chain-idea

name	chain-idea
description	产业链研究第 1 段 · 立项。把模糊想法挖成"立得住、还够狠"的 idea.md。融合大刘的产品 4 度:流变重构、成本坍缩、人即环境、可验证黑盒。激活时机:用户首次提到想研究某产业链/某公司/某材料。

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📋 SKILL 契约(6 字段 · agent 调用入口)

完整的 立项段 段契约。Claude/Codex 调用本段时,只需读这一节。

🎯 触发条件

• 用户首次提到想研究某产业链/某公司/某材料
• 用户问"XX 行业值不值得看"
• 前序段:无(可由 chain-radar 0 段触发)

📥 输入文件

• 用户的原始问题(自然语言)
• 可选:chain-radar 输出的 radar.md

📤 输出文件

• 01_idea.md(立项卡片)
  • 必含:问题边界 + 周期/政策前置 + 三角定位法预评分

🔑 必填字段

• 4 度提问:流变重构 / 成本坍缩 / 人即环境 / 可验证黑盒(至少 2 个立得住)
• 周期/政策前置:从已有 5 维(产业/政策/技术/资金/估值)选 2-3 个
• 三角定位法预评分:周期 × 缺口 × 政策

✅ 验收清单

• 边界清晰(不是"研究一下 AI",而是"研究 AI 推理芯片的国产替代")
• 4 度提问至少 2 个立得住
• 周期/政策前置有明确依据
• 三角定位法预评分有数字(0-10 分)

⚠️ 失败处理

• 用户问题太宽泛:拒绝"研究一下 XX",要求用户明确子环节
• 4 度全不立得住:警告"这个 idea 不够狠,建议换一个角度"
• 周期/政策不确定:不阻断,但在 idea.md 顶部标 ⚠️ 后续需补

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chain-idea · 立项段

灵感:大刘《齐码.SKILL》vibe-idea 段 产物:idea.md(立项卡片) 输入:用户的模糊问题 输出:可被 chain-data 直接消费的 idea.md

🎯 这个 skill 干什么

把"想研究一下 XX"这种模糊念头,挖成一份想清楚、还够狠的立项卡片。

如果这一段没做清楚,后面 5 段都白做 — 因为边界没说清,数据/分析都会跑偏。

🧠 核心方法论:四度提问

大刘提出的「产品四度」,被我搬到产业链研究:

维度	做什么	在产业链中的对应问题
流变重构	颠覆性重构该行业的固有解法	这个环节如果用 AI / 新工艺 / 新材料,会不会整个重做?
成本坍缩	边际成本快速下降	这个环节的成本是收敛还是发散? 摩尔定律是否适用?
人即环境	用户深度参与/绑定	客户结构如何? 高粘性 vs 一客一议?
可验证黑盒	输入输出可量化复现	这个公司的工艺/配方 能不能从财报 + 招股书复刻?

任何一个行业,至少在 2 个维度上立得住,才算"还够狠的 idea"。

📐 11 词法 · 在产业链立项的体现

大刘的 11 个交互词,搬到产业链 = 11 个研究维度锁死语义:

大刘交互词	产业链研究对应
navigate (跳转)	这家公司主要走哪个应用场景(下游)
modal (弹窗)	这个环节的"主要风险"环节是哪一个
confirm (确认)	这个增量来源是否"已确认/可能/未知"
drawer (抽屉)	这个产品的"隐藏可变成本"在哪
popover (气泡)	这家公司的"差异化卖点"单点是什么
bottomsheet (底部弹)	行业"底部反转信号"出现没
toast (提示)	当前最值得短期跟踪的"事件"是哪个
inline-expand (内联展开)	这个环节的"价值量分布"具体怎么切
inline-edit (内联编辑)	这个环节有没有"成本结构变化"在发生
newtab (新页)	有没有"跨行业新需求"在打开
download (下载)	主要数据/资料「下载源」在哪(招股书/财报/行业协会)

让"研究 XX"产生确定性,不留歧义。

🛠 工作流(可执行版)

输入: 用户的模糊问题("研究一下 AI 芯片吧")
  ↓
[Step 0: 口径拆分](借鉴 gushifenxi)
  拆 5 种可能的研究口径,选最可能的主口径继续分析
  - 大行业口径
  - 细分行业口径
  - 产业链自身口径(上中下游)
  - 下游应用口径
  - 市场预期口径
  ↓
[Step 1: 三问法]
  问 1: 痛感是什么? (谁在痛? 多痛? 多频?)
  问 2: 现有解法是什么? 痛在哪里?
  问 3: 最小可验证版本是啥? 怎么做算成功?
  ↓
[Step 2: 11 词法过滤]
  把模糊问题,套到 11 个词上 → 每个词至少给出一句答案
  ↓
[Step 3: 四度评分]
  流变重构 / 成本坍缩 / 人即环境 / 可验证黑盒 → 至少 2 个 ≥ 7 分
  ↓
[Step 4: 立项判定]
  ✅ 通过 → 输出 idea.md
  ❌ 不通过 → 必须先缩小范围或放弃

