| name | workflows |
| description | 将多个 zztj 方法技能按固定次序编排成可复用流程,用于增长、治理与复盘三类高频任务。 |
工作流编排
当任务需要跨多个技能连续推进时,优先使用本 skill,避免零散调用。
Workflow A - 业务拓展流
适用:新市场开拓、外包拓客、增长停滞。
顺序:
arming-chronicle:事实分层与路由
situational-judgment:阶段与主矛盾判断
governance-balance:A/B/C 方案权衡
risk-foresight:红色风险与止损动作
strategic-patience:30/90/180 天推进
输出要求:
- 30 天只做 3 件关键事
- 每件事给负责人、截止时间、指标
- 明确不做事项
Workflow B - 组织治理流
适用:团队冲突、协作失灵、关键岗位不稳。
顺序:
arming-chronicle
personnel-insight
governance-balance
risk-foresight
strategic-patience
输出要求:
- 关键角色分层与岗位动作
- 三账本影响评估
- 每周组织健康检查点
Workflow C - 复盘改进流
适用:项目收尾、失败复盘、制度化改进。
顺序:
arming-chronicle
situational-judgment
risk-foresight
lessons-ledger
输出要求:
- 目标达成率与偏差
- 成功动作与失败动作清单
- SOP 改进条目和下轮修正动作