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ビジネスアーキテクチャ分析を支援。要件定義の前段階として、ビジネスモデルキャンバス、バリューストリーム、ケイパビリティマップ、組織マップ、情報マップ、ビジネスシナリオを作成。「ビジネスモデルを整理したい」「バリューストリームを描きたい」「ケイパビリティマップを作りたい」「事業構造を分析したい」「ビジネスアーキテクチャを分析したい」「BA 分析をしたい」といった場面で発動する。ビジネスの全体像を理解してからシステム要件に落とし込むことで、本当に必要な機能を見極められる。
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SOC 職業分類に基づく
Marp Markdown スライドデッキの作成・拡張・再生成を支援。PlantUML 図表、AI 画像バリアント、漫画画像バリアント、PPTX/HTML 出力に対応。`tmp/k2works-wiki/スライド/YYYYMMDD` などの日本語技術スライドフォルダの構築・更新、コードサンプル追加、ビジュアル要約スライド追加、`スライド.images.md` / `スライド.images.ai.md` / `スライド.images.ai.manga.md` の生成、Marp HTML/PPTX デッキの再生成時に使用。
テスト駆動開発から始めるプログラミング入門」の対話式チュートリアル。FizzBuzz を題材に TDD の Red-Green-Refactor サイクルを 14 言語で体験する。「TDD を練習したい」「FizzBuzz で TDD を学びたい」「テスト駆動開発の入門をしたい」「Java で TDD を体験したい」「Python で TDD を始めたい」「プログラミング入門チュートリアルをやりたい」「getting-start-tdd をやりたい」「TDD のハンズオンがしたい」「Red-Green-Refactor を体験したい」といった場面で発動する。TDD チュートリアルやプログラミング入門の要望があれば積極的に使用すること。
企業事例（ケーススタディ）の与件文作成を支援。経営戦略・マーケティング・生産管理・財務会計の 4 パターンから選択し、テンプレートのプレースホルダに対応する質問に回答することで与件文を生成する。「企業事例を作りたい」「ケーススタディを書きたい」「与件文を作成したい」「診断士試験の事例問題を作りたい」「仮想企業の事例を整理したい」といった場面で発動する。事例テンプレートに沿って体系的にヒアリングすることで、論理的整合性のある与件文を効率的に作成できる。
企業事例（与件文）を基に企業戦略・事業戦略・機能戦略の 3 階層を体系的に立案。環境分析（SWOT・VRIO・BMC）から始めて、ドメイン定義・成長戦略・競争戦略・価値連鎖・ケイパビリティマップまで、PlantUML を活用した可視化ドキュメントを作成する。「戦略を立案したい」「企業戦略を作りたい」「事業戦略を策定したい」「SWOT 分析をしたい」「VRIO 分析をしたい」「成長戦略を考えたい」「競争戦略を立てたい」「価値連鎖を分析したい」「ケイパビリティマップを作りたい」「診断士試験の戦略分析をしたい」「企業事例から戦略を導出したい」といった場面で発動する。事例と戦略をセットで扱うことで、経営コンサルティングの提案書や中小企業診断士の答案に相当する体系的な戦略ドキュメントを作成できる。
インセプションデッキの作成を支援。プロジェクトの「なぜ」「何を」「どうやって」を 10 の問いで整理し、チーム全体の認識を揃える。「インセプションデッキを作りたい」「プロジェクトの方向性を整理したい」「10 の問いに答えたい」「チームの認識を揃えたい」「プロジェクトを立ち上げる」といった場面で発動する。プロジェクトの方向性を最初に揃えておくことで、後工程での手戻りを大幅に減らせる。
RDRA 2.0 に基づく体系的な要件定義を支援。システム価値→外部環境→境界→内部構造の 4 層で要件を整理。「要件定義を始めたい」「システムの要求を整理したい」「RDRA で分析したい」「業務フローを整理したい」「システムコンテキストを作りたい」といった場面で発動する。要件を体系的に整理することで、開発フェーズでの「何を作ればいいかわからない」問題を防ぐ。
| name | analyzing-business-architecture |
| description | ビジネスアーキテクチャ分析を支援。要件定義の前段階として、ビジネスモデルキャンバス、バリューストリーム、ケイパビリティマップ、組織マップ、情報マップ、ビジネスシナリオを作成。「ビジネスモデルを整理したい」「バリューストリームを描きたい」「ケイパビリティマップを作りたい」「事業構造を分析したい」「ビジネスアーキテクチャを分析したい」「BA 分析をしたい」といった場面で発動する。ビジネスの全体像を理解してからシステム要件に落とし込むことで、本当に必要な機能を見極められる。 |
