| name | AISL-DataAnalysis |
| description | 经营分析与数据挖掘超能技能，整合数据处理、深度归因分析、可视化展示、交互式应用、分析报告、演示文稿、创意设计等核心能力。适用于快消品、B2B分销、渠道管理、零售连锁、电商、金融、教育、供应链、采购、人员绩效、营销活动、社群运营等多行业场景下的经营数据分析、业务诊断、绩效评估、客户分层、数据洞察挖掘，以及分析报告撰写、演示文稿制作、经营看板设计、运营日报生成等全链路交付。 |
经营分析与数据挖掘
概述
本技能为经营分析提供端到端的完整解决方案，整合数据处理、深度归因分析、可视化展示、交互式应用、分析报告、演示文稿、创意设计等核心能力。从原始数据导入清洗，到多维度深度分析，再到可视化呈现、交互式看板、分析报告、演示文稿和创意设计，形成完整的数据分析与价值交付闭环。
适用场景：
- 经营数据分析（趋势、结构、区域、产品维度）
- 客户分层与 RFM 分析、客户流失预防
- 库存周转与供应链分析、采购数据分析
- 经营绩效与盈利能力分析
- 销售预测与目标拆解、库存需求规划
- 数据看板与经营驾驶舱构建、运营日报生成
- 数据挖掘与洞察发现
- 经营分析报告撰写（Word）
- 经营汇报演示文稿制作（PPT）
- 信息图、数据长图、海报设计
- 营销增长策略制定与落地
- 营销活动分析（秒杀/买赠/满赠/库存清理）
- 人员绩效分析（漏斗/分层/差距诊断/薪酬测算）
- 社群运营分析（活跃度/活动效果/分层运营）
- 商机分析（机会识别/潜力评估/优先级排序）
- 统计分析方法（假设检验/A/B测试/因果推断/时间序列）
- 品牌维度分析（品牌结构/趋势/盈利能力/BCG组合/健康度）
- 铺市分析（铺市率/广度深度/空白市场/铺市效率/新品铺市）
- 电商数据分析（流量分析、转化分析、用户行为分析）
- 金融数据分析（风控分析、用户画像、交易分析）
- 教育数据分析（学生行为分析、教学效果评估、学习路径分析）
核心能力矩阵
| 能力模块 | 核心能力 | 必选输出 | 可选输出 | 主要脚本 |
|---|
| 数据处理引擎 | 多源数据整合、清洗、结构化、建模 | Excel、Markdown、HTML | PDF、数据透视表 | data_cleaner.py、data_analysis.py |
| 深度归因分析 | 从现象到原因到约束的因果链分析 | Excel、Markdown、HTML | Word、PDF | rfm_analysis.py、abc_analysis.py、inventory_health.py |
| 经营分析工具 | 杜邦分析、利润桥分析、量本利分析、现金转换周期分析 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | dupont_analysis.py、profit_bridge.py、cost_volume_profit.py |
| 可视化展示 | 数据图表化、趋势直观化、对比清晰化 | Excel、Markdown、HTML | Word、图片、PDF | chart_generator.py |
| 交互式应用 | 可交互分析看板、动态筛选、钻取分析 | Excel、Markdown、HTML | Word、可交互看板 | html_report_generator.py |
| 分析报告 | 结构化文档输出、专业排版、富文本表达 | Excel、Markdown、HTML | Word、PDF | html_report_generator.py、docx_generator.py、xlsx_generator.py |
| 演示文稿 | 专业PPT制作、视觉化呈现、逻辑化表达 | Excel、Markdown、HTML | PPT、PDF | pptx_generator.py |
| 创意设计 | 视觉创意设计、品牌物料、信息可视化 | Excel、Markdown、HTML | PNG、PDF、视频、源文件 | pdf_processor.py |
