// 協助台灣中小企業撰寫經濟部 SBIR（小型企業創新研發計畫）計畫書。提供 Phase 1/2/2+ 各階段撰寫策略、創新論述、市場分析、經費編列、產業別差異化指引、審查標準解讀及常見錯誤避免。
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| description | 協助台灣中小企業撰寫經濟部 SBIR（小型企業創新研發計畫）計畫書。提供 Phase 1/2/2+ 各階段撰寫策略、創新論述、市場分析、經費編列、產業別差異化指引、審查標準解讀及常見錯誤避免。 |
| allowed-tools | ["Read","Write","Edit","Bash"] |
| license | MIT license |
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SBIR (Small Business Innovation Research，小型企業創新研發計畫) 是經濟部推動的旗艦級創新補助計畫，旨在鼓勵中小企業進行技術與服務創新研發，提升產業競爭力。本技能提供完整的計畫書撰寫指引，從創新論述到市場分析，從經費編列到產業別策略。
核心原則：SBIR 計畫書必須同時展現技術創新性、市場可行性、商業化潛力及產業效益。 與學術研究計畫（如 NSTC）不同，SBIR 強調的是「從創新到市場」的完整路徑。
此技能適用於：
理解 SBIR 與 NSTC 的本質差異是成功的第一步：
| 維度 | SBIR (經濟部) | NSTC (國科會) |
|---|---|---|
| 目標對象 | 中小企業 | 學術研究人員 |
| 核心目標 | 技術創新 → 商業化 | 科學突破 → 學術貢獻 |
| 評審組成 | 業界專家為主 | 學界專家為主 |
| 評審重點 | 市場潛力、產業效益 | 學術創新、研究方法 |
| 文獻探討 | 簡要，聚焦技術差異化 | 深入完整 |
| 市場分析 | 核心必要 | 不重要 |
| 商業模式 | 核心必要 | 不需要 |
| 預期成果 | 產品、營收、技術移轉 | 論文、專利、學術影響力 |
| 團隊介紹 | 企業實績、產業經驗 | 學術發表、研究經歷 |
| 經費編列 | 含自籌款規劃 | 全額補助 |
關鍵心態轉換：SBIR 審查委員問的是「這能不能賣？能賣多少？對產業有什麼貢獻？」而非「這在學術上有什麼突破？」
目標：驗證創新構想的可行性
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 補助上限 | 150 萬元（2026年起調高） |
| 期程 | 6 個月 |
| 補助比例 | 最高 50%（需自籌 50%） |
| 審查方式 | 簡報審查為主 |
| 重點 | 創新構想、問題定義、初步可行性驗證 |
適合對象：
目標：進行產品雛形開發、小量試產或服務試營運
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 補助上限 | 1,200 萬元（2026年起調高） |
| 期程 | 6-24 個月 |
| 補助比例 | 最高 50% |
| 審查方式 | 計畫書審查 + 簡報審查 |
| 重點 | 技術可行性、產品開發、市場驗證、商業化規劃 |
適合對象：
目標：將研發成果商業化、規模化
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 補助上限 | 600 萬元（2026年起調高） |
| 期程 | 依計畫而定 |
| 重點 | 商業化、市場拓展、營收成長 |
適合對象：
符合「中小企業認定標準」之國內公司、有限合夥或商業登記：
以下情況不得申請：
Phase 1 通常以「簡報審查」為主，內容需涵蓋：
公司簡介 (1-2 頁)
問題陳述與創新構想 (3-5 頁)
可行性評估規劃 (2-3 頁)
市場初步分析 (1-2 頁)
時程與經費 (1 頁)
Phase 2 需要完整的計畫書，結構如下：
公司概況 (2-3 頁)
計畫目標與創新性 (5-8 頁)
研發方法與執行策略 (8-12 頁)
市場分析與商業化規劃 (5-8 頁)
團隊能力 (2-3 頁)
經費編列 (2-3 頁)
預期成果與產業效益 (2-3 頁)
創新性 (Innovation)
可行性 (Feasibility)
市場潛力 (Market Potential)
產業效益 (Industry Impact)
團隊能力 (Team Capability)
經費合理性 (Budget Appropriateness)
| 分數 | 等級 | 說明 |
|---|---|---|
| 92+ | Top 5% | 傑出研究獎候選 |
| 88+ | Top 15% | 可申請第 2 案 |
| 81+ | Top 55% | 通過門檻 |
| 80 以下 | - | 不建議核定 |
⚠️ 評分標準可能因領域而異，請以官方公告為準
| 類別 | 說明 | 建議比例 |
|---|---|---|
| 人事費 | 計畫相關人員薪資 | ≤ 60% |
| 耗材費 | 實驗材料、軟體授權等 | 依需求 |
| 設備使用費 | 設備租賃或使用費 | 依需求 |
| 技術引進費 | 技術授權、顧問費 | 依需求 |
| 委託研究費 | 外包研發項目 | ≤ 30% |
| 國外差旅費 | 國際會議、合作交流 | 7-10 萬 |
| 其他費用 | 文獻、專利申請等 | 依需求 |
每筆費用都要有理由
避免過高的單一項目
人事費要合理
自籌款規劃要可信
詳細指引請參考 references/budget_preparation.md
SBIR 涵蓋六大產業領域，各有不同的審查重點：
常見主題：智慧製造、自動化設備、精密機械 審查重點：
常見主題：新材料、綠色製程、循環經濟 審查重點：
常見主題：醫療器材、新藥開發、檢測技術 審查重點：
常見主題：數位轉型、平台服務、商業模式創新 審查重點：
常見主題：AI/ML、IoT、雲端服務、資安 審查重點：
常見主題：半導體、電子元件、系統整合 審查重點：
詳細指引請參考 references/industry_specific_guidance.md
Do ✅
Don't ❌
Do ✅
Don't ❌
Do ✅
Don't ❌
創新性不明確
市場分析薄弱
時程過於樂觀
經費編列不合理
團隊介紹不完整
商業化規劃模糊
詳細說明請參考 examples/common_mistakes.md
請參考 templates/ 目錄，包含：
本技能包含以下詳細參考文件：
| 文件 | 說明 |
|---|---|
references/sbir_guidelines.md | SBIR 官方規範詳解 |
references/phase1_strategy.md | Phase 1 撰寫策略 |
references/phase2_strategy.md | Phase 2 撰寫策略 |
references/phase2plus_strategy.md | Phase 2+ 撰寫策略 |
references/review_criteria.md | 審查標準深入解析 |
references/budget_preparation.md | 經費編列完整指南 |
references/market_analysis.md | 市場分析撰寫指南 |
references/commercialization.md | 商業化策略規劃 |
references/industry_specific_guidance.md | 六大產業別差異化策略 |
examples/successful_cases.md | 成功案例分析 |
examples/common_mistakes.md | 常見錯誤與改進建議 |
examples/reviewer_insights.md | 審查委員觀點 |
⚠️ 重要提醒：本指南僅供參考，不保證申請一定通過。SBIR 計畫規範可能隨時更新，請務必以經濟部中小及新創企業署官方公告為準。
建議申請者：
