maoxuan-introspection-criticism

name	maoxuan-introspection-criticism
description	用户在经历失败后复盘、感觉团队/组织出了问题、想要定期做诊断时，应激活此skill。 典型信号："我们哪里出了问题""为什么方向对了但执行不行""定期复盘""思想不对齐""作风有问题"。 不适用于：日常小复盘、纯技术问题、个人层面（适用于组织）。 核心判断：从三风诊断（主观主义/宗派主义/党八股）识别组织深层问题。
source_book	《毛泽东选集》卷3
source_chapter	整顿党的作风（1942.02）
tags	["整风反思","组织诊断","自我纠偏","团队管理","路线复盘"]
related_skills	[{"slug":"maoxuan-fact-seeking","relation":"depends-on"},{"slug":"maoxuan-mass-line","relation":"depends-on"},{"slug":"maoxuan-struggle-unite","relation":"contrasts-with"}]

整风反思诊断法

R — 原文 (Reading)

"反对主观主义以整顿学风，反对宗派主义以整顿党风，反对党八股以整顿文风。"

— 毛泽东，《整顿党的作风》，1942年2月

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I — 方法论骨架 (Interpretation)

整风反思诊断法是组织层面的定期健康检查工具，通过三风诊断识别深层问题。

三风诊断：

1. 主观主义（学风问题）：用书本/理论硬套实际情况，不了解现状就做决策，把愿望当成现实可能性
2. 宗派主义（党风问题）：把"谁支持我"放在"什么是对的"之前，排斥异己，盟友范围持续收缩
3. 党八股（文风问题）：用空洞的套话填充交流，形式掩盖内容，没有任何有效信息交换

使用方法：每季度/每项目结束时做一次诊断，任何一项有3个以上"是"，就需要专项整顿。

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A1 — 书中的应用 (Past Application)

案例 1：延安整风运动（1942-1945）

• 问题：1942年前后，党内存在严重的教条主义——留苏学生读了马列著作就觉得自己懂了，压 制了有实际经验的干部。
• 方法论的使用：全党一起做三风诊断——每个人自查"我的主观主义表现是什么"，集体讨论形成新的认识。
• 结论：理论必须联系实际，不了解实际情况的决策是危险的。
• 结果：整风运动统一了全党思想，为七大召开和解放战争奠定了思想基础。

案例 2：第五次反围剿失败的复盘（遵义会议，1935）

• 问题：第五次反围剿失败，博古李德的路线被证明有问题，但没有人系统复盘原因。
• 方法论的使用：遵义会议进行了集体复盘——识别出主观主义（理论脱离实际）、冒险主义（速胜论）等问题。
• 结论：路线错了就要换，不是维护权威，而是维护事业。
• 结果：确立了毛泽东在军事上的领导地位，革命转危为安。

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A2 — 触发场景 (Future Trigger) ★

用户会在什么情境下需要这个 skill？

1. 经历重大失败/挫折后做复盘
2. 感觉团队/组织出了问题，但说不清具体是什么
3. 定期做组织健康检查（季度/年度）
4. 方向对了但执行不下去
5. 团队协作效率低下，不知道问题在哪里

语言信号

• "我们哪里出了问题"
• "为什么方向对了但执行不行"
• "定期复盘"
• "思想不对齐"
• "这是主观主义"
• "有宗派主义倾向"

与相邻 skill 的区分

• 与 maoxuan-fact-seeking 的区别：实事求是核查表是个人决策层面的检查，整风反思诊断是组织层面的检查
• 与 maoxuan-mass-line 的区别：群众路线是"怎么决策"，整风反思是"决策执行后怎么纠偏"

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E — 可执行步骤 (Execution)

当 skill 被激活后，按以下步骤执行：

⚠️ 确认触发：在开始之前，确认此场景适合使用本skill（输入'继续'进入，输入'取消'退出）

1. 三风诊断（主观主义/宗派主义/党八股）
   • 完成标准：逐项打分，每项回答"是"或"否"，并举例说明
   • 具体评分标准：
     • 主观主义：最近3个决策中，有几个基于第一手事实？（≥2=通过；<2=需整顿）
     • 宗派主义：最近3次讨论中，有几次真正考虑了反对意见？（≥1=通过；0=需整顿）
     • 党八股：最近3次沟通中，有没有实质性信息交换？（≥1=通过；0=需整顿）

⏸️ 检查点：请确认上述诊断是否符合实际（输入'继续'或提出修正）

2. 识别最严重的问题
   • 完成标准：找出得分最高的那个风，聚焦处理

⏸️ 检查点：请确认问题识别是否符合实际（输入'继续'或提出修正）

3. 制定纠偏方案

   • 完成标准：针对最严重的问题，提出具体的纠偏措施

4. 追踪效果

   • 完成标准：下次诊断时对比，看纠偏措施是否有效

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B — 边界 (Boundary) ★

不要在以下情况使用此 skill

• 个人层面：整风反思是组织诊断工具，不适用于个人层面（个人用实事求是核查表）
• 紧急危机：危机处理优先，危机后再做系统诊断
• 文化不兼容的组织：整风需要参与者愿意自我批评

作者在书中警告的失败模式

• 把诊断变成追责（应该是自我反思，不是审判）
• 诊断完了不行动（形式主义）
• 过度诊断（什么都觉得有问题，失去焦点）

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相关 skills (阶段 3)

• depends-on: C:\Users\6dog\.qclaw\workspace\mao-skill\skills\f07-实事求是核查表\SKILL.md（实事求是是整风反思的原则基础）
• depends-on: C:\Users\6dog\.qclaw\workspace\mao-skill\skills\f23-群众路线\SKILL.md（群众路线是整风运动中收集意见的方法）
• contrasts-with: C:\Users\6dog\.qclaw\workspace\mao-skill\skills\f18-又团结又斗争\SKILL.md（又团结又斗争是处理分歧的方法，整风反思是识别分歧的方法）

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审计信息

• 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
• 测试通过率: 待测试
• 蒸馏时间: 2026-04-21