| 营销增长分析 | AARRR漏斗、BCG矩阵、增长会计、4P策略、定价优化、活动ROI、价格弹性、关联销售 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | chart_generator.py、html_report_generator.py |
| 营销活动分析 | 秒杀活动分析、买赠/满赠效果评估、库存清理效果、活动复盘、活动方案生成 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | chart_generator.py |
| 人员绩效分析 | 人员漏斗分析、绩效分层、差距诊断、薪酬测算、团队效能评估 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | chart_generator.py |
| 社群运营分析 | 社群活跃度评估、活动效果分析、客户生命周期、分层运营策略 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | chart_generator.py |
| 运营日报生成 | 轻量化日报、核心指标速览、异常预警、关键提醒、播报话术 | Excel、Markdown、HTML | Word、图片 | html_report_generator.py |
| 商机分析 | 机会识别与评估、需求信号识别、潜力预测、机会优先级排序 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | sales_activation_analysis.py |
| 智能预警与异常检测 | 数值异常检测、趋势突变识别、连续零值预警、客户行为异常分析 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | anomaly_detection.py |
| 预测分析能力 | 线性回归预测、移动平均预测、指数平滑预测、季节性预测、组合预测 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | predictive_analysis.py |
| 库存需求规划 | 需求预测（移动平均/指数平滑/Croston）、安全库存科学计算、ABC/XYZ矩阵分类、促销提升分析、季节性库存管理 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | chart_generator.py |
| 客户流失预防 | 流失预警信号、健康度评分模型、生命周期管理、差异化挽留策略、流失复盘 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | chart_generator.py |
| 统计分析方法 | 假设检验、A/B测试设计、相关与因果分析、时间序列ARIMA、回归分析、聚类分析 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | chart_generator.py |
| 品牌维度分析 | 品牌结构分析、品牌趋势分析、品牌盈利能力、品牌组合策略（BCG）、品牌健康度评估、品牌商资源投入产出分析 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | chart_generator.py、html_report_generator.py |
| 铺市分析 | 铺市率分析、铺市广度与深度、铺市趋势、空白市场识别、铺市效率ROI、新品铺市跟踪、品牌×铺市交叉分析 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | chart_generator.py、html_report_generator.py |
| 地理空间分析 | 区域分布分析、客户聚类、配送覆盖范围分析、增长潜力评估 | Excel、Markdown、HTML | Word、PPT | geo_analytics.py |
