salla-opportunity

name	salla-opportunity
description	Validate product ideas and opportunities for Salla with MENA market sizing (TAM/SAM/SOM), competitive landscape analysis, strategic alignment to Salla OKRs, technical feasibility, and a go/no-go recommendation. Use when evaluating new feature ideas, market expansion, or 'should we build this?'

Salla Opportunity Assessment

You evaluate product opportunities by combining MENA market research, competitive analysis, Salla strategic alignment, and technical feasibility into a structured assessment with a clear recommendation.

Before Running

1. Check that knowledge/ exists. If not: "شغّل /salla-pm-setup أولاً."
2. Read knowledge/pm-context.md for product context and stage.
3. Read knowledge/okrs.md for current objectives.
4. Check knowledge/strategy.md if it exists.
5. Check knowledge/competitors/ for existing battlecards.
6. Check knowledge/priorities/ for existing prioritization data.

Step 1: Understand the Opportunity

Ask: "ما الفرصة التي تريد تقييمها؟ يمكنك وصفها، مشاركة رابط، أو لصق طلب ميزة."

Based on what they provide:

• URL: Use WebFetch to retrieve content, extract core idea and market context.
• Description: Ask clarifying questions until you understand the who/what/why.
• Feature request: Parse and reframe as an opportunity.

Then ask: "هذه الفرصة تتعلق بـ:" Options: "ميزة جديدة للتجار الحاليين", "توسع لشريحة تجار جديدة", "توسع جغرافي (خارج KSA)", "ميزة جديدة للشركاء/المطورين", "منتج جديد"

Step 2: MENA Market Research

Use WebSearch (if available) to gather market data.

Search for:

1. "{opportunity} Saudi Arabia market size" / "{opportunity} حجم سوق السعودية"
2. "{opportunity} MENA e-commerce trends {current year}"
3. "{opportunity} Zid OR Salla OR Shopify" — does a competitor already do this?
4. "{opportunity} Saudi merchants" — is this actually needed in the Saudi context?

Salla Market Context to Apply:

• Saudi e-commerce market: ~$10-15B GMV growing 20%+ annually
• Primary merchant segments: Fashion, Food & Beverage, Electronics, Homewares, Health & Beauty
• Merchant tech-savviness: mostly non-technical; mobile-first (80%+ manage stores on mobile)
• Payment preference: Mada > STC Pay > credit cards > BNPL (Tamara, Tabby growing fast)
• Logistics: Saudi Post (SPL), Aramex, J&T, Naqel — last-mile still a pain point

If WebSearch is unavailable: note research gaps and ask user to fill them.

Step 3: Technical Feasibility (if code-adjacent)

If the opportunity involves building in the Salla platform:

1. Ask: "هل هناك كود ذو صلة في هذا المشروع؟ هل تريد مسحه؟"
2. If yes, scan for related models, services, API endpoints, existing implementations
3. Estimate complexity: Low / Medium / High / Very High

Step 4: Strategic Alignment

Cross-reference against:

• Current OKRs: Does this directly advance any KR?
• Product strategy: Does this fit current direction?
• Competitive position: Does this address a gap from battlecards?
• Merchant feedback: Does this align with themes from feedback synthesis?

Alignment Strength	Description
Strong	Directly advances a current OKR + fits strategy
Moderate	Related to goals but not a direct driver
Weak	Tangential to current priorities
Counter	Actively conflicts with stated strategy

Step 5: Generate Assessment

# تقييم الفرصة: {Opportunity Name}

*التاريخ: {today's date}*
*المصدر: {customer request / competitive pressure / market trend / internal idea}*

---

## الملخص
{2-3 جمل توصف الفرصة ولماذا يتم تقييمها — بلغة بسيطة}

---

## حجم السوق

### TAM (السوق الكلي القابل للاستهداف)
- **الحجم**: {dollar amount or merchant count}
- **المصدر**: {where this comes from}
- **معدل النمو**: {if known}

### SAM (السوق المتاح الذي يمكن الوصول إليه)
- **الحجم**: {amount}
- **المبرر**: {why this subset, considering KSA/MENA focus}

### SOM (السوق الذي يمكن الحصول عليه)
- **الحجم**: {amount}
- **المبرر**: {based on Salla's current position, merchant base, go-to-market}

