k-feat-design

name	k-feat-design
description	feature 流程阶段 1——为新功能起草 {slug}-design.md 作为后续实现和验收的唯一输入，拍板后抽出 checklist。触发：用户说"开始设计方案"、"写 design doc"、"准备实现 XX"，前提是已知道做什么、为谁、怎么算成功。

k-feat-design

启动必读

开始任何判断或动作前，先读取 .kflow/attention.md；缺失则视为骨架不完整，提示先补齐或运行 k-onboard。

这一阶段的产出是一份方案文件 {slug}-design.md，加上从中抽出的行动清单 {slug}-checklist.yaml。这两份东西后面会被两个阶段消费——implement 照着推进、acceptance 照着核对，所以这里写错或写漏，下游就跟着错。

共享路径和命名约定看 .kflow/reference/shared-paths.md。读取材料遵守 .kflow/reference/shared-token-budget.md，先用索引 / 检索 / 相关节收窄，不批量读历史正文。本阶段一般 feature 目录已经由 brainstorm 创建好了；没有的话在这一步建。

本阶段有三个入口：

• 正式起草：用户已经能讲清楚需求（或已经填好 {slug}-intent.md），直接进"流程"一节走完整起草。
• 初始化模式：用户说"开一个新需求 / 起个草稿 / 新建一个 feature"，但想自己先写半成品方案而不是口述。走下一节"初始化模式"，建好目录和空 {slug}-intent.md 就结束本轮，等用户填完再回来。
• 从 roadmap 条目起头：用户说"开始做 roadmap 里的 {子 feature slug}"或"推进 {roadmap} 的下一条"。slug 从 roadmap items.yaml 取，不另起；动笔前要读 roadmap 主文档和 items.yaml 了解上下文和依赖状态；落盘时 frontmatter 要带 roadmap / roadmap_item 两个字段，同时回写 items.yaml 把对应条目 status 改为 in-progress、feature 填为 feature 目录名。详见下文"从 roadmap 条目起头"。

---

初始化模式：帮用户建目录和 intent 草稿

触发：用户想自己写一份半成品方案（{slug}-intent.md）作为后续 design 的输入，但不想手动建目录。

动作：

1. 和用户快速对齐两件事——一句话需求概要 + 敲定 slug（小写字母、数字、连字符；user-auth、export-csv 这种）。日期取当天（frontmatter 用 currentDate 即可）。feature 目录命名是 YYYY-MM-DD-{slug}。

2. 创建 .kflow/features/{YYYY-MM-DD}-{slug}/ 目录。

3. 写一份空的 {slug}-intent.md 作为草稿骨架，内容就是下面这段：

   ---
   doc_type: feature-intent
   feature: {YYYY-MM-DD}-{slug}
   status: draft
   summary: {一句话需求，AI 按和用户对齐的结果填}
   ---
   
   # {slug} intent
   
   ## 背景 / 为什么做
   
   （一句话就够）
   
   ## 大致怎么做
   
   （100 字左右描述想法，含关键步骤 / 数据流）
   
   ## 相关数据结构 / 类型
   
   （贴相关 types、接口签名、或指向代码位置）
   
   ## 已知不做 / 待定
   
   （可选：明确的边界或自己也没想清楚的地方）
   

4. 告知用户"骨架已建好，填完后再来找我，我基于 intent 写正式 design"，然后本轮结束，不继续推进 design 流程。

为什么在这里停？intent 的价值就是让用户离线思考、把脑子里的东西落到纸面。AI 继续问会把 intent 模式退化成 brainstorm，失去意义。

---

从 roadmap 条目起头

触发：用户说"开始做 roadmap 里的 {子 feature}"或指向 items.yaml 里某条 planned 条目。

1. 读 roadmap 上下文——打开 {roadmap-slug}-roadmap.md 和 {roadmap-slug}-items.yaml：
   • 目标条目必须 status: planned + depends_on 前置全 done，否则停下来报告
   • 必读主文档第 3 节"模块拆分"和第 4 节"接口契约 / 共享协议"——这是本 feature 的硬约束输入。契约不合理 / 漏了 → 停下来建议回 k-roadmap update 改，不要在 design 里偷偷绕开
2. slug 从 roadmap 取，feature 目录 YYYY-MM-DD-{roadmap 条目 slug}，不另起
3. 走"流程"一节，frontmatter 加 roadmap / roadmap_item 两字段
4. 落盘 status: approved 同时回写 items.yaml：对应条目 status: in-progress + feature: YYYY-MM-DD-{slug}，用 validate-yaml.py 校验