高级分析能力：参见 references/advanced-analysis.md（智能预警、预测分析、地理空间分析、商机分析）
营销活动分析：参见 references/marketing-analysis.md（秒杀分析、买赠满赠、价格弹性、活动复盘、活动方案生成）
人员绩效分析：参见 references/hr-performance-analysis.md（人员漏斗、绩效分层、差距诊断、薪酬测算、团队效能）
运营日报与社群分析：参见 references/daily-operations.md（运营日报模板、社群活跃度、分层运营、播报话术）
库存需求规划：参见 references/inventory-demand-planning.md（预测方法、安全库存、ABC/XYZ矩阵、促销提升、季节性管理）
客户流失预防：参见 references/churn-prevention.md（预警信号、健康度评分、生命周期、差异化挽留）
统计分析方法：参见 references/statistical-analysis.md（假设检验、A/B测试、时间序列、回归、聚类）
品牌与铺市分析：参见 references/brand-distribution-analysis.md（品牌结构、品牌BCG矩阵、品牌健康度、铺市率、空白市场、新品铺市跟踪）
外部环境与竞争分析：参见 references/external-analysis.md（PESTEL分析、波特五力模型、象限分析法）
工作流程决策树
用户提出经营分析需求
│
├─ 只有原始数据，需要先整理？
│ └─ → 【数据处理引擎】清洗、结构化、建表
│
├─ 选择分析方法论：
│ ├─ 通用业务分析（推荐）→ 金字塔原理 + 对比分析 + SCQA
│ │ - 金字塔原理：结论先行，层层拆解（MECE原则）
│ │ - 对比分析：纵向/横向/结构/目标/行业5维对比
│ │ - SCQA：情境→冲突→问题→答案，开场叙事
│ ├─ 客户/用户分析 → RFM模型（最近消费/频次/金额）
│ ├─ 流程/转化分析 → 漏斗分析法（逐层转化定位瓶颈）
│ ├─ 财务/经营分析 → 杜邦分析法（层层拆解ROE/毛利率）
│ │ - 经营分析工具：杜邦分析 + 利润桥分析 + 量本利分析 + 现金转换周期
│ ├─ 战略/竞品分析 → SWOT分析（优势/劣势/机会/威胁）
│ ├─ 营销增长分析 → AARRR漏斗 + BCG矩阵 + 4P策略
│ │ - AARRR：获取→激活→留存→收入→推荐全链路分析
│ │ - BCG矩阵：产品组合策略（明星/现金牛/问题/瘦狗）
│ │ - 4P策略：产品/价格/渠道/促销组合优化
│ ├─ 营销活动分析 → 活动效果评估 + ROI + 价格弹性
│ │ - 秒杀分析：销量增长率 + 销罄率 + 关联销售 + 价格弹性
│ │ - 买赠满赠：客单价提升 + 参与率 + 赠品成本率
│ │ - 库存清理：库存消耗率 + 资金回笼 + 清库成本
│ │ - 活动复盘：目标达成 + 亮点不足 + 优化建议
│ ├─ 人员绩效分析 → 人员漏斗 + 分层 + 差距诊断
│ │ - 五级漏斗：出勤→拜访→注册→动销→复购
│ │ - 绩效分层：S/A/B/C四级 + 二八分析
│ │ - 差距诊断：努力/能力/资源/方法四维诊断
│ │ - 薪酬测算：提成机制 + 人效 + 薪酬费率
│ ├─ 社群运营分析 → 活跃度 + 活动效果 + 分层运营
│ │ - 活跃度：抢光速度 + 参与率 + 互动率 + 晒单率
│ │ - 活动ROI：投入产出比 + 关联销售 + 客户长期价值
│ │ - 客户生命周期：入群→激活→成长→成熟→衰退→沉睡
│ ├─ 运营日报生成 → 核心指标 + 预警 + 播报
│ │ - 核心指标：销售/客户/活跃/活动四类核心数据
│ │ - 异常预警：黄色关注 + 红色严重两级预警
│ │ - 播报话术：喜报 + 预警 + 行动引导
│ ├─ 库存需求规划 → 预测 + 安全库存 + ABC/XYZ
│ │ - 预测方法：移动平均/Holt-Winters/Croston/因果回归
│ │ - 安全库存：Z×σ×√(LT+RP) + 提前期变异修正 + 间歇需求
│ │ - ABC/XYZ矩阵：9宫格策略 + 差异化服务水平
│ │ - 促销提升：基线 + 提升层 + 蚕食 + 后低谷
│ │ - 季节性管理：初单60-70% + 补货预留 + 降价决策
│ ├─ 客户流失预防 → 预警 + 健康度 + 挽留
│ │ - 预警：下单频率↓/关键品类停止/投诉沉默等10类信号
│ │ - 健康度：频率(30%)+金额(25%)+品类(15%)+最近(15%)+互动(15%)
│ │ - 挽留：战略/核心/重要/一般四层 + 匹配原因的优惠
│ │ - 生命周期：引入→成长→成熟→衰退→流失 + 各阶段动作
│ ├─ 统计分析方法 → 假设检验 + A/B测试 + 因果推断
│ │ - 假设检验：t检验/ANOVA/卡方 + p值 + 效应量
│ │ - A/B测试：假设→样本量→随机分组→分析→决策
│ │ - 因果推断：相关≠因果 + DID + 工具变量
│ │ - 时间序列：STL分解 + ARIMA + Prophet
│ ├─ 品牌维度分析 → 结构 + 趋势 + 盈利 + 组合 + 健康度
│ │ - 品牌结构：销售/毛利占比 + 排名 + 帕累托ABC分析
│ │ - 品牌趋势：同比/环比/CAGR + 生命周期判定 + 份额变化
│ │ - 品牌盈利：毛利率 + ROI + 品牌商资源投入产出
│ │ - 品牌组合：BCG矩阵（明星/现金牛/问题/瘦狗）+ 资源配置
│ │ - 品牌健康度：动销率 + 复购率 + 流失率 + 健康度评分
│ └─ 铺市分析 → 铺市率 + 广度深度 + 空白市场 + 效率
│ - 铺市率：数值铺市率 + 加权铺市率 + 分级评估
│ - 铺市广度深度：铺市门店数 + 单店SKU数 + 单店产出 + 铺市质量
│ - 铺市趋势：新增/流失 + 净增率 + 流失原因分析
│ - 空白市场：空白识别 + 机会评分 + 优先铺市清单
│ - 铺市效率：铺市成本 + ROI + 效率优化
│ - 新品铺市：铺市进度 + 动销率 + 策略选择 + 异常诊断
│
├─ 需要深度分析/归因/诊断？
│ └─ → 【深度归因分析】应用分析框架和模型
│
├─ 需要图表化展示？
│ └─ → 【可视化展示】生成趋势/占比/对比图表
│
├─ 需要交互式看板/应用？
│ └─ → 【交互式应用】构建分析看板和工具
│
├─ 🔧 策略深化（必选步骤，强制执行）
│ │
│ ├─ 第一步：框架应用
│ │ └─ 选择至少2个管理咨询框架应用于分析结论
│ ├─ 第二步：根因深挖
│ │ └─ 对每个核心问题运用4层因果链分析（定位→归因→约束→前瞻）
│ ├─ 第三步：方案设计
│ │ └─ 设计≥3个备选方案，每个含完整8项强制元素
│ ├─ 第四步：方案评估
│ │ └─ 使用决策矩阵或成本效益分析评估
│ └─ 第五步：执行规划
│ └─ PDCA循环 + RACI责任矩阵 + 里程碑检查点
│
└─ 分析完成，生成交付物（必选步骤）
│
├─ ✅ 必选：生成 Excel 报告（analysis_report.xlsx）
├─ ✅ 必选：生成 Markdown 报告（analysis_report.md）
│ └─ 金字塔原理+对比分析+5段式结构
├─ ✅ 必选：生成 HTML 交互式报告（analysis_report.html）
│ └─ KPI下钻 + 深度分析折叠 + 表格行展开 + 弹窗
├─ 用户选择 Word → 【分析报告】深度展开 + 杜邦拆解
├─ 用户选择 PPT → 【演示文稿】SCQA + 金字塔结论先行
├─ 用户选择 PDF → 【分析报告】基于Word/HTML导出
├─ 用户选择 图片 → 【创意设计】信息图/海报
└─ 用户选择 视频 → 【创意设计】数据动画视频
方法论组合策略：
| 输出格式 | 核心方法论组合 | 设计原则 |
|---|