Step 0 · 口径拆分细则

为什么要先拆口径? 一个词(如"氟化工")可以指整个行业,也可以指萤石资源、制冷剂、电子特气等细分环节,甚至可以指锂电池电解液中的应用。不同口径 = 不同研究边界 = 不同数据采集方向。

5 种口径模板:

口径类型	问自己	例子(氟化工)
大行业	这是化工 / 材料 / 资源中的哪一类?	氟化工属于精细化工
细分行业	哪个产品 / 材料 / 设备 / 工艺?	萤石 / 氢氟酸 / 制冷剂 / 含氟聚合物 / 电子特气
产业链自身	拆上中下游,我们在哪一段?	上游:萤石矿;中游:HF/制冷剂/PVDF;下游:空调/锂电/半导体
下游应用	主要被哪个下游用?	制冷剂(空调) / PVDF(锂电粘结剂) / 电子级 HF(半导体)
市场预期	市场上在交易什么?	配额涨价 / 国产替代 / 固态电池拉动 / 半导体材料突破

口径拆分表写入 idea.md:

## 0.5 口径拆分(借鉴 gushifenxi)

| 可能口径 | 说明 | 是否主口径 | 原因 | 数据状态 |
|---|---|---|---|---|
| 大行业 | | | | |
| 细分 | | | | |
| 产业链自身 | | | | |
| 下游应用 | | | | |
| 市场预期 | | | | |

**主口径选择**:[选哪个,为什么]
**不确定性标注**:[歧义是否影响结论,如影响则回头确认用户]

📄 idea.md 输出模板

# [项目名] · 立项卡片

> 立项时间:YYYY-MM-DD  | 提议人:XXX  | 状态:提案 / 进行中 / 已搁置

## 0. 一句话定义
[用一句话说清楚要研究什么,要回答什么具体问题,不超 30 字]

## 1. 三问法
### 1.1 痛感
- 谁在痛: [目标公司或环节名称]
- 多痛: [具体数据/事实]
- 多频: [多久一次/季节性/全天]

### 1.2 现有解法
- 现在怎么做: [市占率/技术路线]
- 痛在哪: [具体的不效率/卡脖子]

### 1.3 成功标准
- 研究交付物: [报告章节 + data.md 行数]
- 能回答的具体问题: [3 个数清楚的具体问题]
- 不可交付物: [明确不做什么]

## 2. 11 词过滤
| 词 | 在本研究中的对应 | 描述 |
|---|---|---|
| navigate | 下游主战场 | |
| modal | 最大风险点 | |
| confirm | 增量来源置信度 | |
| drawer | 隐藏可变成本 | |
| popover | 差异化卖点 | |
| bottomsheet | 底部反转信号 | |
| toast | 短期跟踪事件 | |
| inline-expand | 价值量分布 | |
| inline-edit | 成本结构变化 | |
| newtab | 跨行业新需求 | |
| download | 数据下载源 | |

## 3. 四度评分(满分 10)
| 维度 | 评分 | 一句话理由 |
|---|---|---|
| 流变重构 | /10 | |
| 成本坍缩 | /10 | |
| 人即环境 | /10 | |
| 可验证黑盒 | /10 | |
| **总分** | /40 | 至少 20 才过立项 |

## 4. 立项决议
- [ ] 通过 / 不通过
- 决定链: chain-data 段
- 时间预算: [预期研究周期]

🚦 何时启用

• 用户首次提到某个产业链/公司/材料研究方向
• chain-data 上游缺失 idea.md
• chain-verify 发现"边界含糊,无法核销"时回查

⚠️ 红线

• ❌ 不准跳过"三问法" — 没有痛感的研究就是空中楼阁
• ❌ 不准"流变重构"得 0 分 — 缺颠覆性意义,这个产业链没有溢价机会
• ❌ 不准"成功标准"模糊 — 不可交付物必须明示
• ❌ 不准 idea.md > 100 行 — 立项超重,后面 5 段会跑偏

🔗 与下游的契约

• 给 chain-data: idea.md 的"11 词过滤"表 + 立项边界 → 数据收集必须严格围绕这张表
• 给 chain-verify: idea.md 的"成功标准" + "不可交付物" → 是核销清单的对照基线
• 不可改: 立项一经确定,下游不能再改立项边界(除非专门走"立项变更申请")