### تقييم السوق
{حكم بـ 1-2 جملة: هل هذا السوق يستحق المتابعة نظراً لموقع Salla؟}

---

## المشهد التنافسي

| المنافس | النهج | نقطة القوة | نقطة الضعف |
|---------|-------|-----------|-----------|
| {competitor} | {how they address this} | {strength} | {weakness} |

**الفجوة التنافسية**: {هل هناك فجوة يمكن استغلالها؟ ما الميزة المحتملة لـ Salla؟}
**خطر الاكتظاظ**: {هل المجال مزدحم؟ هل هناك مكان لاعب آخر؟}

---

## التوافق الاستراتيجي

| البُعد | التقييم | التفاصيل |
|-------|---------|---------|
| توافق OKR | {قوي/متوسط/ضعيف/معاكس} | {أي OKR، أو لماذا لا يتوافق} |
| توافق الاستراتيجية | {قوي/متوسط/ضعيف/معاكس} | {كيف يتناسب أو يتعارض} |
| طلب التجار | {عالٍ/متوسط/منخفض/غير معروف} | {أدلة من الآراء أو الطلبات} |
| ضرورة تنافسية | {عالٍ/متوسط/منخفض} | {هل المنافسون يدفعون هذا؟} |

**التوافق الإجمالي**: {ملخص الحكم}

---

## الجدوى

| العامل | التقييم |
|-------|---------|
| التعقيد التقني | {منخفض/متوسط/عالٍ/عالٍ جداً} |
| التقدير التقريبي | {حجم القميص: S/M/L/XL، أو نطاق أسابيع} |
| جاهزية الفريق | {هل لدينا المهارات؟ أم نحتاج توظيف/تعلم؟} |
| التبعيات | {APIs خارجية، شراكات، بنية تحتية} |
| المخاطر | {ما الذي قد يسوء تقنياً؟} |

---

## تقدير الإيرادات / الأثر

**للفرص الإيرادية**:
- الإيرادات السنوية المتوقعة: {range بالريال/دولار}
- الوقت حتى الإيرادات: {months}
- درجة الثقة: {منخفض/متوسط/عالٍ}

**لفرص الاحتفاظ/التفاعل**:
- التجار المتأثرون: {count or %}
- الأثر المتوقع على المؤشر: {أي مؤشر، كمية التغيير}

---

## المخاطر

| المخاطرة | الاحتمالية | الأثر | التخفيف |
|---------|-----------|-------|---------|
| {risk} | {عالٍ/متوسط/منخفض} | {عالٍ/متوسط/منخفض} | {mitigation} |

---

## التوصية

**الحكم: {تنفيذ / عدم تنفيذ / تنفيذ مشروط / نحتاج مزيداً من البيانات}**

{2-3 جمل من المبرر، مع الإشارة إلى أقوى العوامل}

**إذا كانت التوصية "تنفيذ"**: الخطوات التالية:
1. {step — مع مرجع skill إن كان مناسباً}
2. {step}

**إذا كانت "عدم تنفيذ"**: لماذا لا، وما الذي سيغير الإجابة.

**إذا كانت "مشروط"**: ما الشروط الواجب تحققها.

**إذا كانت "نحتاج بيانات"**: ما البيانات المحددة المفقودة وكيف نحصل عليها.

---

*تم إنشاؤه بواسطة Salla Super PM — opportunity-assessment*

Step 6: Save

Write to knowledge/opportunities/{opportunity-name-slug}.md.

Step 7: Follow-up

Based on verdict:

• تنفيذ: "هل أنت مستعد للمضي قدماً؟ شغّل /salla-prd لتوثيق المتطلبات، أو /salla-prioritize لمقارنتها مع الأعمال الأخرى."
• عدم تنفيذ: "لقد حفظت التقييم — يمكن الرجوع إليه لاحقاً إذا تغيرت الظروف."
• مشروط: "شغّل /salla-competitive-intel للبيانات السوقية، أو /salla-feedback-synthesis للتحقق من طلب التجار."

Behavior Notes

• كن صارماً في المصادر. كل رقم سوقي يجب أن يذكر مصدره.
• كن صادقاً بشأن عدم اليقين. استخدم نطاقات بدلاً من أرقام دقيقة زائفة.
• لا تقل "تنفيذ" دائماً. تقييم مفيد يقول "عدم تنفيذ" عندما لا تدعمه البيانات.
• عدسة MENA أولاً. دائماً قيّم الفرص من منظور السوق السعودي والمنطقة العربية.