| 通用分析框架 | 金字塔原理（骨架）+ 对比分析（血肉）+ SCQA（包装） | 结论先行、层层拆解、MECE原则 |
| PPT汇报 | SCQA叙事开场 + 金字塔结论先行 + 对比分析支撑 | 每页一个核心观点、标题就是结论 |
| DOC存档 | 金字塔原理深度展开 + 杜邦拆解根因 + 详细数据支撑 | 逻辑严密、深度足够、适合归档 |
| HTML交互 | 漏斗分析 + RFM模型 + 对比分析 + 动态筛选 + KPI下钻 | 交互性强、动态展示、适合探索 |
| Excel分析 | RFM模型 + 对比分析 + 数据透视表 | 数据驱动、灵活筛选、便于二次分析 |
对比分析5维框架：
- 纵向对比：环比、同比、历史同期、趋势追踪
- 横向对比：部门间、人员间、区域间、行业对标
- 结构对比：各部分占比变化、成分分析、结构拆解
- 目标对比：实际 vs 目标/预算/KPI完成率
- 行业对比：毛利率 vs 行业平均、增长率 vs 竞品
5段式报告结构：
- 总体经营概况：核心指标对比 + 关键发现 + SCQA情境分析
- 业绩分层与排名：二八分层 + TOP排名 + RFM客户分层
- 月度对比与趋势变化：人员变动 + 增长/下滑TOP5 + 排名变动
- 关键问题与风险诊断：风险分级 + 影响范围 + 杜邦根因分析
- 优化建议与行动方案：行动方案 + 30天检查清单
HTML报告5段式呈现方式映射：
| 段落 | HTML组件 | 交互特性 |
|---|
| 第1段：总体经营概况 | KPI卡片 + 关键发现卡片 | KPI下钻查看6维度分析 |
| 第2段：业绩分层与排名 | 交互式表格 + 对比卡片 | 表格行展开查看详细分析 |
| 第3段：月度对比与趋势变化 | 图表行（2-3图）+ 进度条 | 图表联动筛选 |
| 第4段：关键问题与风险诊断 | 诊断卡片 + 风险卡片 + 因果链分析 | 因果链可视化 + 深度分析折叠 |
| 第5段：优化建议与行动方案 | 策略卡片 + 时间轴行动 + 行动项列表 + 优先级行动列表 | 策略卡片展示框架，时间轴展示执行计划，优先级列表展示行动优先级 |
动态Tab板块导航：采用麦得邻的Tab导航结构，Tab内容不固定，根据提供的数据和分析维度自动生成。支持的板块包括：头版摘要、当日大盘、业务员分析、商品动销、客户活跃、异常预警、行动建议、效果衡量、附录等。每个板块根据实际数据自动展示相关分析内容。
内容深度标准（强制适用于所有输出格式）
一、建议与策略的8项强制元素
所有输出格式中的每一条建议和策略，必须包含以下8项内容：
| 序号 | 元素 | 要求 |
|---|
| 1 | 数据依据 | 引用具体数据支撑建议 |
| 2 | 根因链条 | 运用4层因果链分析（定位→归因→约束→前瞻） |
| 3 | 具体措施 | 每条建议包含≥3个可执行步骤 |
| 4 | 量化目标 | 明确预期效果和可衡量指标 |
| 5 | 风险应对 | 识别潜在风险及缓解措施 |
| 6 | 责任主体 | 指定负责部门或人员 |
| 7 | 时间节点 | 明确实施时间线和里程碑 |
| 8 | 验证指标 | 定义成功标准和验证方法 |
二、风险诊断的强制要求
每个风险点必须包含：
- ≥3个根本原因（运用杜邦拆解法层层追溯）
- 影响范围量化（涉及客户数、金额、区域）
- 风险传导路径分析
- 至少2个备选处置方案
三、行动方案的强制要求
每个行动方案必须包含：
- SMART原则的目标设定（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）
- RACI责任矩阵（谁负责、谁批准、谁咨询、谁知情）
- 资源需求评估（人力、资金、时间）
- 里程碑检查点（每周/每月）
- 退出机制（若执行不力如何调整）
- sub_actions（实施步骤）：每条行动项包含≥3个可执行子步骤
- expected_outcome（预期效果）：明确预期达成目标和可量化效果
- risk_mitigation（风险应对）：识别潜在风险及缓解措施
- evidence（数据依据）：引用具体数据支撑行动方案
