Menu
Lean Canvas를 사용하여 포괄적인 비즈니스 모델을 설계합니다. 수익 흐름과 비즈니스 전략을 계획할 때 사용하세요.
Instalar com Codex ou Claude Copie este prompt, cole no Codex, Claude ou outro assistente e deixe que ele revise a página da skill e instale para você.
Baseado na classificação ocupacional SOC
MVP(Minimum Viable Product) 주제를 정의하고 목표 비즈니스 도메인을 선정합니다. 새 프로젝트 시작, 비즈니스 아이디어 브레인스토밍, 서비스 범위 정의 시 사용하세요.
JTBD(Jobs To Be Done) 프레임워크를 사용하여 타겟 고객 유형을 정의합니다. 고객 세그먼트와 핵심 job을 이해할 때 사용하세요.
MVP 주제와 고객 유형을 바탕으로 프로젝트 팀 구성 및 협업 지침을 작성합니다. 프로젝트 시작 시 사용하세요. (project)
시장 기회, 경쟁, 트렌드를 평가할 때 포괄적인 시장 조사 분석을 수행합니다.
고객유형 대상으로 현재 고객경험 단계를 정의합니다. 고객경험 조사 전 사용하세요.
인터뷰, 관찰, 제품 테스트를 통해 포괄적인 고객 경험 데이터를 생성합니다. 고객 여정 맵 작성 준비 시 사용하세요.
| name | business-modeling |
| description | Lean Canvas를 사용하여 포괄적인 비즈니스 모델을 설계합니다. 수익 흐름과 비즈니스 전략을 계획할 때 사용하세요. |
Lean Canvas 프레임워크를 사용하여 체계적인 비즈니스 모델을 설계합니다.
think/핵심솔루션.md (solution-selection 결과)define/고객분석.md (customer-analysis 결과)define/문제가설.md (problem-hypothesis 결과)# Lean Canvas 비즈니스 모델
## 1. Problem (문제)
### 주요 문제 Top 3
1. **문제 1**: {설명}
2. **문제 2**: {설명}
3. **문제 3**: {설명}
### 현재 대안
- **대안 1**: {설명 및 한계}
- **대안 2**: {설명 및 한계}
## 2. Customer Segments (고객 세그먼트)
### Primary Target (주요 타겟)
{주요 타겟 고객 설명}
### Early Adopters (얼리어답터)
- 특성: {특성 1}, {특성 2}
- 니즈: {니즈}
- 이유: {왜 얼리어답터인가}
## 3. Unique Value Proposition (고유 가치 제안)
### 핵심 가치 (한 문장)
**"{타겟 고객}을 위한 {핵심 가치}"**
### High-level Concept
**"{Y} for {X}"** (예: "도시락을 위한 Spotify")
## 4. Solution (솔루션)
### 핵심 솔루션1
{핵심 솔루션1 설명}
### 핵심 솔루션2
{핵심 솔루션2 설명}
### 핵심 솔루션3
{핵심 솔루션3 설명}
## 5. Channels (채널)
### Acquisition Channels (고객 획득)
- **채널 1**: {채널명} - {전략}
- **채널 2**: {채널명} - {전략}
- **채널 3**: {채널명} - {전략}
### Delivery Channels (제품 전달)
- **전달 방법**: {방법}
- **특징**: {특징}
### Retention Channels (고객 유지)
- **유지 전략 1**: {전략}
- **유지 전략 2**: {전략}
## 6. Revenue Streams (수익 흐름)
### 수익 모델
**{수익 모델명}** (예: 구독, 거래 수수료, 광고, 프리미엄)
### 가격 전략
- **가격**: {가격}
- **결제 주기**: {주기}
- **가격 책정 근거**: {근거}
### LTV (Life Time Value)
- **예상 LTV**: {금액}
- **산정 근거**: {근거}
### 수익 전망
| 항목 | 1년차 | 2년차 | 3년차 |
|-----|------|------|------|
| 사용자 수 | {수} | {수} | {수} |
| ARPU | {금액} | {금액} | {금액} |
| 총 수익 | {금액} | {금액} | {금액} |
## 7. Cost Structure (비용 구조)
### 고정비용
- **인건비**: {금액/월}
- **사무실**: {금액/월}
- **인프라**: {금액/월}
- **소계**: {금액/월}
### 변동비용
- **마케팅**: {금액/월}
- **서버 비용**: {금액/월}
- **고객 지원**: {금액/월}
- **소계**: {금액/월}
### 예상 초기 투자
**총 {금액}**
### BEP (손익분기점)
- **월 BEP**: {금액}
- **도달 시기**: {개월}차
- **BEP 사용자 수**: {수}명
## 8. Key Metrics (핵심 지표)
### Acquisition (획득)
- **CAC** (Customer Acquisition Cost): {금액}
- **월간 신규 가입자**: {목표}명
### Activation (활성화)
- **첫 사용률**: {%}
- **활성 사용자 기준**: {기준}
### Retention (유지)
- **재방문율**: {%}
- **이탈률 (Churn)**: {%}
### Revenue (수익)
- **ARPU** (Average Revenue Per User): {금액}
- **MRR** (Monthly Recurring Revenue): {금액}
### Referral (추천)
- **바이럴 계수**: {수}
- **추천 비율**: {%}
## 9. Unfair Advantage (경쟁우위)
### 복제하기 어려운 차별화 요소
1. **{요소 1}**: {설명}
2. **{요소 2}**: {설명}
3. **{요소 3}**: {설명}
| 경쟁사 | 가격 | 기능 | UX | 우리의 차별화 |
|---|---|---|---|---|
| 경쟁사 A | {가격} | {수준} | {수준} | {차별화} |
| 경쟁사 B | {가격} | {수준} | {수준} | {차별화} |
| 우리 제품 | {가격} | {수준} | {수준} | {차별화} |
2x2 매트릭스를 사용하여 시장 포지셔닝 표시
| 항목 | 1년차 | 2년차 | 3년차 |
|---|---|---|---|
| 수익 | {금액} | {금액} | {금액} |
| 비용 | {금액} | {금액} | {금액} |
| 영업이익 | {금액} | {금액} | {금액} |
복잡한 비즈니스 모델 설계와 재무 계획 수립 시 Sequential MCP를 활용하여 체계적으로 분석하세요.
think/비즈니스모델.md비즈니스 모델 설계 완료 후: