sm-roadshow-questions

name	sm-roadshow-questions
description	证券分析师专用的路演、调研与管理层交流提纲 skill。用于围绕市场争议点、盈利驱动、指引可信度、竞争格局、资本开支和现金流，设计高价值问题，并说明不同回答分别意味着什么。
inputs	["公司名 + 交流对象（管理层/专家/渠道）","可选：已有投资命题、研究材料"]
outputs	["高价值问题清单 + 不同回答的意义"]
data_sources	见 ../../core/adapters.md
markets	["CN-A","HK","US"]

SM Roadshow Questions

这个 skill 用于生成真正有投研价值的调研问题，而不是一套公司很容易"标准回答"的泛问题。

强制流程（v0.3 硬约束）

⛔ 任何分析输出之前，必须严格执行 ../../core/preamble.md 的 5 步开始前流程

⛔ 任何输出完成之前，必须严格执行 ../../core/postamble.md 的 6 步结束后流程

输出归档按 ../../core/output-archive.md 命名规范 输出验收按 ../../core/acceptance.md 清单逐条自检

跳过任何一环视为未完成任务。

Roadshow Questions 特别注意：preamble Step 4 必须包含市场争议点（近期研报、新闻）+ 历史沟通记录，否则会出"纸面问题"。preamble Step 2 必须读最近一份 deepdive 和 thesis。

适用场景：

• 管理层路演
• 业绩会提问准备
• 专家访谈前问题设计
• 渠道调研前假设验证

核心任务

• 明确这次交流到底要验证什么
• 设计能区分不同情景的问题
• 让每个问题都对应一个待验证假设
• 提前写出不同回答各自意味着什么

输出格式

• 本次交流目的
• 需要优先验证的三个假设
• 必问问题清单
• 每个问题背后要验证什么
• 若回答偏强 / 中性 / 偏弱，各自意味着什么
• 哪些问题不要问得过于泛泛
• 交流后应如何更新观点或模型

推荐问题维度

• 需求与订单节奏
• 产品结构与价格
• 毛利率和费用率
• 客户结构与份额变化
• 竞争格局
• Capex 与扩产节奏
• 现金流与库存
• 下季度或全年指引

约束

• 问题要具体，避免"请介绍一下业务进展"这类泛问题
• 不要诱导对方提供敏感或非公开信息
• 不要把调研提纲设计成套话式采访稿

参考

• ../../core/compliance.md
• ../../core/templates.md
• ../../core/evidence.md
• ../../core/adapters.md