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chain-analysis
产业链研究第 4 段 · 三层价值量深挖。对 breakdown 选出的 Top 3 环节做深度分析。激活时机:chain-breakdown 输出 breakdown.md 后。
Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.
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产业链研究第 4 段 · 三层价值量深挖。对 breakdown 选出的 Top 3 环节做深度分析。激活时机:chain-breakdown 输出 breakdown.md 后。
Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.
SOC 직업 분류 기준
产业链深度研究 9 段对齐 skill(2026-07-06 v4.1:在 8+1 之前加 chain-radar 行业雷达)。 基于「齐码.SKILL」Design-by-Contract 思想 + harrischen/invest 多因子评分 + zhangmusinb/gushifenxi 深度研究方法,形成「周期 × 缺口 × 政策」三角定位法。 每段输入=上段产物,实现"结论=证据"的全链路对齐。 包含三层价值量(成本/利润/瓶颈)、三类缺口(瓶颈/增量/国产替代/新需求)、 反证条件、跟踪指标。聚焦 A 股 + 港股 + 美股产业链投研。
产业链研究第 3 段 · 瓶颈/增量识别。从 data.md 拆出"哪些环节值得研究"。激活时机:chain-data 输出 data.md 后。
产业链研究 chip-design 子段 · 深度工艺路线分析。聚焦半导体/光芯片/光模块等需要工艺拆解的产业链,从制程角度分析国产替代窗口、瓶颈环节、技术代际差距。激活时机:研究含芯片/晶圆/光芯片/光模块/化合物半导体的产业链时,在 chain-data 之后、chain-breakdown 之前调用。
产业链研究第 4 段(可选)· 产业周期判断。强周期行业(农业/化工/半导体/钢铁/煤炭/航运/航运)必跑,其他行业可选。借鉴 Maslow 周期 + 库存周期 + 资本开支周期 + 情绪周期方法论。激活时机:chain-breakdown 输出后,在 chain-analysis 之前。
产业链研究第 2 段 · 数据采集。把 idea.md 的 11 词过滤表,变成上中下游 + 三层价值量数据。激活时机:chain-idea 输出 idea.md 后,或在用户要求"补产业链数据"时。
产业链研究第 1 段 · 立项。把模糊想法挖成"立得住、还够狠"的 idea.md。融合大刘的产品 4 度:流变重构、成本坍缩、人即环境、可验证黑盒。激活时机:用户首次提到想研究某产业链/某公司/某材料。
| name | chain-analysis |
| description | 产业链研究第 4 段 · 三层价值量深挖。对 breakdown 选出的 Top 3 环节做深度分析。激活时机:chain-breakdown 输出 breakdown.md 后。 |
完整的 分析段 段契约。Claude/Codex 调用本段时,只需读这一节。
03_breakdown.md03_breakdown.md04_cycle.md05_analysis.md(三层价值量 + 微笑曲线 + 利润转移)灵感:大刘《齐码.SKILL》vibe-design 段 产物:
analysis.md(分析卡) 输入:breakdown.md + data.md 输出:可被 chain-report 直接消费的 analysis.md
对 breakdown 选出的 Top 3 环节,做三层价值量的纵深分析。
这是研究的"手术台" — 不是再列数据,而是解释数据背后的价值流。
每个 Top 3 环节都用三层解剖:
问题: 这个环节的 BOM 是怎么切分的? 哪些成本在降? 答法: BOM 表 + 成本曲线(过去 3 年) + 谁在挤压谁 反证: 如果成本不降反升,意味着什么?
问题: 利润主要从哪里挤出来? 谁在溢价? 答法: 毛利分布 + 溢价能力对比 + 议价权归属 反证: 如果利润在某环节消失,会传导到哪里?
问题: 卡在哪? 谁掌握定价权? 答法: 关键技术/原料/设备的供给集中度 + 替代难度 反证: 如果瓶颈被突破,价值流如何重新分配?
