メニュー
应用于商务出差、管理咨询、客户拜访等场景的系统化行李打包框架，基于麦肯锡校友经验，确保"做好准备"的核心原则。适用于准备商务出差行李、希望遵循麦肯锡经验法则、需要确保不遗漏关键物品的场景。
Codex または Claude でインストール この Prompt をコピーして Codex、Claude、または他のアシスタントに貼り付けると、Skill ページを確認してインストールできます。
SOC 職業分類に基づく
Use this skill as a router and knowledge graph for McKinsey/BCG-style consulting methods. Use when the user asks for structured problem solving, MECE issue trees, hypothesis-driven analysis, strategy, operations, execution, stakeholder management, consulting communication, proposals, high-pressure corporate navigation, professional-service career development, or applying multiple consulting frameworks together.
Analyze strategic market positioning by mapping overlaps between Customer, Competitor, and Company capabilities to identify Blue Ocean opportunities and Red Ocean battlegrounds. Use during market analysis, strategic planning, or competitive intelligence when you need to determine where your company should focus and how to position against competitors.
在高压企业环境中主动寻找与管理导师的策略，适用于任何高压企业员工、寻求职业提升的职场人。当需要在公司丛林中导航、寻求职业发展或适应高压工作环境（如每周工作100小时）时使用。
建立和维护与秘书的高效协作关系，将其作为行政支持的"生命线"。适用于需要行政支持、频繁出差、管理日程或处理客户关系的咨询顾问和管理者。
查询《麦肯锡方法》书籍项目的致谢名单与贡献者信息。当用户询问本书创作背景、特定章节的贡献者、项目团队成员，或需要确认某人在本书中的具体贡献角色时使用。
在强调平等的组织中，当你有强烈的专业判断或想做某事的意愿时，通过直接行动直到被明确停止来测试边界。适用于新员工或具有批判思维背景者，但严禁在层级森严的组织中使用。
| name | mckinsey-business-travel-packing-checklist |
| description | 应用于商务出差、管理咨询、客户拜访等场景的系统化行李打包框架，基于麦肯锡校友经验，确保"做好准备"的核心原则。适用于准备商务出差行李、希望遵循麦肯锡经验法则、需要确保不遗漏关键物品的场景。 |
核查是否携带以下物品，这是任何国际旅行都必须的：
根据"麦肯锡的事都是以三出现的"原则，准备：
衣物类准备：
个人用品：
保持条理及与公司保持联系的物品：
娱乐用品：
分析目的地特殊条件（如天气、物资供应）：
检查是否满足"做好准备"（be prepared）的共同主题，确保不会少了哪种急需的东西。
在执行打包清单时，考虑以下变量：
完成系统化行李打包后，确保：
