줄
• Problem → Solution 연결이 논리적으로 자연스러워야 함
• "우리는 [타겟]을 위해 [방법]으로 [문제]를 해결합니다"

4. Why Now — 왜 지금인가

• 이 사업이 지금 가능하거나 필요한 이유
• 카테고리: 기술 변화 / 규제 변화 / 행동 변화 / 비용 변화
• 예: "스마트폰 보급률 95% → 모바일 우선 서비스 가능"
• Sequoia가 특히 중시하는 섹션

5. Product — 제품/서비스

• 실제 제품 스크린샷, 데모, 또는 상세 설명
• 핵심 기능 3가지 (feature가 아닌 benefit 중심)
• 사용자 여정 (User Journey) 간략 설명
• MVP가 없으면 와이어프레임/목업이라도

6. Traction — 견인력 (상황별)

• 매출, 사용자 수, 성장률, 주요 마일스톤
• 하키스틱 그래프가 있으면 최고
• 없으면: LOI, 파일럿 결과, 대기자 명단, 고객 인터뷰 결과
• 아이디어 단계: 이 섹션 생략 또는 "검증 계획"으로 대체

7. Market Size — 시장 규모

• TAM (Total Addressable Market): 전체 시장
• SAM (Serviceable Addressable Market): 도달 가능 시장
• SOM (Serviceable Obtainable Market): 단기 확보 가능 시장
• Top-down + Bottom-up 모두 제시
• VC 기준: SOM만으로도 최소 수백억 규모

8. Competition — 경쟁 환경

• 2x2 매트릭스 또는 경쟁 비교 테이블
• "경쟁사가 없다"는 금지 — 대체재/간접 경쟁 포함
• 우리의 차별화 포인트 (Unfair Advantage / Moat)
• 경쟁 우위의 지속 가능성

9. Business Model — 비즈니스 모델

• 수익 모델: 어떻게 돈을 버는가?
• 가격 전략: 얼마에 파는가?
• Unit Economics: CAC, LTV, LTV/CAC 비율
• 확장 가능성: 규모가 커지면 마진이 좋아지는가?

10. GTM Strategy — 시장 진입 전략

• 초기 고객 확보 전략 (채널, 방법)
• 확장 전략 (Phase 1 → 2 → 3)
• 핵심 KPI 및 목표
• a16z가 특히 중시하는 섹션

11. Team — 팀

• 핵심 멤버 2-4명의 프로필
• 왜 이 팀이 이 문제를 풀기에 적합한가? (도메인 전문성)
• 주요 경력, 학력, 이전 창업 경험
• 부족한 역할이 있다면 채용 계획

12. Financials — 재무 계획

• 3년 매출 전망 (연도별)
• 주요 가정(assumptions) 명시
• 손익분기점 시기
• 핵심 비용 구조

13. Ask — 투자 요청

• 투자 요청 금액
• 자금 사용 계획 (비율 또는 항목별)
• 예: "5억원 투자 요청 — 개발 40%, 마케팅 30%, 운영 20%, 채용 10%"
• 다음 마일스톤: 이 투자로 달성할 목표

14. Vision — 장기 비전 (선택)

• 3-5년 후 회사의 모습
• 확장 계획 (제품, 시장, 지역)
• 한국 VC/정부사업에서 특히 중시
• "우리가 성공하면 세상이 어떻게 바뀌는가?"

15. Appendix — 부록 (선택)

• 상세 재무 모델
• 기술 아키텍처
• 특허/IP 목록
• 고객 추천서/사례
• 정부지원사업: 일자리 창출 계획, 사회적 가치

---

Step 3: 문서 생성

용도에 맞는 형식으로 최종 문서를 생성한다:

출력 형식 선택:

1. Markdown 문서 (.md) — 기본, 편집 용이
2. HTML 프레젠테이션 — /b3rys-design 연계하여 웹 프레젠테이션

기본은 Markdown으로 작성하고, 사용자가 프레젠테이션 형식을 원하면 /b3rys-design을 활용한다.

Step 4: 검토 (선택적)

사용자가 원하면 Agent 도구로 별도 검토 에이전트를 실행한다:

• VC 관점으로 각 섹션 평가 (10점 만점 스코어카드)
• Critical/Important/Nice-to-have 피드백
• VC 예상 질문 Top 5 생성

검토 에이전트의 프롬프트 예시:

당신은 시리즈A 투자 심사역입니다. 아래 사업계획서를 VC 관점에서 평가하세요.
각 섹션별 10점 만점 스코어 + 핵심 피드백 + 예상 질문 Top 5를 제시하세요.

Step 5: 수정 및 완성

검토 피드백을 반영하여 최종본 완성. 사용자와 섹션별로 확인하며 수정.

작성 원칙

스토리텔링

• 전체 사업계획서가 하나의 이야기로 흘러야 함
• Problem → Solution → Why Now → Market → How → Who → Ask
• "왜?"를 3번 물어도 답할 수 있는 깊이

간결함 (Kawasaki 원칙)

• 한 섹션에 하나의 핵심 메시지
• 불릿포인트 활용, 장문 지양
• 숫자와 데이터로 말하기

VC 관점

• 투자자가 알고 싶은 순서로 배치
• "이 팀이, 이 시장에서, 이 방법으로, 큰 돈을 벌 수 있는가?"
• 모든 주장에 근거(데이터, 사례) 첨부

한국 시장 특화

• 국내+해외 시장을 모두 다루기
• 정부지원사업 대응 시 PSST 프레임워크 매핑
• 사회적 가치, ESG 요소 자연스럽게 포함

레퍼런스

• 프레임워크 상세: references/frameworks.md

정부지원사업 PSST 매핑표

스킬의 15장 구조를 정부지원사업 PSST에 매핑할 때:

PSST	해당 섹션
P (Problem)	2. Problem + 4. Why Now
S (Solution)	3. Solution + 5. Product
S (Scale-up)	9. Business Model + 10. GTM + 12. Financials
T (Team)	11. Team
추가	14. Vision (사회적 가치) + 15. Appendix (일자리 창출)

다음 단계

사업계획서 완성 후 → 프레젠테이션이 필요하면 /b3rys-design으로 HTML 프레젠테이션 생성.