| name | maoxuan-investigation-research |
| description | 用户在要进入新市场/领域、制定重要政策、对某领域完全不了解时,应激活此skill。
典型信号:"先调查""我得先了解情况""这个决策需要数据支撑""完全不了解,怎么开始"。
不适用于:信息充足的小决策、紧急危机(来不及调查就要行动)、纯理论探讨。
核心判断:调查本身就是解决问题的一部分,不是"先调查完再想怎么解决"。
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| source_book | 《毛泽东选集》卷1-2 |
| source_chapter | 反对本本主义(1930.05)+ 寻乌调查(1930.06) |
| tags | ["调查研究","决策准备","实地调研","防本本主义"] |
| related_skills | [{"slug":"maoxuan-fact-seeking","relation":"contrasts-with"},{"slug":"maoxuan-mass-line","relation":"depends-on"},{"slug":"maoxuan-class-analysis","relation":"composes-with"},{"slug":"maoxuan-spark-fire","relation":"composes-with"}] |
调查研究七步法
R — 原文 (Reading)
"你对于那个问题不能解决吗?那你就去调查那个问题的现状和它的历史吧!你完完全全调查明白了,你对那个问题就有解决的办法了。""迈开你的两脚,到你的工作范围的各部分各地方去走走。学个孔夫子的'每事问'。"
— 毛泽东,《反对本本主义》,1930年5月
I — 方法论骨架 (Interpretation)
调查研究七步法是毛选方法论中最具体的操作流程,适用于任何重大决策前的准备工作。
核心原则两条:
- 调查就是解决问题:不是"先调查完再想怎么解决",而是"带着问题去调查,在调查中逐步找到答案"
- 从数据中得出结论:不是先有结论再找证据,而是让证据引导结论
七步流程:定问题→定范围→实地访问→多维数据→量化分析→提炼规律→形成方案。
A1 — 书中的应用 (Past Application)
案例 1:寻乌调查(1930)
- 问题:制定土地政策时,党内对富农/地主的界限不清晰,政策脱离实际。
- 方法论的使用:毛泽东花10天深入寻乌县,访问各阶层(商人、地主、富农、贫农、商人、手工业者),量化分析各阶级的人口比例和土地占有情况。
- 结论:富农不是地主,对富农过于激进会把中农吓跑,土地政策要区分不同规模。
- 结果:制定了更精准的土地政策,成为中共调查研究传统的奠基性案例。
案例 2:兴国调查(1931)
- 问题:土地革命中,"富农"和"地主"的划分标准不统一,执行混乱。
- 方法论的使用:毛泽东精确量化统计——按占有土地数量划分阶级,精确各阶级人口比例,分析不同阶级对革命的态度。
- 结论:富农不是地主(自己也劳动),应与地主区别对待(抽肥补瘦而非全部没收)。
- 结果:为更精确的土地政策提供依据。
A2 — 触发场景 (Future Trigger) ★
用户会在什么情境下需要这个 skill?
- 要进入一个新市场/领域,完全不了解情况
- 要制定一个重要政策,现有认知可能不够
- 产品开发方向拿不定主意
- 团队重组/改革推进不下去
- 面临重大决策,但缺乏第一手数据
语言信号
- "我得先了解一下"
- "这个决策需要数据支撑"
- "我对这个领域完全不了解"
- "先调查再决定"
- "情况太复杂了"
- "怎么开始"
与相邻 skill 的区分
- 与
maoxuan-fact-seeking 的区别:实事求是核查表是"检查决策有没有脱离实际",调查研究七步法是"如何系统地获取实际"
- 与
maoxuan-impatient-left 的区别:急躁冒进是"不等调查就下结论",调查研究七步法是系统获取信息
E — 可执行步骤 (Execution)
当 skill 被激活后,按以下步骤执行:
⚠️ 确认触发:在开始之前,确认此场景适合使用本skill(输入'继续'进入,输入'取消'退出)
-
定问题(10分钟)
- 完成标准:写出"我要做的决策是什么",以及"做这个决策需要哪些信息"
-
定范围(10分钟)
⏸️ 检查点:请确认调查的范围是否足够覆盖关键维度(输入'继续'或提出修正)
- 实地访问(30分钟-多天,取决于问题复杂度)
- 完成标准:访问至少3个不同立场的人(不能只听一方面人的话)
⏸️ 检查点:请确认收集到的信息是否代表了不同立场的声音(输入'继续'或提出修正)
-
多维数据收集(至少覆盖人口/经济/文化/政治四个维度)
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量化分析(找关系,不是列数字)
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提炼规律(从数据中发现,不是从概念中推演)
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形成方案(可执行的行动计划)
B — 边界 (Boundary) ★
不要在以下情况使用此 skill
- 信息充足的小决策:不需要每个小决定都做完整调查
- 紧急危机:来不及调查就要行动,但事后要补调查复盘
- 纯理论探讨:学术研究有另一套方法
作者在书中警告的失败模式
- 先有结论,后找证据(调查变成了"验证")
- 只听一方面人的话(汇报人说什么就是什么)
- 调查完了束之高阁(报告写得漂亮,决策没用)
相关 skills (阶段 3)
- depends-on:
maoxuan-fact-seeking(实事求是核查表是调查研究后对结论的检验)
- contrasts-with:
maoxuan-impatient-left(急躁冒进是跳过调查直接决策)
- composes-with:
maoxuan-class-analysis(阶级分析是调查研究在利益分析领域的具体应用)
- composes-with:
maoxuan-spark-fire(星星之火评估依赖调查研究所获得的数据)
审计信息
- 验证通过: V1 ✓ / V2 ✓ / V3 ✓
- 测试通过率: 待测试
- 蒸馏时间: 2026-04-21