完整衔接协议看 .kflow/reference/shared-roadmap-feature.md。

---

design 写什么、不写什么

design 只管"编排-计算分离"里的编排那一侧：这次 feature 在名词层和编排层的现状与变化。计算层细节（具体怎么写、改哪些函数、测试怎么搭）归 implement。

写三类东西，名词层和编排层都用"现状 → 变化"两段式：

1. 名词层——值对象 / 实体 / 数据结构 / 对外契约 / 类型定义
2. 编排层——主流程 / workflow / 关键编排函数 / 控制流拓扑（线性 / 分支 / 并行 DAG / 状态机）。开头一张主流程图建 mental model
3. 流程级约束——错误语义、幂等性、并发 / 顺序、扩展点位置、可观测点。挂载点清单也归这类

外加一个固定结构健康度环节（第 2.5 节）：评估即将被改动的文件是否偏胖 / 职责混杂、以及新文件要落进的目录是否摊平，决定是否在实现前先做"只搬不改行为"的微重构（拆文件 / 重组目录）。即使结论是"不做"也要在 design 里显式写出来——否则 AI 默认会持续往胖文件里塞代码、往拥挤目录里加文件。这一节随整稿一起进整体 review，不单独走确认。

判据：换一种写法名词层或编排层会变得不同 → design 的事；换一种写法只是"代码不那么好看 / 函数拆法不同 / 测试用了别的 framework" → implement 的事。

不写改动文件清单、函数级落点、测试代码、库选型细节——design 阶段还没读完相关代码，预测多半会回头改。implement 拿到 design 后才扫现状决定。

---

方案文件是给人概览的，不是给人仔细阅读的

读者打开 {slug}-design.md 是想 5 分钟内抓到要点，不是逐字精读。具体做法：

1. 每节超过 1 屏就砍或拆——一屏装不下读者会失去定位
2. 术语先锁死——动笔前 grep 代码 / 架构 / 历史 feature 防冲突，事后理顺成本远高于预防
3. 示例优先于定义——接口行为先给"输入→输出"示例，复杂时再补正式类型
4. 同一条信息只在最自然的位置出现一次——重复表述比缺一条还烦
5. 新逻辑默认放新文件（写在改动计划里）——文件越大越难分清职责

---

起草时的三条纪律

1. 别替用户做决定

碰到"用户没说清的角落"默认停下来问，不自己挑一个填上去。具体：

• 声明假设：非用户原话的判断写成"假设：……"，让用户能精确反驳
• 给选项不自选：2-3 种合理做法都摆出来再讲倾向
• 看不懂就停：硬猜着写下去到了 acceptance 阶段对不上验收点

2. 目标和约束都写成可验证的

• 不写"让它能跑"、"用户体验顺畅"这种弱标准——改写成"输入 A 时返回 B"
• "明确不做"具体到能被 grep 或测试反向核对，不写"不过度设计"这种空话

3. 每个 feature 都要能被卸载

回答："如果想把它拔掉，要拔哪些地方？" 答不出说明边界没想清楚，feature 一上线就变成拆不动的既成事实。

落到挂载点清单（第 2.3 节）。判据：删掉这一项，feature 在用户/系统视角是不是就消失了？是→列，否→不列。详细 ✅/❌ 例子和写法看 reference.md。这清单顺带帮你发现自己有没有不小心往太多地方插桩——真挂入点越多代表耦合越散，是个信号。

---

流程：什么时候做什么

1. 启动检查

前置 gate：需求输入至少含 用户目标 / 核心行为 / 成功标准 / 明确不做 四项（来源 intent / brainstorm / 对话）。缺了补；用户自己说不清就回退到 brainstorm。