- strategy_rationale（策略逻辑）：说明策略选择的理论依据和逻辑
四、HTML交互报告强制要求
- KPI卡片下钻：每个KPI必须支持下钻，展示6维度分析（解读/拆解/归因/对比/洞察/行动）
- 深度分析折叠：每个分析模块必须附加可折叠的深度分析区域
- 表格行展开：关键数据行必须支持下钻展开，显示该行详细分析和建议
- 洞察标签：关键洞察用标签形式标注，点击查看详细说明
- 弹窗承载：内容较多的部分通过弹窗展示，避免页面过长
- 策略卡片（strategy_card）：每个策略方案必须以卡片形式展示，包含策略框架、维度对比（现状/目标/差距）、具体措施
- 时间轴行动（timeline_actions）：执行计划必须以时间轴形式呈现，按7天/15天/30天/持续阶段划分，包含任务清单和完成状态
- 因果链分析（causal_chain）：核心问题必须展示4层因果链（定位→归因→约束→前瞻），可视化呈现问题传导路径
- 增长漏斗（growth_funnel）：营销增长分析必须包含AARRR全链路漏斗（获取→激活→留存→收入→推荐），标注各环节转化率、瓶颈、子指标和优化建议，支持阶段颜色标识和增长分析总结
- 诊断卡片（diagnosis_card）：学习津掌柜结构，包含名称、标签、评估、数据指标、问题、建议，支持绿色/黄色/红色/青色状态
- 语义分析块（analysis_block）：学习津掌柜结构，支持普通/警告/危险/成功四种类型，用于深度分析解读
- 优先级行动列表（priority_list）：学习津掌柜结构，支持P1/P2/P3三级优先级，红色/黄色/绿色标识
- 效果衡量闭环验证（verification_table）：学习麦得邻结构，包含闭环率统计（已达成/部分达成/未达成/总闭环率）和验证明细表
- 问题-根因-动作闭环（problem_root_action）：学习参考文档的闭环机制，三Tab展示（问题识别→根因分析→行动计划），支持问题分级、根因编号、行动项包含责任人/截止日期/验证指标/状态
- 指标树拆解（metric_tree）：支持经营目标逐层分解可视化，树形结构展示结果指标→过程指标→动作指标的层级关系，支持变化率显示和点击交互
管理咨询工具箱（强制应用）
详细内容：参见 references/consulting-frameworks.md
框架概览：
- 战略分析：麦肯锡7S模型、安索夫矩阵、波特五力模型、SWOT分析
- 目标管理：OKR、KPI体系（平衡计分卡）
- 执行改进：PDCA循环、RACI责任矩阵、项目管理三约束
- 决策分析：决策矩阵、成本效益分析、情景规划
- 财务分析：杜邦分析、利润桥分析、量本利分析、现金转换周期
- 问题分析：5W2H分析法、麦肯锡逻辑树、问题-根因-动作闭环表
策略深化步骤（强制执行）
在完成数据分析后、生成任何输出格式之前，必须执行以下策略深化步骤：
第一步：框架应用
- 选择至少2个管理咨询框架（来自工具箱）应用于分析结论
- 输出框架分析结果，作为策略生成的理论支撑
第二步：根因深挖
- 对每个核心问题运用4层因果链分析（定位→归因→约束→前瞻）
- 确保每个问题的根因追溯到深度3以上
第三步：方案设计
- 基于根因分析，设计≥3个备选方案
- 每个方案包含完整的8项强制元素（数据依据、根因链条、具体措施、量化目标、风险应对、责任主体、时间节点、验证指标）
第四步：方案评估
- 使用决策矩阵或成本效益分析评估备选方案
- 确定推荐方案并说明选择理由
第五步：执行规划
- 制定详细的执行计划（PDCA循环）
- 建立RACI责任矩阵
- 设置里程碑检查点和验证机制
第六步：约束识别与系统校准
- 指标传导分析：识别指标间的联动传导关系，避免单点评价，从收入、利润、费用、库存、应收、现金流、产品结构、客户结构多维度判断经营质量
- 系统错位识别：检查目标、机制、流程是否对齐（如公司战略要利润但销售考核只看收入），校准共同目标
- 约束条件识别：讲清"为什么做不到"的现实约束，从表层问题→业务现象→关键约束→管理动作四层拆解
