원클릭으로
longform-writing-process
當使用者要長文撰寫、改寫、潤稿或多輪評論時使用。依序做概念對齊、初稿、多人評審與修訂。
Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.
메뉴
當使用者要長文撰寫、改寫、潤稿或多輪評論時使用。依序做概念對齊、初稿、多人評審與修訂。
Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.
SOC 직업 분류 기준
在使用者要設計網站、Web App 或元件介面時使用。常見觸發像「做 landing page」「設計 dashboard」「規劃 component UI」。輸出可上線介面與設計系統;不取代產品策略或純品牌研究。
在使用者要把模糊想法整理成可開發 spec 時使用。常見觸發像「整理需求成 spec」「補驗收條件」「拆分階段開發計畫」。輸出技術規格、白話規格與可直接貼用於 Codex / Claude Code 的分階段 instructions;不直接代替正式文件發布。
在非程式開發者要用 vibe coding 與 coding agent 協作時使用。常見觸發像「幫我整理開發準則」「定義交付邊界」「規劃驗證方式」。輸出需求表達、邊界與風險控管準則;不直接取代實作。
當使用者要拆解大型、混亂、跨部門、反覆卡關或高不確定性的難題,或明確要求做問題拆解、issue tree、根因與對策分層時使用。先分清楚現象、目標落差、真正問題與根因假設,再判斷問題是範疇型、分析型、動態系統型、研究型或交付型,最後用 issue tree/MECE、WBS、系統思考、驗收標準、依賴排程、資源分派與流動指標,產出可執行的問題拆解報告、工作包、關鍵路徑、並行策略與 PDCA 回饋節奏。
當使用者要替代解法、不同思路、更簡單或更穩定做法時使用。將現有方案重構成結構問題,提出多條可落地方案與最低摩擦解。
建立定期任務(每日晨報、每週回顧)。當使用者需要設定自動化的、定期執行的任務時使用。
| name | longform-writing-process |
| description | 當使用者要長文撰寫、改寫、潤稿或多輪評論時使用。依序做概念對齊、初稿、多人評審與修訂。 |
| version | 2026.3.9 |
| license | Complete terms in LICENSE.txt |
| metadata | {"author":"Allan Yiin","short-description":"長文寫作、改寫、多人評審與小編修訂工作流程","openclaw":{"emoji":"✍️"}} |
這個技能用來把「零散想法/條列筆記/口頭需求」推進到可發表的長文。它不是把條列換成段落而已,而是用一個可重複的機制,依序完成:背景知識對齊(避免概念錯位)、初稿成形(先有可評審的載體)、多角色評審(刻意引入不同專業與偏見以掃描風險)、小編落地修訂(逐條追蹤意見、補證據、重寫段落)、第二輪聚焦審稿(把傷害目標的問題清乾淨),最後再把文字轉成「人類期待的格式」:自然段落、過渡句、清楚的論證鏈、可追溯的資料來源。
本技能偏向「寫作作業系統」:你會在同一題目下重複跑 2–3 次迭代,每次都有固定輸出與可追蹤的修訂紀錄。若題目涉及會變動的現況、數據、政策、法規、人物職稱或事件進度,概念對齊階段必須上網查核並在成文時標註來源。
你會從使用者輸入中萃取三類資訊:第一是寫作規格(目的、受眾、語氣、篇幅、禁區、交付形式);第二是素材(使用者的 bullets、段落、截圖文字、既有資料);第三是約束(時間範圍、必須引用的機構或資料庫、偏好語言與引用格式、是否允許推測與假設)。資訊不足時,以「最小風險假設」補上,並在文中明示假設邊界。
所有新增的關鍵事實、數據與具體主張都要可追溯。你可以用兩種方式做到:其一是直接引用權威/一手來源並在文末列出參考資料;其二是在使用支援 citation 的環境中,對承載關鍵 ASSERTION 的句子加上引用標註。不要把引用集中在段落末尾而無法對應。
評審團的價值在於「差異性」,不是角色數量。每個角色都要帶著明確任務進場:它要抓的錯誤型態、偏好的證據形式、以及它最常犯的盲點。小編的價值在於「落地」,不是提出新意見;小編要做的是把意見轉成可執行改動並寫回文章。
