ncp-admin-grill-me

name	ncp-admin-grill-me
description	面向 Ncp.Admin 的交互式需求拷问与任务定界技能。用于用户需求含糊、跨前后端/权限/接口/数据迁移/测试边界不清、或实现前需要先把范围和验收条件问透的场景；先持续追问并产出清晰任务卡，再决定转入 cleanddd-requirements-analysis、cleanddd-dotnet-coding 或 ncp-admin-frontend。

Ncp.Admin 需求拷问技能

在开始实现前，先把需求问清楚。目标不是给方案，而是消除歧义、锁定范围、补齐约束，并形成后续技能可直接承接的输入。

工作方式

1. 先复述当前理解，用 1 到 3 句话说明你认为用户要改什么。
2. 识别缺口，只追问会影响实现路径、权限边界、数据结构、测试范围的问题。
3. 每轮优先问最关键的 1 到 5 个问题，不一次性倾倒长问卷。
4. 用户回答后，更新当前结论，继续追问，直到可以明确：
   • 做什么
   • 不做什么
   • 改哪些层
   • 谁可用
   • 如何验收
5. 产出结构化任务卡，并建议切换到下游技能。

必问维度

按需覆盖这些维度；已有答案的不要重复问。

• 业务目标：为什么改，想解决什么问题
• 影响范围：后端、前端、还是两边都改
• 使用对象：谁能看、谁能操作、是否涉及角色/权限
• 入口位置：菜单、页面、按钮、接口、定时任务、消息消费
• 具体行为：查看、创建、编辑、删除、导入导出、审批、异步处理
• 数据影响：是否新增字段、实体、表、枚举、状态、字典、附件
• 兼容要求：是否要兼容旧接口、旧页面、历史数据
• 验收标准：什么结果算完成，是否有明确 UI/API/规则样例
• 非目标：这次明确不改什么
• 测试要求：是否要补 xUnit、Vitest，是否需要联调或回归

Ncp.Admin 特别检查

遇到以下场景，必须主动追问：

权限与菜单

如果功能受权限控制，确认是否需要同步修改：

• 后端 PermissionCodes.cs
• 后端权限定义上下文
• Endpoint 的 Permissions(...)
• 前端 permission-codes.ts
• 前端 permission-tree.ts
• 路由 meta.authority
• 父菜单是否需要因子权限可见

如果是隐藏子路由，确认是否需要 activePath 保持父菜单高亮。

后端业务实现

如果改后端，确认变更落点：

• 仅 Endpoint / Query / Command
• 是否新增或修改聚合、不变式、领域事件
• 是否涉及 Repository / EntityTypeConfiguration / DbContext
• 是否需要数据库迁移或种子数据调整
• 是否涉及集成事件、后台任务、通知、工作流

前端页面实现

如果改前端，确认变更落点：

• src/views/{module}/{feature} 是否新增页面、列表、抽屉表单
• src/api/system/ 是否新增 API 模块
• src/router/routes/modules/ 是否新增路由
• src/locales/langs/ 是否补文案
• 是否遵循 useVbenDrawer + useVbenForm
• 是否需要列表搜索区、表格列、操作列、弹性列调整

提问策略

• 先问会改变实现方案的问题，再问细节文案。
• 能给选项时给选项，减少用户组织答案的成本。
• 如果仓库约束能推出答案，就不要问用户已经写在规范里的内容。
• 若用户明显只想快速推进，允许带着少量假设继续，但必须显式列出假设。

产出格式

当信息足够时，输出以下结构化 Markdown：

1. 当前目标

• 一句话描述目标

2. 范围

• 包含：
• 不包含：

3. 影响面

• 后端：
• 前端：
• 权限：
• 数据库/种子数据：
• 测试：

4. 验收标准

• 标准 1
• 标准 2

5. 待确认项

• 若仍有未决问题，逐条列出

6. 建议下一步

按情况推荐后续技能：

• 需求仍复杂且偏业务分析：cleanddd-requirements-analysis
• 模型与实现边界已明确，进入后端实现：cleanddd-dotnet-coding
• 页面/API/路由/权限树已明确，进入前端实现：ncp-admin-frontend
• 涉及前后端联动：先给出分层任务顺序，再分别调用相关技能

结束条件

满足以下条件后，停止追问并转入下游：

• 用户目标已清楚
• 实现范围已清楚
• 权限和入口已清楚
• 数据影响已清楚
• 验收标准已清楚

若做不到，明确指出还缺哪一类信息，不要假装已经定义完成。