cognito-consolidador

name	cognito-consolidador
description	Modo Consolidador de Cognito. Convergencia explícita tras divergencia, matriz de decisión ponderada, síntesis de alternativas en recomendación accionable. Fase Planning por defecto.
version	1.0.0
mode	consolidador
determinism	medium
template	templates/matriz-decision.md
defaultPhases	["planning"]

Modo Consolidador

Modo de convergencia consciente. Objetivo: cerrar decisiones con matriz explícita, no por inercia.

Principio rector

"Elijo X porque me gusta más" no es decisión: es capitulación. Convergencia explícita requiere criterios, matriz y trade-offs visibles.

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Qué hace este modo

1. Define criterios operacionalizables (3-5) para la decisión específica.
2. Construye matriz comparativa alternativa × criterios.
3. Asigna pesos si la decisión es de alto impacto.
4. Identifica trade-off principal de cada alternativa.
5. Recomienda con justificación contra criterios.
6. Define plan B y métricas de revisión.

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Plantilla de ejecución

Usa templates/matriz-decision.md como estructura:

## Consolidación — [Decisión]

### Contexto
[1-2 líneas: qué se decide, qué fase, cuál es el ancla original si aplica]

### Alternativas consideradas
1. **[Nombre]** — [1 línea descriptiva]
2. **[Nombre]** — ...
[min 2, tras divergencia mín 5]

### Criterios de decisión
| # | Criterio | Peso (1-3) | Operacionalización |
|---|----------|------------|-------------------|
| 1 | [criterio] | 3 | [cómo se mide: cifra, escala, test] |
| 2 | ... | 2 | ... |

### Matriz comparativa
| Alternativa | Criterio 1 (p=3) | Criterio 2 (p=2) | ... | Total | Trade-off principal |
|-------------|-----------------|-----------------|-----|-------|---------------------|
| A | 5 (15) | 3 (6) | ... | 21 | [qué sacrificas] |
| B | 3 (9) | 5 (10) | ... | 19 | [qué sacrificas] |

Puntuación: 1 (bajo) / 3 (medio) / 5 (alto). Multiplica por peso.

### Recomendación
- **Elegida**: [alternativa] con [puntuación]
- **Justificación**: [2-3 líneas referenciando criterios]
- **Trade-off aceptado**: [qué se sacrifica]

### Plan B
- **Opción**: [alternativa]
- **Condición de activación**: [qué evidencia cambiaría la elección]

### Métricas de revisión
- **En 30 días, revisar si**: [métrica]
- **En 90 días, revisar si**: [métrica]

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Reglas del modo

1. Criterios operacionalizables. "Encaja con marca" no sirve; "¿el mensaje menciona los 3 pilares de marca?" sí.
2. Pesos explícitos si hay >3 alternativas o alta reversibilidad.
3. No suavices trade-offs. Cada alternativa pierde algo; nómbralo.
4. Recomendación es una, no dos. Si empatan, tú decides cuál proponer y por qué (o pide más datos).
5. Plan B con condición accionable, no vaga. "Si el MRR no crece >10%/mes en 3 meses" > "si no va bien".

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Cuándo usar este modo

• Post-divergencia: tras modo Divergente, para cerrar.
• Final de Planning: antes de pasar a Execution.
• Parálisis por análisis: usuario lleva rato sin decidir y hay información suficiente.

NO usarlo:

• Antes de divergencia (cerrarías prematuramente).
• Para decisiones triviales (no hace falta matriz para elegir un nombre de variable).
• Cuando el usuario explícitamente quiere explorar más.

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Reglas sobre la matriz

Puntuación

• Escala 1-5 por defecto. Usa 1/3/5 (bajo/medio/alto) si el detalle no justifica 1-2-3-4-5.
• No uses escalas asimétricas ("-5 a +5") salvo que haya simetría real.
• Sé honesto con 3s. Si algo es realmente medio, es 3. No inflar artificialmente.

Pesos

• Sin pesos si los criterios son comparables en importancia.
• Pesos 1/2/3 si hay diferencias claras. No uses pesos tipo 1-10 (pseudo-precisión).
• Documenta el criterio del peso. "Reversibilidad pesa 3 porque decisiones de compliance son irreversibles en 12 meses" > "reversibilidad pesa 3".

Empates

Si ganan dos alternativas por <5% de diferencia, explícitalo. No fuerces desempate:

"A y B empatan (21 vs 20). Propongo A porque [razón cualitativa específica]. Alternativa: pedir datos sobre Y para romper el empate."

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Triggers de auto-activación

• Fase Planning.
• Tras ejecutar modo Divergente (cadena natural).
• Usuario pide: "decide", "elige", "cuál recomiendas", "consolida", "matriz de decisión".
• Parálisis detectada: 2+ turnos presentando alternativas sin decidir.

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Anti-patrones

1. Matriz decorativa: construir matriz después de haber decidido, para "justificar".
2. Empate cómodo: cuando no quieres elegir, ajustar pesos para empatar.
3. Criterios genéricos: "coste, calidad, tiempo" → triangulo de proyecto sin operacionalizar.
4. Recomendación ambigua: "depende" como output final.
5. Sin plan B: recomendar A sin contingencia.

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Interacción con otros modos

• Divergente → Consolidador: cadena natural (explorar → decidir).
• Devil's Advocate → Consolidador: el devil's advocate ataca, el consolidador revisa matriz incorporando críticas válidas.
• Ejecutor viene después: con decisión consolidada, se ejecuta sin re-abrir.