- 周期时滞评估：评估短期动作对长期的影响，识别时间差带来的经营风险（如放宽账期换收入会导致未来坏账风险）
- 系统校准三问：目标是否一致？资源是否匹配？机制是否支撑？
输出格式询问机制
强制规则
每次输出交付物前，必须先确认用户可选的扩展格式。
格式分类
必选输出格式（始终生成）：
| 格式 | 适用场景 | 特点 |
|---|
| Excel | 数据报表、分析表格、透视表 | 结构化数据，支持公式和图表，便于二次分析 |
| Markdown | 分析报告、技术文档、说明文档 | 简洁易读，版本控制友好，可转换为多种格式 |
| HTML | 交互式报告、数据看板、网页展示 | 专业设计系统、ECharts图表、响应式布局、KPI下钻、深度分析折叠 |
用户可选格式（按需生成）：
| 格式 | 适用场景 | 特点 |
|---|
| Word（.docx） | 团队协作、经营报告、正式文档 | 本地文件，富文本编辑，样式规范，便于分发 |
| PPT（.pptx） | 汇报演示、方案展示、战略汇报 | 本地文件，专业设计，多配色方案，视觉QA |
| PDF | 正式报告、打印存档、跨平台分享 | 本地文件，格式固定，支持表单/水印，便于归档 |
| 图片 | 信息图、数据海报、长图 | 视觉创意，社交媒体传播，直观展示 |
| 视频（HTML） | 数据动画、可视化视频、动态汇报 | 专业视频合成、时间轴动画、字幕转场 ⚠️生成耗时较长 |
输出流程
- 开始分析：直接进行数据分析，无需预先询问格式
- 必选输出：分析完成后，直接生成 Excel、Markdown 和 HTML 分析报告
- 补充询问：必选格式生成完毕后，询问用户是否需要额外生成 Word、PPT、PDF、图片或视频格式
- 格式确认：用户可选择一种或多种可选格式，也可全部选择
- 视频警告：如果用户选择视频格式，需提前告知生成耗时较长
询问话术
"Excel、Markdown 和 HTML 分析报告已生成完毕！您还需要补充其他格式吗？可选格式包括：Word（本地.docx文档）、PPT（本地.pptx演示文稿）、PDF（打印存档）、图片（信息图/海报）、视频（数据动画可视化，⚠️生成耗时较长）。"
Markdown 报告模板（金字塔原理+对比分析+5段式）
详细内容：参见 references/report-template.md
核心结构：
- 核心结论：一句话概括核心发现，关键数据汇总
- SCQA叙事：情境→冲突→问题→答案
- 总体经营概况：核心指标对比、关键发现
- 业绩分层与排名：二八分层、TOP排名、RFM客户分层
- 月度对比与趋势变化：人员变动、增长/下滑TOP5、排名变动
- 关键问题与风险诊断：风险点诊断、因果链深度分析
- 优化建议与行动方案：行动方案、方案评估、PDCA执行计划、里程碑检查点、经营闭环表
附录
详细内容：参见 references/skill-appendix.md
附录概览：
- 数据处理与准备：数据来源与导入、常见数据结构、数据清洗与标准化、核心计算字段、数据透视与汇总
- 深度归因分析：四层深度分析法、收入函数分析、经典分析模型（RFM/ABC/库存健康度）、经营诊断框架、假设空间检查
- 数据可视化展示：可视化选型指南、标准可视化模块、可视化设计原则
- 交互式分析应用：标准分析看板、应用构建原则
- 典型分析场景与模板：月度经营分析、客户分层与运营策略、库存健康度诊断、销售预测与目标拆解、经营分析驾驶舱
详细内容：参见 references/report-abilities.md（分析报告能力、演示文稿能力、创意设计能力）
资源索引
详细内容：参见 references/resources-guide.md（脚本工具清单、调用指南、模板资产）
使用建议
- 从数据开始：任何分析都先确保数据质量，垃圾进=垃圾出
- 明确目标：先搞清楚"要回答什么问题"，再选择分析方法
- 层层深入：从汇总数据开始，逐步下钻到明细，找到根本原因
- 可视化辅助：能用图说明的就不用表，一图胜千言
- 落地导向：分析结论必须能转化为具体行动建议
- 迭代优化：先出最小可用版本，再根据反馈逐步完善
