| name | competitor-analysis |
| description | Research and synthesize competitor analysis for brand marketing strategy. Use for competitor positioning, campaign moves, content style, KOL ecosystem, channel mix, pricing, promotion, SWOT, market gaps and differentiation opportunities. Trigger for: $competitor-analysis, 竞品分析, 竞争分析, 品牌对比, 对手研究, SWOT, 竞品内容, 竞品投放, competitor analysis.
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Competitor Analysis — 竞品研究
系统研究指定竞品或品类玩家,输出能直接服务策略、创意、内容、KOL 和媒介决策的竞争洞察。
研究原则
- 涉及近期动作、投放、价格、KOL、平台表现时必须联网检索,并标明来源和日期。
- 区分直接竞品、替代竞品、学习对象和非同量级标杆。
- 不编造投放量、达人姓名、销售数据、用户评价或 Campaign 成效。
- 市场空白必须由对比得出,不能凭感觉判断。
- 结论要落到“我们应该避开/借鉴/主攻什么”。
竞品选择
- 客户指定:优先分析客户点名对象。
- 未指定:选 3-5 个代表性玩家,覆盖头部、同价格带、同人群、替代方案。
- 深度策划:选 2-3 个核心竞品做内容/KOL/渠道拆解。
- 标杆学习:可加入 1 个跨品类标杆,但明确其不可直接类比的部分。
信息收集维度
| 维度 | 观察内容 | 推荐来源 |
|---|
| 品牌定位 | 价值主张、目标人群、差异化、品牌语气 | 官网、旗舰店、品牌号 |
| 产品与价格 | Hero SKU、价格带、促销机制、组合 | 电商平台、官方商城 |
| 内容策略 | 主题、视觉、话术、内容支柱、爆款结构 | 抖音、小红书、微博、B站、公众号 |
| 渠道组合 | 社媒、搜索、电商、直播、私域、线下 | 公开账号、平台搜索、媒体报道 |
| KOL 生态 | 达人层级、垂类、人设、合作内容 | 公开发布内容、达人主页、榜单工具 |
| 用户反馈 | 正负面评价、常见疑虑、购买理由 | 小红书、电商评论、问答社区 |
| 近期动作 | Campaign、大促、联名、代言、话题 | 新闻、社媒、官方公告 |
| 威胁判断 | 对本品牌的挤压、优势、弱点 | 综合分析 |
分析框架
1. 竞争分层
| 类型 | 判断标准 | 策略意义 |
|---|
| 直接威胁 | 同人群、同价格带、同渠道 | 必须差异化 |
| 价格战对手 | 低差异、高促销 | 避免陷入同质化 |
| 心智标杆 | 强品牌资产或强内容心智 | 可学习表达方式 |
| 空白参照 | 未满足某场景/人群 | 可作为突破口 |
2. 可攻击空白
从以下角度找机会:
- 人群空白:竞品忽视的细分人群。
- 场景空白:用户真实使用/购买场景未被表达。
- 证据空白:竞品只讲情绪,缺少可信证明。
- 内容空白:平台已有需求但品牌内容供给不足。
- 渠道空白:竞品强内容弱转化,或强投放弱种草。
输出格式
# 竞品分析报告
## 1. 结论先行
- 最大竞争压力:
- 最大差异化机会:
- 本品牌应避开的方向:
## 2. 竞品概览
| 竞品 | 类型 | 定位 | 价格带 | 核心卖点 | 主阵地 | 内容风格 | 近期动作 | 对我方启示 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
## 3. 核心竞品深度拆解
### [竞品名称]
- 定位与人群:
- 产品/价格/促销:
- 内容与视觉:
- KOL/达人策略:
- 用户口碑:正面/负面/高频疑虑
- 可借鉴:
- 可规避:
- 来源:
## 4. 竞争地图
用 2 个最相关维度描述竞品位置,例如价格高低、功效强弱、内容情绪化程度、专业信任度。
## 5. 市场空白与我方机会
| 机会 | 证据 | 适合的策略动作 | 风险 |
|---|---|---|---|
## 6. 对创意/内容/媒介的直接建议
- 创意主题:
- 内容支柱:
- KOL 筛选:
- 渠道投放:
规则
- 每个关键判断都附来源、观察样本或明确推断依据。
- 用户原话必须来自真实公开评论;无法取得时写“未验证,不引用原话”。
- 不把“竞品做得多”直接等同于“竞品做得好”;要说明效果证据或仅标注为可见动作。