エンタープライズがどのように価値を生み出し、顧客に提供するかの構造を体系的に整理する。この分析は要件定義の前段階として行い、成果物は後続の analyzing-requirements（要件定義）や analyzing-usecases（ユースケース分析）の入力になる。
ビジネスの構造を先に理解することで、「何を作るか」ではなく「なぜ作るか」からシステムを設計でき、本当に価値のある機能に集中できる。
| 種類 | パス | 備考 |
|---|---|---|
| テンプレート | @docs/template/ビジネスアーキテクチャ.md | 編集禁止。コピーして使用する |
| 入力（任意） | @docs/strategy/business_strategy.md | analyzing-business-strategy の成果物があれば流用 |
| 成果物 | docs/strategy/business_architecture.md | テンプレートを基に作成 |
本スキルは実プロジェクトのビジネスアーキテクチャを文書化するもので、単独実行も可能である。ただし、analyzing-business-strategy スキルで戦略分析（SWOT・VRIO・BMC・価値連鎖・ケイパビリティマップなど）を先に済ませている場合は、その成果物 business_strategy.md を入力として活用することで分析の重複を避けられる。
business_strategy.md から流用できる主な要素：
| 戦略分析の成果物 | 本スキルでの活用先 |
|---|---|
| 環境分析（SWOT・VRIO） | ビジネスプリンシプル策定の根拠 |
| ビジネスモデル（BMC） | ビジネスモデルキャンバスセクションへ直接転記 |
| バリューストリーム | バリューストリーム設計の叩き台 |
| ケイパビリティマップ | ケイパビリティモデル構築の出発点 |
| 組織マップ | 組織マップセクションへ直接転記 |
| 情報マップ | 情報マップ作成の入力 |
| ビジネスシナリオ | ビジネスシナリオ策定の雛形 |
戦略分析の視点（why）と、アーキテクチャ分析の視点（how／what の構造）は異なるため、単純なコピーではなく「戦略で決まった方向性を、アーキテクチャの構造として再整理する」姿勢で取り込むこと。
business_strategy.md が存在しない場合は、プロジェクトの基本情報（ビジョン、ミッション、ビジネス概要）をヒアリングして直接作成する。
以下の順序で進める。各ステップの出力が次のステップの入力になるため、この順序を守ることで整合性の高い分析ができる。
docs/strategy/business_strategy.md が存在するかを確認する。存在する場合は該当セクション（BMC、バリューストリーム、ケイパビリティマップ、組織マップ、ビジネスシナリオなど）を読み取り、各ステップで活用する。存在しない場合は次のステップから開始する。
ビジョン・ミッション・価値観に基づく方針を最初に固める。プリンシプルが曖昧だと、後続の分析で判断軸がブレる。
ビジネスモデルキャンバスを作成し、ビジネスの全体構造を 9 つの要素で可視化する。
価値がどのように流れるかを可視化する。バリューストリームはケイパビリティモデルの土台になるため、ケイパビリティより先に作成する。
組織が持つ能力を体系的に整理する。バリューストリームの各ステージに必要なケイパビリティを紐付けることで、どの能力に投資すべきかが見える。
部門・組織構造を整理し、ケイパビリティとの対応付けを行う。
ビジネスエンティティを特定し、エンティティ間のリレーションを整理する。後続のデータモデル設計の基礎になる。
問題を特定・文書化し、ゴールと期待する結果を定義する。ヒューマンアクター・コンピュータアクターを特定し、後続のユースケース分析の入力とする。
既存の docs/strategy/business_architecture.md がある場合は、まずその内容を確認する。完了済みのセクションはスキップし、未着手または更新が必要なセクションから再開する。
Example:
ユーザー: 「ビジネスモデルキャンバスは作った。次は？」
回答: バリューストリームの設計に進む。ビジネスモデルキャンバスで特定した
主要活動を基に、価値の流れを可視化する。
creating-adr）で記録するanalyzing-business-strategy — 前段の戦略分析（成果物 business_strategy.md を本スキルの入力として活用可能）generating-bmc — 本スキルの BMC セクションから SVG 図を生成analyzing-requirements — 後続の要件定義（本スキルの成果物が入力）analyzing-usecases — 後続のビジネスユースケース詳細化analyzing-architecture — 後続のシステムアーキテクチャ設計への橋渡しorchestrating-analysis — 分析フェーズ全体のワークフロー案内