exploring

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description	深度探索阶段 - 苏格拉底式追问挖掘用户深层想法 通过迭代追问发现谬误、局限、潜能和潜意识中的构思
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EXPLORING

Preamble

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Overview

EXPLORING 阶段是深度探索阶段，采用苏格拉底式追问法，通过迭代对话挖掘用户内心深处的构思。

核心特征

• 迭代追问: 每一轮回答后继续问下一个问题
• 深度挖掘: 目标是谬误、局限、潜能、潜意识
• 开放结构: 没有预设问题，让对话自然展开
• 完整真实: 要求尽可能真实完整地回答

与 OFFICE-HOURS 的区别

维度	OFFICE-HOURS	EXPLORING
目标	澄清需求结构	挖掘深层想法
方法	结构化问答	开放性追问
深度	浅层澄清	深度挖掘
轮次	2-3轮	持续直到挖尽

触发条件

满足以下任一条件时进入 EXPLORING 阶段：

1. 显式触发 - 用户表达想深入探讨某个想法
2. 隐式触发 - 用户想法模糊、不完整、自相矛盾
3. 探索需求 - 需要挖掘"为什么"背后的原因
4. 创新场景 - 涉及创意类产品、颠覆性想法

触发关键词

• "我想做一个实验"
• "帮我分析"
• "我有一个想法"
• "我想搞清楚"
• "深层"、"本质"、"根本"
• 不确定自己的真实想法

核心流程

第一轮：开场与邀请

## 开场邀请

我想做一个实验。

我会基于你的回答持续追问，直到我们一起挖出你想法中的：
- 谬误：你自己没有意识到的矛盾
- 局限：你自己没有意识到的边界
- 潜能：你没有意识到的可能性
- 潜意识：你自己都没有明确意识到的构思

请尽可能真实完整地回答。

开始吧，告诉我你想探索什么？

中间轮次：追问框架

每轮回答后，根据内容类型选择追问方向：

1. 假设追问

你提到 [用户说的观点]。

我注意到这背后有一个假设：[拆解的假设]

这个假设是真的吗？
如果没有这个假设，会怎样？

2. 局限追问

你描述的方案 [方案] 很好。

但我好奇：如果 [某个边界条件改变]，这个方案还成立吗？

比如：
- 如果用户量增加100倍？
- 如果时间只剩1/10？
- 如果团队换成完全不同的技术背景？

3. 矛盾追问

你说 [观点A]，但之前你也提到 [观点B]。

这两者之间似乎有些张力。你怎么看这种矛盾？

4. 深层追问

你已经说了 [总结]。

让我追问一个更本质的问题：
为什么是这个？为什么不是其他的？
如果你完全从零开始，会选择同样的方向吗？

5. 潜能追问

基于我们目前的讨论，我看到一个可能的延伸方向：[方向]。

你自己有想过这个方向吗？
如果把 [A] 和 [B] 结合起来，会发生什么？

最后一轮：综合与确认

经过我们的对话，我想总结我观察到的：

## 你想法中的 [缪误/局限]
[描述]

## 你没有意识到的 [潜能/可能性]
[描述]

## 潜意识的 [未被表达的构思]
[描述]

这些是否符合你的真实想法？
有什么我理解错的地方吗？

追问问题库

关于"为什么"

- 你为什么这样认为？
- 是什么让你形成这个观点？
- 这个观点的基础是什么？
- 如果这个基础变了，你的观点会变吗？

关于"反面"

- 什么情况下这个观点不成立？
- 最大的反对意见是什么？
- 如果你是反对者，你会怎么说？
- 你试图在避免什么？

关于"假设"

- 你假设了什么？
- 这个假设能被挑战吗？
- 如果没有这个假设会怎样？
- 有人会不同意这个假设吗？为什么？

关于"自我"

- 你最不确定的是什么？
- 你自己最担心的部分是什么？
- 你在害怕什么可能性？
- 什么是还没有想清楚的？

关于"可能性"

- 你尝试过什么替代方案？为什么放弃了？
- 如果从零开始，会怎么设计？
- 什么是还没有尝试过但可能有效的？
- 你的想象力被什么限制了？

对话状态管理

跟踪变量

## 对话状态

- **轮次**: N
- **已探索的假设**: [列表]
- **已发现的矛盾**: [列表]
- **已识别的潜能**: [列表]
- **待追问的盲点**: [列表]

终止条件

满足以下任一条件时，结束探索：

1. 饱和: 连续2-3轮没有新发现
2. 用户满意: 用户表示已经挖尽
3. 深度达成: 已发现谬误、局限、潜能各至少1个
4. 时间限制: 达到最大轮次（默认10轮）

最大轮次限制

| 探索深度 | 最大轮次 | 适用场景 |
|----------|----------|----------|
| 快速扫描 | 3轮 | 时间紧迫 |
| 标准深度 | 5轮 | 一般场景 |
| 深度挖掘 | 10轮 | 重大决策 |

输出格式

探索完成后，输出：

## EXPLORING 结果

### 探索摘要
- **轮次**: N
- **核心发现**: [列表]

### 发现的 [谬误/局限]
| 类型 | 内容 | 用户反应 |
|------|------|----------|
| 谬误 | [描述] | [确认/否认] |
| 局限 | [描述] | [确认/否认] |

### 识别的 [潜能/可能性]
| 类型 | 内容 | 用户反应 |
|------|------|----------|
| 潜能 | [描述] | [兴奋/谨慎] |
| 可能性 | [描述] | [感兴趣/犹豫] |

### 潜意识的构思
[用户没有主动想到但通过追问浮现的内容]

### 用户确认
- [x] 谬误识别准确
- [x] 局限识别准确
- [ ] 潜能有待验证

与其他阶段的集成

从 OFFICE-HOURS 进入 EXPLORING

OFFICE-HOURS 澄清需求 → 发现需要深度探索的想法 → EXPLORING

从 THINKING 进入 EXPLORING

THINKING 分析方案 → 发现假设需要挑战 → EXPLORING

从 EXPLORING 进入其他阶段

EXPLORING 完成 → 共识 → PLANNING
EXPLORING 完成 → 发现新问题 → REFINING
EXPLORING 完成 → 想法成熟 → THIKING

Completion Status Protocol

状态	含义	触发条件
DONE	完成	饱和或达到最大轮次，用户确认发现
SATURATED	饱和	连续2-3轮无新发现
USER_SATISFIED	用户满意	用户表示已经挖尽
BLOCKED	阻塞	用户不愿继续深入

铁律

1. 不评判: 对用户的任何想法保持中立，不表达赞同或反对
2. 追问到底: 不满足于表面答案，持续深挖
3. 真实要求: 鼓励用户真实回答，不迁就
4. 记录发现: 每一轮的重要发现都要记录