| name | wwas |
| description | Why-What-Acceptance 형식으로 제품 백로그 항목을 작성합니다 — 전략적 맥락이 담긴 독립적이고 가치 있으며 테스트 가능한 항목. 구조화된 백로그 항목 작성, 기능을 작업 항목으로 분해, 또는 WWA 형식 사용 시 활용하세요. |
Why-What-Acceptance (WWA)
Why-What-Acceptance 형식으로 제품 백로그 항목을 작성합니다. 전략적 맥락이 담긴 독립적이고 가치 있으며 테스트 가능한 항목을 생성합니다.
사용 시기: 백로그 항목 작성, 제품 증분 생성, 기능을 작업 항목으로 분해, 또는 팀에 전략적 의도를 전달할 때.
Arguments:
$PRODUCT: 제품 또는 시스템 이름$FEATURE: 새로운 기능 또는 역량$DESIGN: 디자인 파일 링크 (Figma, Miro 등)$ASSUMPTIONS: 핵심 가정 및 전략적 맥락
단계별 프로세스
- 전략적 Why 정의 - 작업을 비즈니스 및 팀 목표와 연결
- What 설명 - 설명을 간결하게 유지하고 디자인 참조
- 인수 기준 작성 - 상세 명세가 아닌 고수준 기준으로
- 독립성 보장 - 항목들은 어떤 순서로도 개발 가능
- 협상 가능성 유지 - 제약이 아닌 팀 대화를 유도
- 가치 있게 만들기 - 각 항목은 측정 가능한 사용자 또는 비즈니스 가치 제공
- 테스트 가능성 보장 - 결과는 관찰 가능하고 검증 가능
- 적절한 크기 조정 - 한 스프린트 추정이 가능할 만큼 작게
항목 템플릿
제목: [무엇이 전달될 것인가]
Why: [전략적 맥락과 팀 목표와의 연결을 1~2문장으로]
What: [간단한 설명과 디자인 링크. 최대 1~2단락. 상세 명세가 아닌 논의 내용의 상기용.]
인수 기준:
- [관찰 가능한 결과 1]
- [관찰 가능한 결과 2]
- [관찰 가능한 결과 3]
- [관찰 가능한 결과 4]
WWA 항목 예시
제목: 실시간 지출 추적기 구현
Why: 사용자는 의식적인 예산 결정을 위해 즉각적인 지출 피드백이 필요합니다. 이는 재정 인식을 개선하고 과지출을 줄이는 목표를 직접적으로 지원합니다.
What: 사용자가 지출을 기록할 때 실시간으로 업데이트되는 지출 추적기를 추가합니다. 추적기는 설정된 예산 대비 현재 주간 지출을 표시합니다. 디자인은 [Figma 링크]에서 확인할 수 있습니다. 이것은 논의 내용의 상기용입니다 - 상세한 명세는 팀과의 개발 대화에서 도출될 것입니다.
인수 기준:
- 지출 기록 후 2초 이내에 지출 합계가 업데이트됨
- 진행률 표시줄로 예산 진행 상황이 시각적으로 표시됨
- 사용자가 한눈에 잔여 예산을 확인할 수 있음
- 시스템이 여러 지출 카테고리를 올바르게 처리함
산출물
- 기능에 대한 완전한 백로그 항목 세트
- 각 항목에는 Why, What, 인수 기준 섹션 포함
- 항목들은 독립적이며 어떤 순서로도 전달 가능
- 항목들은 한 스프린트 내에 추정 및 완료할 수 있는 크기로 조정됨
- 팀 의사결정을 위한 전략적 맥락이 명확함
- 구현 가이드를 위한 디자인 참조 포함
참고 자료
