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description	分析每周多渠道营销活动的绩效数据。用于分析多渠道数字营销数据，计算漏斗指标（CTR、CVR）并与基准对比，计算成本和收益效率指标（ROAS、CPA、净利润），或根据绩效规则获取预算重新分配建议。

营销活动分析

多渠道营销活动数据的自动化分析，专为数字营销优化。

输入要求

期望以 CSV 格式提供营销活动数据，支持中英文列名，包含以下列：

• 日期: 活动日期
• 营销活动名称: 活动标识符
• 渠道: 营销渠道（微信广告、百度推广、抖音广告、小程序推送等）
• 受众分群: 客户细分（如：New_Customers、Retargeting、Loyalty）
• 展示次数: 广告展示次数（小程序推送渠道可能为空）
• 点击次数: 点击次数
• 转化次数: 转化次数
• 支出: 营销支出（人民币）
• 收入: 产生的收入（人民币）
• 订单数: 订单数量

数据质量检查

1. 检查缺失值和空单元格（小程序推送渠道不会有展示次数，这是正常的）
2. 验证数值列中没有负值
3. 标记异常情况（例如，有转化但没有点击）
4. 检查数据完整性（确保每天、每个渠道的数据都存在）
5. 识别异常值（如 CTR 或 CVR 异常高或异常低的情况）

漏斗分析

按渠道计算：

• 点击率 (CTR) = 点击次数 / 展示次数 × 100
• 转化率 (CVR) = 转化次数 / 点击次数 × 100

与用户提供的基准进行比较，以百分点报告差异，并为每个渠道提供简要解读。如果未提供基准，使用以下历史基准值：

渠道	CTR	CVR
微信广告	2.5%	4.0%
百度推广	5.0%	5.0%
抖音广告	2.0%	1.0%
小程序推送	18.0%	3.5%

注意事项：

• 小程序推送无展示次数数据，CTR 无法计算，但 CVR 应正常计算
• 对于电商类活动，转化通常指完成购买

效率分析

按渠道计算：

• 广告支出回报率 (ROAS) = 收入 / 支出
• 获客成本 (CPA) = 支出 / 转化次数
• 净利润 = 收入 - 总成本
  • 总成本 = 支出 + (订单数 × 配送成本) + (收入 × 产品成本百分比)
  • 除非用户指定不同的值，否则使用以下默认值：
    • 配送成本: 每笔订单 ¥8
    • 产品成本: 收入的 35%

与用户提供的目标进行比较。如果未提供，使用以下默认目标值：

• 目标 ROAS: 最低 4.0 倍
• 最大 CPA: ¥50

渠道差异化目标建议：

• 微信广告和百度推广：通常 ROAS 目标应 > 4.0
• 抖音广告：侧重品牌曝光，ROAS 目标可适当降低至 > 1.5
• 小程序推送：成本低，ROAS 通常 > 100

输出格式

以表格形式呈现结果，包含状态指示器和清晰的数据对比：

1. 数据质量检查报告

简要说明数据完整性、异常值和需要注意的问题。

2. 漏斗分析表

渠道	CTR 实际值	CTR 基准	CTR 差异	CVR 实际值	CVR 基准	CVR 差异

说明：

• CTR 和 CVR 以百分比显示
• 差异以百分点表示（如 +0.5pp 或 -0.3pp）
• 小程序推送渠道的 CTR 标注为 "N/A"（无展示次数）

3. 效率分析表

渠道	总支出	总收入	ROAS	ROAS状态	CPA	CPA状态	净利润	利润状态

状态指示器：

• ROAS: 如果 >= 目标则为 "✓ 达标"，如果 < 目标则为 "✗ 未达标"
• CPA: 如果 <= 最大值则为 "✓ 达标"，如果 > 最大值则为 "✗ 超标"
• 净利润: 如果 > 0 则为 "✓ 盈利"，如果 <= 0 则为 "✗ 亏损"

4. 渠道绩效总结

在每个表格后面，提供逐渠道的简要解读，包括：

• 关键洞察（表现好的方面）
• 存在的问题
• 建议的优化行动
• 受众分群表现差异（如 New_Customers vs Retargeting）

预算重新分配

如果用户询问预算重新分配，请阅读 references/budget_reallocation_rules.md 以获取完整的决策框架，包括资格规则、基于绩效的行动和约束条件。