必做 4 条：

1. 续作检查——Glob {slug}-design.md / {slug}-intent.md / {slug}-brainstorm.md：
   • intent / brainstorm：当作输入读入，不重复问已讲清的部分
   • design status=draft 各节基本完整 → 跳到本流程"5. 整体 review"
   • design 部分节缺失 → 补缺失节，汇报"上次写到 X，补齐统一给你 review"
   • design status=approved → 别默认覆盖，问用户接着改还是另起 slug
2. 扫 .kflow/ 全局输入——Glob .kflow/ 发现可用目录和文档类型，按类取用；默认只读 L0/L1 信息，命中后再读相关节：
   • architecture/ → 读 ARCHITECTURE.md + 索引 + 相关子系统 doc，关注名词复用和流程级约束
   • requirements/ → 有对应 req：frontmatter requirement 填 slug，读"用户故事 / 边界"两节；新能力首次出现 → 触发 k-req draft 起草愿景 req，frontmatter requirement 填新 slug；纯重构 / 技术债留空
   • compound/ → 用 search-yaml.py --dir .kflow/compound 搜相关 decision / explore / trick / learning；默认只读最高相关 1-3 个命中，命中冲突 decision 必须正面回应
   • features/ → 搜历史 design 有无同类 feature 可参考；先读 frontmatter / summary / 相关节，不批量读全文
   • 其余目录按内容类型自行判断
3. 读需求相关的现有代码——读哪些文件由需求线索决定

按信号触发 3 条（没信号跳过）：

• 术语 grep 防冲突——新概念名没在代码 / 架构 / 历史 feature 里见过时，grep 一遍；冲突就换名或在第 0 节明确区分
• 复杂度档位对齐——需求里出现"对外 SDK / 高并发 / 一次性工具"等偏离信号时，打开 .kflow/reference/code-dimensions.md 列偏离点；无信号写"走默认档位"
• grep 找"叫法不同的类似模块"——直觉"可能已有人做过但命名不同"时，grep 同义词

详细规则看 .kflow/reference/shared-archive.md。

2. 想清楚这功能该放在哪儿

动笔写名词层 / 编排层前，先回答：这次要加的东西在项目整体结构里属于哪儿？

• 现有模块本该承担？→ 在那个模块里扩展，别另起
• 横跨多个模块？→ 抽公共层 vs 让某一方主导、其他方依赖
• 跟现有任何模块都不像？→ 新建独立模块/子系统，对外暴露什么、跟别人怎么交互提前想清楚
• 可能已有模块在做类似的事但叫法不同？→ grep 几个同义词

代价：放错了模块就变"什么都装的筐"；新建平行实现就有几个版本同存。

结论写进第 1 节"决策与约束"。涉及新建模块或跨模块接口时同步写进第 4 节，提示在 ARCHITECTURE.md 加指向。

AI 默认翻车的姿势是不思考就往眼前最顺手的文件里加。

3. 写"现状 → 变化"两段式的名词层和编排层

按 reference.md 模板写第 2 节四个子节（2.1 名词层 / 2.2 编排层 / 2.3 挂载点 / 2.4 推进策略）。重点提示：

• "现状"必须指向代码位置，不能想当然——读者要靠它判断"变化"是否合理

• 编排层开头一张 mermaid 图建 mental model

• 挂载点按"删了它 feature 是否消失"判据，3-5 条为正常区间

• 推进策略按 paradigm 维度切片（编排骨架 → 计算节点 → 持久化 → 集成测试与全量回归），不下沉到 file:line。前面各步由 implement 按严格 TDD 落单元测试，最后一步专门落集成测试（真实环境）+ 全量回归

• 第 2.5 节"结构健康度与微重构"是固定步骤——按 reference.md 写作要求评估两类对象：要改的文件（文件级）+ 要落新文件的目标目录（目录级）。评估前先查 compound 已有 convention（关键词围绕"目录组织 / 文件归属 / 命名约定"），命中就直接照办。结论三选一：

  1. 不做——文件健康 / 目录不挤 / 改动量小 / 微重构收益不抵风险，写"本次不做微重构，原因：……"
  2. 做微重构（拆文件）——文件偏胖或职责混杂但能用 provable refactor（拆函数 / 拆文件 / 移动定义，编译器全程绿灯）解决
  3. 做微重构（重组目录）——目标目录摊平且能通过纯文件移动 + import 路径更新解决（编译器全程绿灯）

  选择 2 / 3 时给出"搬什么 → 搬到哪 → 怎么验证行为不变"的具体方案，落进 checklist 作为第 1 步且独立验证退出，再开始 feature 主体

