analyzing-business

name	analyzing-business
description	ビジネスアーキテクチャ分析を支援。要件定義の前段階として、ビジネスモデルキャンバス、バリューストリーム、ケイパビリティマップ、組織マップ、情報マップ、ビジネスシナリオの作成。ビジネスアーキテクチャやビジネス構造の検討時に使用。

ビジネスアーキテクチャ分析支援

要件定義の前段階として、エンタープライズがどのように価値を生み出し、顧客に提供するかの構造を体系的に整理・設計します。本スキルの成果物は後続の要件定義（analyzing-requirements）やユースケース分析（analyzing-usecases）の入力となります。

Instructions

1. 参照ドキュメント

• @docs/reference/ビジネスアーキテクチャ分析ガイド.md - ビジネスアーキテクチャ分析の進め方

2. テンプレート

• @docs/template/ビジネスアーキテクチャ.md - ビジネスアーキテクチャテンプレート（編集禁止）

3. 入力

• プロジェクトの基本情報（ビジョン、ミッション、ビジネス概要）
• ステークホルダーからのヒアリング情報

4. 成果物

• @docs/design/business_architecture.md - ビジネスアーキテクチャ分析書

5. 作業内容

プリンシプルの定義

• ガイディングプリンシプル（ビジョン、ミッション、価値観に基づく方針）の策定
• ビジネスプリンシプル（ビジネスにおける原則原理）の定義

ビジネスモデルの整理

• ビジネスモデルキャンバスの作成
  • 顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客関係の整理
  • 主要活動、主要リソース、主要パートナーの特定
  • 収益源、コスト構造の明確化

バリューストリームの設計

• バリュー（価値）の分析
• バリューストリームマップの作成
• 各ステージでの価値増加の可視化

ビジネスケイパビリティモデルの構築

• ビジネスケイパビリティの特定（戦略・コア・サポート）
• ケイパビリティの階層化とレベリング
• ヒートマッピングによる成熟度評価
• ケイパビリティとバリューストリームのマッピング

組織マップの作成

• 部門・組織構造の整理
• 組織とケイパビリティの対応付け

情報マップの作成

• ビジネスエンティティの特定
• エンティティ間のリレーション整理

ビジネスシナリオの策定

• 問題の特定と文書化
• ビジネス・技術環境のモデル化
• ゴールと期待する結果の定義
• ヒューマンアクター・コンピュータアクターの特定

6. 注意事項

• 前提条件: プロジェクトの基本情報（ビジョン、ミッション、ビジネス概要）が提供されていること
• 制限事項: ビジネスアーキテクチャの決定は ADR で記録すること
• 推奨事項: バリューストリームを先に作成し、その後ケイパビリティモデルを構築する

7. 記述ルール

タスク項目などは一行開けて記述する。

OK:

**受入条件**:

- [ ] ビジネスモデルキャンバスが作成されている
- [ ] バリューストリームマップが作成されている

NG:

**受入条件**:
- [ ] ビジネスモデルキャンバスが作成されている
- [ ] バリューストリームマップが作成されている

Examples

新規プロジェクトでビジネスアーキテクチャを設計

1. プロジェクトの基本情報とビジネス概要を確認
2. @docs/reference/ビジネスアーキテクチャ分析ガイド.md に基づいて分析
3. ビジネスモデルキャンバス → バリューストリーム → ケイパビリティモデルの順に作成

既存ビジネスの分析・改善

1. 既存の @docs/design/business_architecture.md を読み込む
2. ヒートマッピングで成熟度を評価し改善提案を作成

関連スキル

• analyzing-requirements : 後続の要件定義（本スキルの成果物が入力となる）
• analyzing-usecases : 後続のビジネスユースケース詳細化
• analyzing-architecture : 後続のシステムアーキテクチャ設計への橋渡し