第一步是任務解析。你要先寫出一段「寫作規格」做為契約:用一句話說清楚文章要解決什麼讀者問題;用一兩句話界定受眾與語氣;列出成功標準(例如:讀者看完能做什麼決策、能回答哪些問題、能引用哪些數據)。這段文字會在後續審稿時當作唯一的裁判標準。
第二步是概念對齊(Concept Alignment)。概念對齊指的是與事實對齊,首先從使用者輸入任務描述中抽取出數個關鍵概念,透過上網尋,為每一個概念拉出「定義、延伸知識、主流觀點、反方觀點、常見誤解、可用數據/案例以及近期相關事件」。查核時優先一手與權威來源(官方文件、法規原文、公司財報、研究機構報告、學術論文、主流媒體的原始資料連結url),並保留可在文末列出的完整書目資訊(作者/機構、標題、日期、出處、連結url、存取日)。概念對齊的輸出是一份短摘要:它不是條列百科,而是一張「知識地圖式」的敘述,說明關鍵概念所連結的事實與背景知識。
第三步是初稿(Draft v0)。請先思考受眾會預期獲得甚麼樣的內容,根據使用者輸入任務描述以及前面概念對齊結果來規劃初稿結構,結構完成後即開始撰寫內容。請使用markdown來強化排版格式。結構建議採用「導語→論點展開→反方/限制→結論與建議」的敘事線:導語把讀者拉進問題情境並預告你要回答的核心問題;主體每一節都要遵守同一個論證節奏(主張、證據、例子/情境化、回扣主題);反方與限制至少一節,用來處理反例、資料缺口與不確定性;結論要可執行,給出下一步或決策準則。
第四步是角色工廠:依照以下原則(references/role-factory-snippets.md)組成評審團:
第五步是評審回合一(Critique Round 1)。你要讓評審團逐一審稿 Draft v0,也就是逐一切換角色扮演評審團成員,在閱讀完初稿內容後,基於這個人設的視角提出修改意見,每個角色都必須輸出三部分,而且要具體到可執行:首先指出「必修」(必修的缺點或沒有會致命的缺口,會傷害目標、會導致不可信、會讓讀者迷失);其次列出「可選」的強化點(更好但沒有不會致命);最後給出改動指令,直接指向要改的段落與改法(要新增/刪除/重排什麼、需要補哪種數據、需要哪種反例、哪裡需要改寫語氣或換例子),輸出完成始可切換至下一評審。
在所有角色都完成審稿後,你必須再輸出一段「本回合評審意見整理」(必須是每個評審逐一輸出完成後再產生「本回合評審意見整理」,嚴禁直接用「本回合評審意見整理」替代逐評審輸出):把各角色的必修/可選/改動指令去重合併,整理成一份短清單(允許表格或精簡條列,但不要再展開論述),並以一個段落收尾,明確請示使用者是否要補充任何觀點、限制條件或必須加入的資料來源;此段落結束後就停止輸出,等待使用者回覆。
第六步是小編落地(Draft v1)。使用者回覆後,此時角色扮演萬能的文字助理小編,小編先建立一份「意見追蹤紀錄」,至少包含:意見來源角色、意見內容摘要、處理動作(已採納/部分採納/不採納)、具體改動位置、若不採納則寫明理由(例如資料取得成本過高、超出篇幅、與寫作規格衝突)。接著小編依序落實:補查核、補引用、補反方、重排段落、重寫含糊句,並把文章的「轉場」補齊,讓段落之間的因果或對比關係可被讀者自然跟上。輸出 Draft v1 必須是完整文章,以markdown格式排版,不要夾帶追蹤表。
第七步是評審回合二(Critique Round 2)。第二輪中一樣是逐一扮演每個評審人設,在閱讀完Draft v1之後,先針對剛才提出的意見那些在Draft v1已完成、未完全完成以及未提及做相關陳述。接下來針對Draft v1內容提出見解與修改意見,避免重複第一輪意見或吹毛求疵,同時也可以對其他評審先前的意見表示贊同或反對。
同樣地,在輸出「回合二最後指令」後,你必須用一個短段落收尾,請示使用者是否要補充或調整任何要點(例如新增必須回應的反方觀點、刪減某些爭點、改變語氣或篇幅、指定更多一手來源)或是可以進入完稿階段;此段落後就停止輸出,等待使用者回覆,再進入完稿。
第八步是完稿(Final)。使用者回覆後,小編依照準則(text_humanization_guidelines.md)進行完稿最終潤飾:
你最終應輸出的內容:先給出概念對齊摘要(含你採用的主要來源清單);再給出評審團角色設定、Draft v0、Draft v1以及兩輪審稿的意見(含意見追蹤紀錄);最後給出完稿文章(包含自然段落、明確邏輯脈絡、以及文末的參考資料)。若使用者只想要最終文章,你仍應在內部完成前兩個層次,只在必要時把摘要與追蹤紀錄濃縮成短段落附在文末。
可用的輸出骨架與「小編追蹤表」範本在 references/output-template.md。