| 词 | 深挖要求 |
|---|---|
| navigate | 深挖下游应用的具体场景占比 |
| modal | 深挖风险点的传导路径 |
| confirm | 深挖增量的"已确认"程度 |
| drawer | 深挖隐藏成本对总成本的影响系数 |
| popover | 深挖差异化卖点的可量化指标 |
| bottomsheet | 深挖底部反转信号的历史可重复性 |
| toast | 深挖短期事件的具体时间线 |
| inline-expand | 深挖价值量分布的边缘变化 |
| inline-edit | 深挖成本结构变化的具体环节 |
| newtab | 深挖跨行业需求的真实体量 |
| download | 深挖数据来源的可信度差异 |
输入: breakdown.md(Top 3 环节) + data.md(原始数据)
↓
[Step 1: 每环节三层解剖]
对 Top 3 环节,逐个做 成本/利润/瓶颈 层
↓
[Step 2: 供需验证]
每个环节回答:
- 供给端: 当前产能 + 未来 2 年新增
- 需求端: 当前消费量 + 未来 2 年增量
- 缺口/富余: 多少
↓
[Step 3: 价值量定位]
标记每个环节在产业链中是:
- 价值集聚(利润吸盘)
- 价值传递(中转站)
- 价值衰减(赔本买卖)
↓
[Step 4: 跨环节传导]
假设一个外生冲击(政策/技术/原料),看传导链
↓
[Step 5: 输出 analysis.md]
Top 3 环节详写,加跨环节传导图
# [项目名] · 分析卡
> 分析环节:breakdown § Top 3
> 数据基线:data.md § 三层价值量
> 分析时间:YYYY-MM-DD
---
## 环节 1 · [环节名](金矿/壁垒/颠覆)
### 1.1 成本层
**BOM:**
| 子项 | 单价 | 单位 | 占比 | 3 年变化 | 来源 |
|---|---|---|---|---|---|
| | | | | | |
**成本曲线:**
- 2018: ...
- 2021: ...
- 2024: ...
- 趋势: 升 / 平 / 降
**谁在挤压:**
- 原材料涨价,挤压了中游 5% 毛利 — 数据来源 [年报-2024]
- 工艺改进,让上游单耗下降 15% — 数据来源 [招股书]
### 1.2 利润层(借鉴 invest:微笑曲线 + 议价权)
**毛利分布:**
- 上游 X%: [数据]
- 中游 Y%: [数据]
- 下游 Z%: [数据]
**溢价能力:**
- 龙头公司毛利 vs 行业均值:差 X 个百分点 — 谁溢出了什么
**微笑曲线定位(借鉴 invest):**
利润率 高│ 品牌/IP 设计/研发 │ ● ● │ ● ● │ ● ● │ ● 制造 ● 低│ ●●●●●●●●● └────────────────────────── 上游 中游 下游
- 本环节在微笑曲线的位置:**左高 / 中底 / 右高**
- 是否正在向其他环节**转移利润**(涨价/降价数据)
**议价权归属(借鉴 invest):**
- 谁有提价能力:**[公司名]**,原因(市占率/认证壁垒/技术稀缺)
- 谁在被动接受价格:**[公司名]**,原因(产能过剩/客户集中/可替代)
- 涨价能否传导:**能传导 X% 给下游 / 不能传导(被压价)**
**利润转移方向(借鉴 invest):**
- 利润正在从 [环节 A] → [环节 B] 转移
- 原因:技术壁垒上升 / 产能过剩 / 终端客户集中度变化
### 1.3 瓶颈层
**卡点:**
- 技术: [具体卡点]
- 原料: [具体卡点]
- 设备: [具体卡点]
**定价权归属:**
- [公司名] 掌握 [原料] 定价权,原因:市占率 X%
### 1.4 供需验证
- 供给: 当前产能 [X], 未来 2 年新增 [Y]
- 需求: 当前消费 [A], 未来 2 年增量 [B]
- 缺口/富余: [数字 + 方向]
### 1.5 价值量定位
- ⭐ 价值集聚 / 中转 / 衰减
- 一句话定位:[如"AI 算力紧缺让上游光模块成吸盘"]
### 1.6 反证条件
- 如果 [X 数据 / 事件] 出现,则这个环节判断失效
- 如果 [Y 事件] 发生,价值流可能反转
---
## 环节 2 · [环节名]
(同上结构)
---
## 环节 3 · [环节名]
(同上结构)
---
## 跨环节传导分析
### 假设 1: [原料涨价 10%]
- 传导路径:上游 → 中游 → 下游
- 各环节吸收比例: [数字]
- 终局: [涨价 5% 传导给下游]
### 假设 2: [技术突破替代 X]
- 传导路径: [哪些环节受冲击]
- 终局: [哪些环节消失/新环节出现]
## 分析决议
- 决定链: chain-report 段 — 进入研报骨架
- 重点章节:[哪个环节是报告主轴]
# 三层价值量分析示例
def cost_layer_analysis(bom_df):
"""成本层:看 3 年成本曲线"""
return bom_df.groupby("subitem").agg(
avg_unit=("price", "mean"),
pct_change=("price", lambda s: (s.iloc[-1] - s.iloc[0]) / s.iloc[0])
)
def profit_layer_analysis(rev_df):
"""利润层:看毛利分布"""
return rev_df.groupby("segment").agg(
revenue=("rev", "sum"),
margin=("margin", "mean")
).assign(profit=lambda d: d["revenue"] * d["margin"])
def bottleneck_layer_analysis(supply_df):
"""瓶颈层:看供给集中度"""
return supply_df.groupby("supplier").agg(
market_share=("share", "sum")
).sort_values("market_share", ascending=False)