• 重组目录时多问一步：是稳定模式还是一次性整理——稳定模式（如"自定义业务组件统一放 components/custom/"，未来其他 feature 也该遵守）就在 2.5 末尾加"建议沉淀的 convention"段，提示用户 implement 跑通后走 k-decide 归档；一次性整理（只是这个目录碰巧挤了）就只搬不归档。design 阶段不直接归档——方案还没真跑过，留钩子给 implement 后再决定

• design 只做安全的微重构，边界严格守住："只搬不改行为"——文件级靠 IDE rename / move + 编译器校验，目录级靠纯文件移动 + import 路径更新 + 编译器校验。一旦涉及改函数签名 / 改返回值结构 / 改调用关系语义 / 模块拆合，就超出 design 范围：写进第 2.5 节末尾的"超出范围的观察"里提示用户"建议后续走 k-refactor 处理"，不阻塞本 feature、不作为前置依赖。是否真去做、什么时候做由用户在 feature 之外决定

• 第 2.5 节随整稿一起 review，不单独确认——和功能方案打包给用户一次过，避免拆成两轮把节奏拖长

4. 补齐剩下各节，整稿一次性给 review

按 reference.md 模板补齐剩余节（第 0 / 3 / 4 节）。初稿 frontmatter status: draft。

整稿成型后才交给用户看，不分批 review——分批用户只看到局部，发现不了"第 1 节范围跟第 2 节变化对不上"这种跨节问题。

第 3 节"验收契约"提示：每条写成"输入 / 触发 → 期望可观察结果"，覆盖正常 + 边界 + 错误。不写测试代码 / framework / mock。

5. 整体 review

发一次整体 review 提示（提示词在 reference.md 第 5 节）。用户提意见就改，反复直到放行，把 status 从 draft 改 approved。

6. 生成 {slug}-checklist.yaml

方案确认后从 {slug}-design.md 抽出 steps + checks 落到 {slug}-checklist.yaml。完整格式、提取规则、典型节奏看 reference.md 第 3 节。

落盘后 python .kflow/tools/validate-yaml.py --file {path} --yaml-only 校验。

7. 退出

按下文退出条件核对，引导用户进入阶段 2。

---

退出条件

用户整体 review 通过，并且：

• frontmatter 完整（doc_type / feature / status=approved / summary / tags），requirement 字段已对齐
• 第 1 节含"不做什么"和复杂度档位偏离（或明确走默认）
• 第 2.1 / 2.2 用"现状 → 变化"两段式；接口有示例 + 来源位置；编排层开头有主流程图
• 第 2.3 挂载点按"删了它 feature 是否消失"判据收紧（一般 3-5 条）
• 第 2.4 推进策略按 paradigm 维度切片，每步有退出信号
• 第 2.5 结构健康度评估覆盖文件级 + 目录级；评估前已查 compound convention；结论显式写出（不做 / 拆文件 / 重组目录）；选"微重构"时 checklist 第 1 步是它且有独立退出信号；选"重组目录"且属稳定模式时含"建议沉淀的 convention"段；超出"只搬不改行为"的结构性问题列在"超出范围的观察"，仅提示不阻塞
• 第 3 节关键场景覆盖正常 + 边界 + 错误；含"明确不做"反向核对项
• {slug}-checklist.yaml 已落盘并通过 validate-yaml.py 校验
• roadmap 起头时 items.yaml 已回写（status: in-progress + feature 填上）

---

容易踩的坑

• 没读相关架构 / 术语没 grep 就动笔——方案跟现有代码对不上、术语冲突后 git blame 找十倍时间
• 用散文描述接口行为，没给具体示例——读者建不起模型
• 名词层 / 编排层只写"变化"不写"现状"——读者无法判断变化是否合理
• 把挂载点清单写成改动文件清单——内部改动归 implement，挂载点只列"删了它 feature 就消失"的登记条目
• 在 design 写测试代码 / framework / mock / 函数级落点——这些归 implement 自决
• 强行画图——模块 ≤ 2 个、调用线性时画图反而模糊重点
• 只给半份文档先 review——用户看不出全局一致性
• 在需求摘要里偷偷扩范围——验收时对不上