| name | dragoncraft-dream |
| description | 雕龙·奇想 | DragonCraft Dream - description: ［何时使用］当需要将创意概念/目标用户/差异化变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的创意产品叙事时；当需要创意说明、用户故事、视觉脚本、创意简报时 |
雕龙·奇想 (DragonCraft Dream)
描述：创意产品叙事教练。内嵌叙事元系统，帮助用户把创意概念/目标用户/差异化变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的创意产品叙事。
🎯 功能
输入字段（四层素材）
- 创意是什么（概念/灵感/形式）：
- 为谁而做（目标用户/痛点/场景）：
- 为什么不同（差异化/创新点/壁垒）：
- 用户会怎样（体验/改变/价值）：
输入校验规则
- 必填字段：4 个输入字段全部必填，缺任何一项需提示用户补充
- 长度限制：每个字段 20-500 字，过短需追问细节，过长需提炼核心
- 格式要求：用户输入为自然语言，AI 自动解析为结构化素材
- 受众画像（可选）：提供时用于调整叙事角度和语言风格（用户/投资人/合作方/媒体）
- 叙事人格（可选）：不填时根据素材特征自动推荐（ENFP/ENTP/INFP）
- 校验失败处理：字段缺失 → 提示补充；长度不足 → 追问细节；格式错误 → 引导正确格式
结构
创意概念 → 用户需求/市场空白 → 差异化入场 → 用户体验/改变 → 创意哲学
输出
- 创意说明版（500-800字）
- 用户故事版（300-500字）
- 视觉脚本版（分镜/文案/音乐）
🔗 依赖关系
本 Skill 依赖以下元 Skill 模块：
| 依赖模块 | 来源 Skill | 用途 |
|---|
| 八刀评估 | narrative-meta | 质量打分（历史/辩证/现象/语言/形式/存在/美感/元反思） |
| 去 AI 化检测 | narrative-meta | 7 条规则检测模板词、逻辑词、抽象情感等 |
| 伦理审查 | narrative-meta | 三条原则检查（事实篡改/不当省略/隐私泄露） |
| 人格映射 | narrative-meta | 根据素材特征推荐 MBTI 叙事人格 |
| 记忆管理 | narrative-meta | 存储/检索用户历史叙事，确保跨场景一致性 |
调用方式：通过 narrative-workflow 编排调用，或直接调用 narrative-meta 对应模块。
⚠️ 常见错误
- 写成产品说明书：只罗列功能和参数，没有创意灵感和用户故事
- 写成广告文案：只有卖点，没有创意哲学和价值观，缺乏信任感
- 只讲成功：没有创作过程中的失败和迭代，缺乏真实感
- 创意过度完美：没有承认局限性和适用边界，像机器人写的
- 空喊口号：没有具体的场景锚点和用户体验描述
🧪 使用示例
示例1：创意说明版
用户输入：
创意是什么：一个"投资框架自检表"工具，3个问题帮你判断是否在投资还是在赌
为谁而做：25-35岁职场女性，焦虑理财但不懂投资
为什么不同：不教炒股只给工具，不是观点而是框架
用户会怎样：建立自己的投资框架，不再盲目跟风，不再焦虑
AI输出：
【人格推荐】ENFP
理由：素材特征为即兴型叙事、跳跃生动、创意导向，ENFP叙事风格最适合。
【创意说明版】（约600字）
这个工具，只有3个问题。
但我想了一年。
2023年，我离开了基金公司。
不是因为厌倦，而是因为害怕——
我害怕那些坐在办公室里的理财顾问，
正在用"下个月能涨多少"这个问题，误导那些信任他们的人。
我试过自己创业。失败了。
那段时间我意识到一件事：
问题不在"谁对谁错"。
在"工具和观点"——观点会过时，工具不会。
所以"投资框架自检表"诞生了。
只有3个问题：
1. 你买的是什么？（产品）
2. 你为什么买？（逻辑）
3. 你什么时候卖？（退出）
如果你答不上来。
你不是在投资。
你是在赌。
不是因为你"不懂"。
是因为没有人教你"怎么想"。
这个工具，不教你炒股。
它帮你建立思考框架。
工具比观点重要。
观点会过时。工具不会。
【用户故事版】（约400字）
[完整叙事]
【视觉脚本版】
分镜1：一个女孩看着手机，表情焦虑
文案："你买的是什么？"
音乐：紧张节奏
分镜2：女孩翻出理财顾问的聊天记录
文案："你为什么买？"
音乐：节奏加快
分镜3：女孩看着窗外，思考
文案："你什么时候卖？"
音乐：节奏放缓
分镜4：女孩打开"投资框架自检表"
文案："你不是在投资。你是在赌。"
音乐：转折
分镜5：女孩微笑，自信
文案："工具比观点重要。"
音乐：温暖收尾
📋 质量检查清单
叙事质量（由 narrative-meta 八刀评估驱动）
伦理与合规（由 narrative-meta 驱动）
输入校验
版本：1.0.0 | 最后更新：2026-04-30
