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TC 创业问题重构与定义。用户输入“/tc-diagnosis”，或需要从混乱叙述、创业焦虑、多个方向、合作争议、流量不变现、产品卖不动等情况中找到唯一业务卡点时使用。先分开事实、解释、情绪和假设，再形成有对象、目标、约束与验证标准的真问题；满足结束条件后必须停止追问并返回 /tc 或 tc-action，不把诊断本身当成结果。
Codex または Claude でインストール この Prompt をコピーして Codex、Claude、または他のアシスタントに貼り付けると、Skill ページを確認してインストールできます。
SOC 職業分類に基づく
TC 创业行动推进。用户输入“/tc-action”，或已经有判断、项目假设但缺少现实证据，计划过大、一直学习开会、需要验证需求或推进报价成交时使用。把判断或假设压缩成十分钟启动、二十四小时市场交付、七天唯一指标、成本上限、停止条件和需要带回的数据；有工具时核对当前公开市场，没有工具时明确未知，行动必须接触真实对象。
TC 天策知识库入口。用户输入“/tc-knowledge”，或要求搜索 TC 通用方法、明确查询天策历史公开表达、检索或加工 dontbesilent/DBS 开源推文集、解释方法来源、接入飞书/Notion/本地文件夹、登记来源、提炼知识原子、导入用户主动授权的脱敏实验反馈、检查知识版本与冲突时使用。默认只返回核心参考源、知识包和知识原子；历史原推必须由用户明确要求并单独检索，不能参与创业项目推荐、用户能力判断或当前市场判断。普通创业解题仍优先使用 /tc。
TC 天策创业解题 Skill，是给普通创业者使用的 AI 创业解题教练，兼容 dontbesilent 的 DBS 商业工具箱。用户输入“/tc”“TC”“tc”或“$tc”，或需要处理创业、副业、自媒体、个人 IP、AI 应用、项目验证、获客成交、交付复盘、合作取舍与创业焦虑时使用。把混乱叙述变成一个真正的问题，找到赚钱链条最早缺少证据的一环，再给一个马上能接受真实市场检验的动作。也适用于没有方向、资源或主动求助记录的从零用户，但只生成待验证的项目假设，不推荐暴利项目、不保证收益、不输出空泛建议。
TC 创业状态存档工具。用户说“/tc-state”“保存这次创业判断”“记住当前方案”“恢复上次 TC 进度”“继续上次创业问题”“列出 TC 存档”“生成阶段报告”或明确要求把已脱敏市场证据交给 TC 知识候选时使用。把确认的问题、判断、行动和证据保存到本机，或在逐次授权后导出本机候选；不自动上传，不替用户保存敏感原文。
TC 商业文案。用户输入“/tc-copy”，或需要创业、自媒体、获客、报价、私聊跟进、项目招募、案例复盘等可直接发布或发送的商业表达时使用。先判断文案是不是当前业务卡点的解法，再基于真实事实写出只推动一个下一步的版本；禁止编造案例、收入、稀缺性、权威背书或收益承诺。
TC Skill 官方更新入口。用户输入“/tc-update”，或明确要求更新、升级、重新安装、检查并同步 TC Skill 最新版时使用。只从 Leobai03/tc 更新 TC 系列 Skill，不修改其他 Skill，不读取或上传用户聊天和业务资料。
| name | tc-diagnosis |
| description | TC 创业问题重构与定义。用户输入“/tc-diagnosis”，或需要从混乱叙述、创业焦虑、多个方向、合作争议、流量不变现、产品卖不动等情况中找到唯一业务卡点时使用。先分开事实、解释、情绪和假设，再形成有对象、目标、约束与验证标准的真问题；满足结束条件后必须停止追问并返回 /tc 或 tc-action，不把诊断本身当成结果。 |
把“我不知道怎么办”或说出口的表面问题，先重构，再定义成能够被行动和数据验证的真问题。一次只确定最早、最限制结果的一环。
从对话中提取四类信息：
按顺序检查赚钱链条：
目标用户 -> 真实问题 -> 可售卖方案 -> 获客 -> 有效对话
-> 报价 -> 付款 -> 交付 -> 毛利 -> 复购/转介绍
找到最早断掉的一环。前一环未通时，不优化后一环。
判断用户处于哪个阶段：找人群、验需求、做商品、获客、成交、交付或复现。
把问题定义成：“在【约束】下，为了【目标】，现在最需要解决【唯一问题】，并用【证据】判断。”
信息不足且会改变判断时，一次只问一个问题。
对照用户想要的现实结果，明确表面问题与真正问题的区别；两者本来一致时直接确认，不强行制造深层问题。
问题尚未确认时停在定义，不继续输出完整方案、文案和行动清单。
同时知道以下四件事后，诊断完成：
满足结束条件后立即停止追问，输出问题定义并返回 /tc 给方案；用户已经确认定义时直接进入 tc-action，不得重新诊断。
对于“没有资源、不知道做什么”的阶段 0 用户，优先确认生存边界和一个真实工作/项目场景，最多追问两个会改变方案的问题。拿到这两项后，不再要求用户自己想项目或证明自己厉害；返回 /tc 生成一个项目假设，并明确它不是市场事实。
只有债务、违法、雇佣冲突、健康安全或重大不可逆损失尚不清楚时，才允许突破两问上限，并说明为什么必须继续确认。
我先不急着给方案。
我重构后的问题：
【一句话】
问题定义（草案）：
在【约束】下，为了【目标】，现在最需要解决【唯一问题】，并用【证据】判断。
我只确认一个点：
【一个真正会改变答案的问题】
用户明确要求严格分析时，再补事实、假设和约束；默认不展示整张内部检查表。不要用空泛安慰替代判断，不要把粉丝、营收、流水和利润混为一谈。涉及动态平台规则、投资、法律、税务或医疗时，先核对最新官方信息。