| name | humility-overreach-check |
| description | 用于用户已经处在强势、高位、成功、扩张或情绪亢奋中，需要检查是否“亢龙有悔”、过盛转危、成功后反而失控时。触发信号包括“是不是过头了”“现在是不是该收”“成功后还要不要继续加码”“大壮/丰/既济怎么提醒我”。不用于给低位起步问题做普通鼓励。
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| source_book | 《周易》 |
| source_scope | 六十四卦经文，EPUB 未含《十翼》长篇传文 |
| tags | ["zhouyi","humility","overreach","success-risk","restraint"] |
| related_skills | ["line-position-timing","scale-and-restraint-control","advance-retreat-boundary"] |
Humility Overreach Check
R - 原文
上九：亢龙有悔。
羝羊触藩，羸其角。
丰其屋，蔀其家。
既济：亨，小利贞，初吉终乱。
I - 方法论骨架
《周易》反复提醒：强不等于可以继续强推，高位不等于无风险，成功不等于结束。过盛的危险来自三种错觉：以为力量越大越好，以为高位可以不收束，以为已经完成就不用戒备。
这个 skill 专门检查“成功后的风险”：是否已经从可进变成该收，从主导变成压迫，从丰盛变成遮蔽，从既济变成终乱。
A1 - 书中的应用
案例 1：乾上九
- 问题：力量达到高位后继续上冲。
- 文本动作：“亢龙有悔。”
- 方法论：高位的风险不是无能，而是过度。
- 结果：现实中成功后要检查退出、授权、收束和节制。
案例 2：大壮的羊角卡住
- 问题：强力推进撞上边界。
- 文本动作：“羝羊触藩，羸其角。”
- 方法论：力量越大，卡住时损伤越大。
- 结果：现实中强推前要看制度、资源和关系边界。
案例 3：丰与既济的尾部风险
- 问题：丰盛、完成后反而遮蔽和混乱。
- 文本动作：丰上六“丰其屋，蔀其家”；既济“初吉终乱”。
- 方法论：光大之后要防遮蔽，已成之后要防失序。
- 结果：现实中项目上线、胜利、升职、融资后更要复盘。
A2 - 触发场景
用户会在什么情境下需要这个 skill?
- 用户已经取得阶段胜利，想继续加码。
- 用户处在权力、名声、资源或情绪高位。
- 用户担心“太顺了会不会有问题”。
- 用户读到乾、大壮、丰、既济等文本，想转成现代风险检查。
语言信号
- “这是不是亢龙有悔？”
- “我现在是不是该收一点？”
- “成功之后还要不要继续冲？”
- “大壮为什么反而危险？”
- “既济的初吉终乱怎么用在项目里？”
与相邻 skill 的区别
- 与
line-position-timing 的区别：本 skill 聚焦高位、过盛、完成后的风险。
- 与
scale-and-restraint-control 的区别：后者处理大小尺度；本 skill 处理强势状态下的过度。
- 与
advance-retreat-boundary 的区别：本 skill 先检查是否过盛，再决定行动边界。
E - 可执行步骤
- 识别过盛信号
- 完成标准：列出权力、资源、速度、情绪、承诺、舆论中哪些已经过高。
- 检查卡点
- 完成标准：指出可能像“触藩”的边界：制度、现金流、团队承载、关系反弹、合规风险。
- 判断是否该收
- 完成标准：给出继续推进、降速、分权、复盘、止盈、退出或暂停的建议。
- 设计谦抑动作
- 完成标准：给出一个可以立刻降低过盛风险的小动作，例如延迟发布、减少承诺、引入反对意见。
B - 边界
不要在以下情况使用
- 用户处在明显初创、低能量、无资源阶段，核心问题不是过盛。
- 用户只想获得情绪鼓励。
- 用户需要精确财务或法律结论。
失败模式
- 把所有成功都说成危险，压制正常进展。
- 只说“谦虚”，不指出具体过盛变量。
- 忽略用户仍可能需要推进的窗口。
来源边界
本 skill 依据经文中过盛反转的结构，不等同于完整儒家修身解释。
相关 skills
line-position-timingscale-and-restraint-controladvance-retreat-boundary
