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分析フェーズ全体のワークフローをオーケストレーション。戦略→要件定義→機能要件→非機能要件の順序で各 analyzing-* スキルの実行を案内。分析フェーズの開始、全体像の把握、次に何を分析すべきかの判断、分析の進め方の相談時に使用。「分析を始めたい」「要件定義の次は何？」「設計ドキュメントを一通り作りたい」といった場面で発動する。
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SOC 직업 분류 기준
開発フェーズ全体の TDD ワークフローをオーケストレーション。バックエンド・フロントエンドの開発順序と TDD サイクルの実践方法を案内し、Codex 分業体制もサポートする。「開発を始めたい」「TDD の進め方を知りたい」「Codex と分業で開発したい」「開発フェーズの全体像を把握したい」といった場面で発動する。開発フローを標準化することで、品質のブレを防ぎチーム全体の生産性を底上げする。
ビジネスアーキテクチャ分析を支援。要件定義の前段階として、ビジネスモデルキャンバス、バリューストリーム、ケイパビリティマップ、組織マップ、情報マップ、ビジネスシナリオを作成。「ビジネスモデルを整理したい」「バリューストリームを描きたい」「ケイパビリティマップを作りたい」「事業構造を分析したい」といった場面で発動する。ビジネスの全体像を理解してからシステム要件に落とし込むことで、本当に必要な機能を見極められる。
DDD の戦術的設計パターンに基づくドメインモデル設計を支援。エンティティ、値オブジェクト、集約、ドメインサービスの設計。「ドメインモデルを設計したい」「DDD で設計したい」「集約を定義したい」「エンティティと値オブジェクトを識別したい」「ユビキタス言語を整理したい」といった場面で発動する。ドメインモデルを先に設計することで、業務ロジックが実装コードに正しく反映される。
インセプションデッキの作成を支援。プロジェクトの「なぜ」「何を」「どうやって」を 10 の問いで整理し、チーム全体の認識を揃える。「インセプションデッキを作りたい」「プロジェクトの方向性を整理したい」「10 の問いに答えたい」「チームの認識を揃えたい」「プロジェクトを立ち上げる」といった場面で発動する。プロジェクトの方向性を最初に揃えておくことで、後工程での手戻りを大幅に減らせる。
RDRA 2.0 に基づく体系的な要件定義を支援。システム価値→外部環境→境界→内部構造の 4 層で要件を整理。「要件定義を始めたい」「システムの要求を整理したい」「RDRA で分析したい」「業務フローを整理したい」「システムコンテキストを作りたい」といった場面で発動する。要件を体系的に整理することで、開発フェーズでの「何を作ればいいかわからない」問題を防ぐ。
インセプションデッキの Markdown から PowerPoint スライド（.pptx）を自動生成。pptxgenjs を使用し、テンプレート準拠の 12 枚構成プレゼンテーションを出力する。「スライドを生成したい」「インセプションデッキの pptx を作りたい」「プレゼン資料を出力したい」「スライドを更新したい」といった場面で発動する。Markdown から自動生成することで、内容更新のたびに手動でスライドを作り直す手間を排除する。
| name | orchestrating-analysis |
| description | 分析フェーズ全体のワークフローをオーケストレーション。戦略→要件定義→機能要件→非機能要件の順序で各 analyzing-* スキルの実行を案内。分析フェーズの開始、全体像の把握、次に何を分析すべきかの判断、分析の進め方の相談時に使用。「分析を始めたい」「要件定義の次は何？」「設計ドキュメントを一通り作りたい」といった場面で発動する。 |
分析フェーズ全体の作業順序を案内する。各工程には専門の analyzing-* スキルがあるため、このスキルの役割は「何を・どの順序で・なぜその順序で」進めるかを示すことにある。
開発ガイド（@docs/reference/開発ガイド.md）の分析セクションに定義されたフローに準拠する。
分析は 戦略 → 要件定義 → 機能要件 → 非機能要件 の 4 段階で進める。各段階の出力が次の段階の入力になるため、この順序を守ることが品質を確保する上で重要になる。
プロジェクトの「なぜ・何を・どうやって」を明確にする。ここが曖昧だと後工程すべてがブレるため、最初に固める。
| 工程 | スキル | 成果物 |
|---|---|---|
| ビジネスアーキテクチャ分析 | analyzing-business | ビジネスモデルキャンバス、バリューストリーム、ケイパビリティマップ |
| インセプションデッキ作成 | analyzing-inception-deck | 10 の問いへの回答、概念アーキテクチャ、マイルストーン |
システムが解決すべき問題と境界を定義する。RDRA 2.0 の体系に従い、システム価値→外部環境→境界の順で分析を進める。
| 工程 | スキル | 成果物 |
|---|---|---|
| 要件定義 | analyzing-requirements | システムコンテキスト、要求モデル、業務フロー |
| ユースケース・ユーザーストーリー | analyzing-usecases | ビジネスユースケース、システムユースケース、ユーザーストーリー |
要件をどう実現するかの設計を行う。アーキテクチャが決まらないとデータモデルやドメインモデルの粒度が定まらないため、アーキテクチャ設計を先に行う。
| 工程 | スキル | 成果物 |
|---|---|---|
| アーキテクチャ設計 | analyzing-architecture | バックエンド・フロントエンド・インフラ設計 |
| データモデル設計 | analyzing-data-model | ER 図、テーブル定義 |
| ドメインモデル設計 | analyzing-domain-model | エンティティ、値オブジェクト、集約 |
| UI 設計 | analyzing-ui-design | 画面遷移図、画面イメージ |
システムの品質特性と運用方針を定義する。機能要件が見えた段階で策定することで、現実的な要件を設定できる。
| 工程 | スキル | 成果物 |
|---|---|---|
| テスト戦略 | analyzing-test-strategy | テストピラミッド、テスト種別、カバレッジ目標 |
| 非機能要件 | analyzing-non-functional | 性能・セキュリティ・可用性・保守性要件 |
| 運用要件 | analyzing-operation | 運用フロー、監視設計、障害対応手順 |
技術スタック選定とアーキテクチャ決定記録は、分析の進行に応じて随時実施する。
| 工程 | スキル | 成果物 |
|---|---|---|
| 技術スタック選定 | analyzing-tech-stack | 技術選定・評価結果 |
| ADR 作成 | creating-adr | Architecture Decision Record |
分析を開始する前に、プロジェクトの現状を把握する。既存のドキュメントやコードがある場合、ゼロから始める必要はない。
docs/ 配下の既存ドキュメントを確認docs/design/ 配下の設計ドキュメントの有無を確認すべての工程を最初から実施する必要はない。既に完了している工程はスキップし、未着手または更新が必要な工程から再開する。
Example:
ユーザー: 「要件定義は終わった。次は何をすればいい？」
回答: 段階 3（機能要件）のアーキテクチャ設計から開始。
analyzing-architecture スキルを使ってアーキテクチャ設計を進める。
分析は一方通行ではない。後工程の検討で前工程の見直しが必要になることがある。たとえば、データモデル設計中に要件の不足に気づいた場合は、要件定義に戻って補完する。
分析フェーズは多くの工程を含むため、長時間セッションになりやすい。以下のタイミングで /compact を実施し、コンテキストを圧縮する。
/compact 実施前に、現在の作業状態と次の工程をメモとして出力する。これにより、圧縮後も作業の連続性を保てる。
docs/ 配下に Markdown + PlantUML で文書化するplanning-releases）は分析フェーズの最後に、技術スタック選定後に実施する