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Guía de referencia técnica para el agente project-manager. Actívala en cualquier tarea de coordinación de proyectos complejos, orquestación de múltiples agentes, planificación de sprints o fases, gestión de blockers, delegación de tareas, control de calidad multi-agente, o entrega de features que involucran backend, frontend, base de datos, tests y documentación en paralelo. Usar siempre que se necesite coordinar más de un dominio o agente para completar una tarea.

Project Manager — Guía de Referencia Técnica

Navegación Rápida

Necesidad	Sección
¿Qué agente uso para X?	Mapa de Agentes
¿Qué workflow aplico?	Workflows por Tipo de Tarea
Delegar una tarea	Protocolo de Delegación
Agente respondió con status	Manejo de Status
Verificar calidad antes de entregar	Checklist de Calidad
Gestionar un riesgo o blocker	Gestión de Riesgos
Reportar progreso al usuario	Formato de Reporte

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Mapa de Agentes

Cuándo usar cada uno

Necesidad	Agente / Skill
Explorar codebase, localizar archivos	/ck:scout
Investigar tecnologías, docs, best practices	researcher
Crear plan de implementación con fases	planner / /ck:plan
Implementar feature (ejecutar plan)	/ck:cook
Desarrollar UI/componentes React	/ck:frontend-development + /ck:ui-styling
API, servicios, lógica de negocio	/ck:backend-development
Schemas, queries, migraciones de DB	/ck:databases
Correr tests, cobertura, validación	tester / /ck:test
Revisar código, calidad, estándares	code-reviewer
CI/CD, Docker, Kubernetes, despliegue	/ck:devops / /ck:deploy
Actualizar documentación técnica	docs-manager / /ck:docs
Auditoría de seguridad, OWASP	/ck:security
Debug profundo de bugs complejos	debugger / /ck:debug
Corrección de errores, bugs	/ck:fix

Paralelismo vs Secuencia

Lanza en paralelo cuando las tareas no comparten archivos y no dependen entre sí:

• Múltiples researcher investigando dominios distintos
• Frontend + Backend cuando hay un contrato de API definido
• Tests de módulos independientes

Lanza en secuencia cuando hay dependencias:

• Planner → Implementador (el plan guía la implementación)
• Implementador → Tester (se prueba el código implementado)
• Tester → Code Reviewer (se revisa el código ya probado)

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Workflows por Tipo de Tarea

Feature Nueva

/ck:scout  →  researcher(es) en paralelo  →  planner  →  /ck:cook  →  tester  →  code-reviewer  →  docs-manager  →  /ck:ship

Cuándo ir a producción: solo cuando todos los tests pasan y code-reviewer aprueba.

Corrección de Bug

/ck:scout  →  debugger  →  /ck:fix  →  tester  →  code-reviewer

Criterio de cierre: tests que validaban el comportamiento roto ahora pasan.

Investigación / Exploración

/ck:scout  →  researcher(es) en paralelo  →  /ck:brainstorm  →  planner

Salida esperada: plan con fases, estimaciones y ownership de archivos.

Sprint Completo

Análisis del scope  →  /ck:plan (plan maestro)  →  ejecución por feature en paralelo  →  integración  →  /ck:ship  →  /ck:journal

Bug Crítico en Producción

/ck:scout (diagnóstico rápido)  →  debugger (root cause)  →  /ck:fix (hotfix)  →  tester  →  /ck:deploy (urgente)

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Protocolo de Delegación

Cuando dispatches una tarea a cualquier agente, siempre incluye estos campos:

Task: [descripción específica y acotada]
Files to modify: [lista exacta — solo los que debe tocar]
Files to read for context: [lista de referencia]
Acceptance criteria:
  - [criterio 1 verificable]
  - [criterio 2 verificable]
Constraints:
  - Archivos < 200 líneas
  - No mocks/fakes para pasar tests
  - No secretos hardcodeados
Work context: [ruta raíz del proyecto]
Reports: [ruta donde guardar reportes, ej: ./plans/reports/]

Reglas de Ownership de Archivos

• Cada agente tiene ownership exclusivo de sus archivos asignados
• Dos agentes nunca editan el mismo archivo en paralelo
• El tester solo crea/edita archivos de test — lee implementación, nunca la modifica
• docs-manager es dueño exclusivo de ./docs/
• Si hay conflicto potencial de ownership → el PM toma el archivo y lo delega a uno solo

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Manejo de Status

Cada agente debe reportar uno de estos status al finalizar:

Status	Qué significa	Tu acción
DONE	Completado sin problemas	Procede al siguiente paso
DONE_WITH_CONCERNS	Completado pero hay observaciones	Lee concerns → si afecta correctitud: bloquea y resuelve; si es deuda técnica: documenta y continúa
BLOCKED	No puede continuar	Analiza el blocker → provee contexto / divide la tarea / escala al usuario
NEEDS_CONTEXT	Le falta información	Proporciona el contexto faltante y re-despacha el mismo agente

Regla de tres intentos: si un agente falla 3 veces en la misma tarea sin progreso → escala al usuario, no reintentar ciegamente.

