| name | phase-3-solution |
| slug | phase-3-solution |
| display_id | STAI-S-Phase-3-Solution |
| bok_id | stai-bok |
| title | Phase 3: Решение |
| node_type | skill |
| kind | simple |
| dps_level | L2 |
| parent_pipeline | solve-problem |
| description | Child skill of `solve-problem` pipeline. Содержит canon одной фазы / слоя.
Может быть вызван автономно через `/skill phase-3-solution` ИЛИ как часть
pipeline `/solve-problem` (delegate_to).
|
Phase 3: Решение
Цель фазы: от системного диагноза к портфелю гипотез. Поиск точек рычага на 5 уровнях Медоуз, анализ стейкхолдеров, приоритизация Effort/Impact.
Концепты для опоры: concepts/08-leverage-points.md, concepts/09-stakeholder-map.md, concepts/10-effort-impact.md, concepts/11-hypothesis-portfolio.md.
Принципы фазы
- Парадокс рычага: чем сильнее уровень — тем сложнее использовать. Параметры — за день, парадигмы — за годы.
- Предупреждение Медоуз: люди интуитивно находят правильную точку рычага, но толкают её в неправильном направлении. Знать где — половина дела.
- Минимум 1 гипотеза уровня 3+ в портфеле. Иначе работаем только на параметрах.
Шаги
Шаг 3.1. Уровни рычага Медоуз
Для каждой найденной точки воздействия определи уровень (1-5):
| # | Уровень | Что это | Пример | Сила | Сложность |
|---|
| 1 | Параметры | Числа, бюджеты, константы | Бюджет маркетинга +10% | ⚪ Слабый | Низкая |
| 2 | Буферы (Stocks) | Запасы прочности, накопления | Снизить техдолг, накопить экспертизу | ⚪ Слабый+ | Низкая-средняя |
| 3 | Структура | Правила, инфо-потоки, самоорганизация | Сделать метрики retention публичными | 🔵 Средний | Средняя |
| 4 | Цели системы | К чему стремится система | KPI «количество фичей» → «impact на retention» | 🟠 Сильный | Высокая |
| 5 | Парадигмы | Ментальные модели, убеждения | «Пользователи = трафик» → «Пользователи = сообщество» | 🔴 Очень сильный | Очень высокая |
Связь с Iceberg:
| Уровень Iceberg | Типичный уровень рычага |
|---|
| События | 1 — параметры (слабый) |
| Паттерны | 2 — буферы / 3 — структура (средний) |
| Структуры | 3 — структура (средне-сильный) |
| Ментальные модели | 4 — цели / 5 — парадигмы (сильный) |
Шаг 3.2. Карта стейкхолдеров
Точки рычага не существуют в вакууме. Карта помогает предвидеть: кто поддержит, кто заблокирует.
Высокое влияние
│
Держать довольными │ Управлять тесно
(информировать) │ (вовлекать, согласовывать)
│
Низкий ───────────────┼─────────────── Высокий
интерес │ интерес
│
Мониторить │ Держать в курсе
(минимум усилий) │ (собирать фидбек)
│
Низкое влияние
| Квадрант | Стратегия |
|---|
| Высокое влияние + высокий интерес | Управлять тесно — совместные решения |
| Высокое влияние + низкий интерес | Держать довольными — не создавать проблем |
| Низкое влияние + высокий интерес | Держать в курсе — обновления, фидбек |
| Низкое влияние + низкий интерес | Мониторить — отслеживать изменение позиции |
Шаг 3.3. Приоритизация — Effort / Impact
Высокий Impact
│
Стратегические │ Quick Wins
проекты │ (делать первыми!)
(планировать) │
│
Высокий ──────────────┼─────────────── Низкий
Effort │ Effort
│
Отложить / │ Fill-ins
пересмотреть │ (если есть время)
│
Низкий Impact
- Effort = организационная сложность (ресурсы + техсложность + согласования + время)
- Impact = ожидаемый эффект на проблему. Выше уровень рычага → выше потенциальный impact.
Шаг 3.4. Формирование портфеля
Для каждой гипотезы:
| Поле | Описание |
|---|
| Название | 1-3 слова |
| Действие | 1 предложение: что конкретно делаем |
| Уровень рычага | 1-5 по Медоуз |
| Effort | Высокий / Средний / Низкий |
| Impact | Высокий / Средний / Низкий |
Правила портфеля:
- Quick Wins (уровни 1-2) — для быстрого результата и мотивации
- Стратегические проекты (уровни 3-5) — для долгосрочных изменений
- Минимум 1 гипотеза уровня 3+
- Оптимум: 3-5 гипотез
При двух треках (см. SKILL.md): отдельный портфель для трека A (коррекция) и трека B (редизайн).
Д3 ⛔ Стоп-точка
Покажи:
- Точки рычага (минимум 3, на разных уровнях)
- Карту стейкхолдеров
- Приоритизацию Effort/Impact
- Портфель 3-5 гипотез
- (если два трека) — оба портфеля
Спроси:
- Реалистично?
- Какие приоритеты?
- Где Quick Win, где стратегический проект?
- Кто из стейкхолдеров может заблокировать?
- Готов к Фазе 4 (реализация)?
Антипаттерны фазы
- ❌ Все гипотезы на уровне 1-2 (работаем на параметрах, парадигма не двигается)
- ❌ Все гипотезы на уровне 4-5 (нет Quick Wins → команда теряет мотивацию через месяц)
- ❌ Игнорировать стейкхолдеров уровня «Высокое влияние + низкий интерес» (они могут заблокировать)
- ❌ Effort/Impact «на глаз» без обоснования
- ❌ Толкать правильную точку рычага в неправильном направлении (предупреждение Медоуз)
Выходные данные фазы
→ передаются в Фазу 4 (phase-4-implementation.md):
