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基于「焦糖布丁理论」（Jobs-to-be-Done 任务理论）的文案升维引擎——把产品/功能从「产品维度」升到「用户真实任务维度」，找到不同维度的对手，产出整套官网与运营海报宣传文案。当用户想优化或重写官网/Landing Page 文案、提炼卖点与 slogan、写运营海报/营销文案、觉得现有文案太平/同质化/容易被竞品复制、想从用户真实需求(JTBD)角度重新定位产品，或直接点名「焦糖布丁理论 / 任务理论 / 顾客要的不是电钻是洞」时，都应使用本技能——即使用户只说「帮我把这些功能写成宣传语」「这个产品该怎么宣传」而没点名理论。
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SOC 직업 분류 기준
| name | caramel-pudding |
| description | 基于「焦糖布丁理论」（Jobs-to-be-Done 任务理论）的文案升维引擎——把产品/功能从「产品维度」升到「用户真实任务维度」，找到不同维度的对手，产出整套官网与运营海报宣传文案。当用户想优化或重写官网/Landing Page 文案、提炼卖点与 slogan、写运营海报/营销文案、觉得现有文案太平/同质化/容易被竞品复制、想从用户真实需求(JTBD)角度重新定位产品，或直接点名「焦糖布丁理论 / 任务理论 / 顾客要的不是电钻是洞」时，都应使用本技能——即使用户只说「帮我把这些功能写成宣传语」「这个产品该怎么宣传」而没点名理论。 |
把「卖产品」的文案，改写成「替用户完成一项任务」的文案。
消费者买的从来不是商品本身，而是在雇佣商品完成自己的一项任务——顾客要的不是电钻，是墙上那个洞。一旦把「产品」和「任务」分离，你就知道真正的对手是谁、文案到底该说什么。这就是焦糖布丁理论，也是本技能的全部引擎。
工作分三段，两个人类确认点不能跳：①了解背景→对齐理解（确认）→ ②探索真实任务（用户挑选框架）→ ③生成全套文案。
四条心法，先吃透再动手——文案的好坏全在这里分出来：
像爬梯子一样，从产品往上爬，每爬一级就重新问「这一级我的对手是谁」：
| 级 | 问自己 | 例（纸尿裤） | 这一级的对手 |
|---|---|---|---|
| 产品维度 | 它字面是什么？ | 一片纸尿裤 | 别的纸尿裤品牌（红海、可替代） |
| 功能任务 | 用户雇它干哪件活？ | 让宝宝屁股干爽 | 同品类、棉尿布 |
| 情感/社会任务 | 完成这件活，是为了什么更上层的目的？ | 一家人睡个踏实觉 | 半夜哭闹、育儿焦虑本身 |
选定可占领的那一级，必须同时满足：
两个失败模式，时刻警惕：
| 产品 | 产品维度（廉价、可替代） | 任务维度（升维后、有护城河） |
|---|---|---|
| 钢琴课 | 零基础也能学 | 学钢琴的孩子不会变坏 |
| 羽绒服 | 版型修身、90 绒 | 不显矮的羽绒服 |
| 纸尿裤 | 透气干爽 | 和孩子一起睡个踏实觉 |
| 高铁 | 又快又准点 | Be there·真实抵达 |
| 方便面 | 面饼更大、料更足 | 三分钟，先把这顿饭解决 |
更完整的逐级走查、各文案位写作要点与一个端到端样例，见
references/playbook.md——动手前或拿不准时去读。
目标：搞清「这是个什么产品、用户是谁、品牌能说什么不能说什么」，不是抠现有文案的字眼。
吃进用户给的任何形式（链接/截图→读取或抓取；功能清单/文案→直接解析；口头描述→照单收），自动适应。提取并补齐：
BRAND.md、品牌文档、官网既有语气；找到的红线当硬约束，后面所有产出都不许越界产出一张理解对齐卡（见输出格式），用一句话复述「我理解你的产品是 X、用户是 Y、想让他们 Z」，请用户确认或纠正后再进入阶段二。缺关键信息时一次性问清，别来回挤牙膏。
用升维四步法，从产品往上爬，生成 3–5 个不同的任务框架，覆盖从功能任务到情感/社会任务的不同高度，让用户看到「同一个产品能站在哪些维度说话」。
每个框架做成一张任务框架卡：
把 3–5 张卡摆给用户，让用户挑选 1 个（或组合）要发展的框架——这一步用提问/选择的方式交给用户拍板，不要自作主张替他选定。这是整个技能的杠杆点：选错维度，后面写得再漂亮也是廉价文案。
基于用户选定的任务框架，产出两套文案。每个文案位给 2–3 个不同方向，并为每个方向标注：【打的任务】【对手维度】【适用场景】，方便用户挑和改。
官网文案（按落地页结构）：
运营海报文案（一眼抓人）：
全程守品牌红线。最后产出一份结构化的 Markdown 交付文档（见输出格式）。
## 理解对齐
- 产品：……（品类/形态）
- 核心功能：……
- 现有文案病灶：……（停在哪个维度）
- 目标用户：……
- 本次目标动作：……
- 品牌红线：……（自动检测到的，或「未检测到，按通用原则」）
👉 我的理解对吗？需要纠正的地方告诉我，确认后我去探索你的真实任务。
### 框架 N：<一句话任务名>
- 任务：用户真正想完成的是……
- 阶梯位置：功能 / 情感 / 社会任务
- 真实对手：……
- 凭什么能占领：……
- 示范钩子：「……」
# 《产品名》文案优化方案 · 任务框架：<选定框架>
## 一、官网文案
### Hero 主标题
- 方向 A：「……」 ｜任务：… ｜对手维度：… ｜适用：…
- 方向 B：「……」 ｜…
（副标题、CTA、价值主张、功能区、收尾依此类推）
## 二、运营海报文案
### 主标题
- 方向 A：「……」 ｜…
（副标题、slogan、行动号召依此类推）
## 三、为什么这样改（一段话）
点明：旧文案停在哪个维度→新文案升到哪个维度→因此甩开了哪些原本的「同维度对手」。
检测到品牌规范就严格遵守。举个示范（虚构品牌「萌芽英语」，仅演示红线长什么样，实际以你检测到的为准）：
没有检测到规范时，按通用原则：不夸大、不承诺无法交付的结果、不贬低用户。