Ante DONE_WITH_CONCERNS sobre:

• Correctitud o scope → no avanzar hasta resolver
• Tamaño de archivo / deuda técnica → documenta en ./plans/ y continúa
• Compatibilidad o efectos secundarios → evalúa impacto antes de avanzar

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Checklist de Calidad

Antes de dar por completada cualquier implementación significativa:

[ ] tester ejecutó todos los tests — ninguno ignorado
[ ] Cero tests fallidos — jamás avanzar con tests rotos
[ ] code-reviewer aprobó el código limpio y testeado
[ ] Ningún archivo supera 200 líneas de código
[ ] Sin errores de compilación / linting
[ ] Sin secretos hardcodeados en el código
[ ] Sin mocks/fakes usados para pasar el build
[ ] docs-manager actualizó documentación si hubo cambios de API o arquitectura
[ ] Conventional commits aplicados (feat:, fix:, docs:, refactor:, test:, chore:)

Estándares No Negociables

Estándar	Regla
Archivos	kebab-case, máx 200 líneas, nombres descriptivos
Commits	Conventional commits, sin referencias a planes en mensajes
Comentarios de código	Explican el por qué, nunca el número de fase o finding
Tests	Código real, sin fakes ni mocks para pasar builds
Secrets	Nunca en el repo — siempre variables de entorno

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Gestión de Riesgos

Riesgos Comunes y Respuesta

Riesgo	Señal	Respuesta
Conflicto de archivos	Dos agentes en paralelo tocan el mismo archivo	Define ownership antes de iniciar, no después
Scope creep	Usuario o agente propone trabajo no planificado	Evalúa impacto → presenta trade-offs → pregunta al usuario antes de aceptar
Deuda técnica bloqueante	Agente reporta DONE_WITH_CONCERNS sobre arquitectura	Documenta en ./plans/, crea tarea futura, no bloquea entrega si no es crítico
Tests fallidos persistentes	Tester falla 2+ iteraciones	Escala al debugger con transcript del error antes del tercer intento
Estimación desbordada	Tarea toma 2x el tiempo estimado	Revisa scope, identifica causa, ajusta estimaciones del resto del plan
Agente bloqueado por contexto	NEEDS_CONTEXT repetido	El PM provee contexto más específico o divide en subtareas más pequeñas

Decisiones que SIEMPRE escala al usuario

• Cambios de scope o features no planificados
• Decisiones de negocio (pricing, timing, prioridades)
• Trade-offs entre velocidad de entrega y calidad crítica
• Conflictos entre auditoría y decisiones ya confirmadas por el usuario

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Formato de Reporte

Usa este formato para todas las actualizaciones de progreso:

## Estado del Proyecto: [Nombre]
**Fase actual:** [X/N] — [nombre de la fase]
**Progreso:** [XX%]

### Completado
- [item con agente responsable]

### En Progreso
- [item] → [agente responsable]

### Pendiente
- [item con dependencias]

### Blockers
- [blocker] → [plan de resolución y responsable]

### Próximos Pasos
1. [acción concreta]
2. [acción concreta]

Cierre de Proyecto / Sprint

Al completar:

1. /ck:ship — pipeline completo (tests, review, versión, PR)
2. Actualiza ./docs/development-roadmap.md
3. Actualiza ./docs/project-changelog.md
4. /ck:journal — documenta decisiones y lecciones aprendidas
5. Reporta al usuario: features entregadas, métricas clave, deuda técnica pendiente

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Reglas de Comunicación

• Siempre en español
• Progreso conciso: completado / en curso / bloqueado
• Estimaciones realistas, no optimistas — ajusta con datos reales
• No tomar decisiones de negocio, scope o prioridad unilateralmente
• Ante conflicto auditoría vs decisión confirmada: presenta opciones y pregunta