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决策建议与权衡取舍（多视角分析）。适用于用户问“怎么办/该不该/怎么选/如何决策”，需要给出取舍理由、行动方案与风险对策。
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SOC 職業分類に基づく
全能深度阅读工具（All-in-One Deep Reading）。适用于书/长文/研报/论文的深度消化。Use when 用户要深度消化一本书/长文/研报/论文并构建知识网络、产出结构笔记与原子笔记。融合 Mortimer Adler（结构）、Feynman（解释）、Luhmann（网络）、Pragmatist（工具化）、Critics（辩论）；强制 High Fidelity 案例保留与 Actionable 工具提取。关键词：深度阅读、结构笔记、deep learning、卢曼。
随机漫游知识网络并制造偶遇。Use when 用户说“随机漫游/随便逛逛/给我点意外连接/打破惯性”。
结构笔记工具。适用于"写文章/整理项目文档/整理项目资料/整理文件夹里的文档/大纲整理/串联论证/解释复杂话题"时需要阅读顺序和逻辑树。以半年后读者仍能看懂为目的，采用卢曼 Folgezettel 思维设计论证链。
索引网络与入口维护工具。Use when 建新索引、网络大修体检处方开具、单篇/批量笔记寻找网状结构归属、执行每日 05/ 每日记录笔记挂载 MOC 时。负责落实卢曼网络连接架构（包含生成修复处方与写入操作）。
为新笔记提议链接候选（三路搜索）、关键词建议与 Gegenrede 反问。适用于写完新笔记后需要建立连接，或用户说「帮我找连接/链接提议/建议关键词/反问/Gegenrede」时调用。关键词：link-proposer、链接提议、关键词建议、反问、连接候选、Verweise、Gegenrede。
用审查领域最强大脑（德明+葛文德）对多阶段流程的执行完成度做逐项核对与系统闭环检查，产出审查报告并可选补执行。适用于 book-reading、meeting-note、deep-learning 等有明确 Phase/步骤与 Definition of Done（或质量验收清单）的 skill。关键词：流程审查、执行完成度、是否执行完、用最强大脑检查、workflow audit。
| name | strategic-advisor |
| description | 决策建议与权衡取舍（多视角分析）。适用于用户问“怎么办/该不该/怎么选/如何决策”，需要给出取舍理由、行动方案与风险对策。 |
战略咨询与决策支持领域的最强大脑。
| 模型 | 核心问题 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 第一性原理 | 最根本的假设是什么？ | 打破惯性思维，回归本质 |
| 80/20法则 | 哪20%因素决定80%结果？ | 识别关键杠杆点 |
| 系统思维 | 各要素如何相互影响？ | 分析复杂关联和反馈循环 |
| JTBD | 用户真正想完成什么任务？ | 从目标出发重构问题 |
根据问题复杂度选择深度：
在回答开头声明："以 [专家名] 的视角来分析..."
.cursor/context/personalization.md（真源，用户直接编辑）# YYYYMMDD_HH_主题
## 问题概述
[核心问题]
## 分析框架
使用 [思维模型] 分析：
- ...
## 决策建议
[一句话核心建议]
## 行动计划
| 阶段 | 动作 | 衡量指标 |
|------|------|---------|
| 1 | ... | ... |
## 知识连接
- [[相关文档1]] - 连接理由